一：本课程的提炼总结：
对于一个新的创业者来讲，一个创业计划书应该考虑商业概念，商业概念背后来源，如何实现商业概念，何人要来创业以及如何融资等问题。只写好商业书还不行，在获取顾客的过程中，要考虑如何降低客户获取成本，如何减少客户流失，如何最大化客户的终生价值等问题。一个比较好的商业模式一定是简明，可扩展且可持续的。商业计划书执行总结中最核心的三点是你发现了什么客户需求，你怎么去解决这些东西，为什么是你能解决这些东西。商业计划书最忌讳太长太虚不能很快切入主题。一个成功的商业计划框架的组成部分包括公司简介，目标市场，竞争分析和财务管理。在创青春的评价体系中创业机会的内容要点为，项目的产业背景和市场竞争环境，项目的独创性领先型以及实现产业化的途径等，项目的市场机会和有效的市场需求所面对的目标顾客。
在进行BP陈述的问答环节时，如果遇到不知道或不清楚的问题要城市的说不清楚。在陈述相爷计划书时一定要把握好第一分钟和最后一分钟，这是很重要的时间点，如果在陈述的时候PPT出现了问题，不要黄慌，一个人继续陈述，其他人调试PPT和视频。在创业的过程中发现商业机会是第一步，创业公司的发展历程通常一次包含基础研发或原理性验证讲技术进行产品化产品小规模验证推广继而产生规模性销售，在一句话概括好商业计划书时，必备的要素是能够引起投资人的兴趣，能够清晰展示公司现状和发展前景，并且能够有助于公司成功融资。
二：关于《“创青春”创课十讲》我在B站上看了相关的十讲视频，里面比如张旭豪，臻蔼仪兼职猫合伙人创业项目计划书，何霆，童之磊等人分享了他们的创业的过程以及经验分享，下面我将对我学到的东西进行简单的整理回顾总结：
创业者应该具备的素质：1.伟大的梦想 2，耐得住寂寞 3，有竞争意识拼搏意识
创业早期要有四个步骤：1，技术能力（技术能力是说自己要有一个优势技能，并且发扬自己的长处弥补自己的短板）2，团队建设3，计划执行，（团队可以执行下去的计划）4，资金筹错
1， 最重要的是坚持，每次在自己失败的时候都能给自己打鸡血，再败在战
2，要学会借逆风去行驶，因为你封的时候也是有力量的，培养自己逆商的力量
3，决断力，最重要的是不要浪费时间，第一次错没有关系，这是一个迭代的过程，一定要能看的远，看的大根据市场的需求不断调整
对一个人创业者来讲：
1， 要有梦想 2，要有创新，走别人没有走过的路或者别人走不了的路 3，沟通的能力，站在对方的角度思考问题，抗压坚韧性，要想做领导者要有精神领袖的素质4， 契约精神，说到做到，5，分享精神，6，自信，在失败中获得认知
还有人认为好的创业者应该：
1， 家国情怀，让世界让国家更加美好的愿望，要有前瞻性，不断地吸取知识，有对未来的判断
2， 商业思维，决策力，对市场敏锐的判断
3， 江湖行动，懂规则，执行力
概括起来：创新创业的精神，能力和知识，艰苦奋斗的创业精神是创业的灵魂
对大部分人来讲，先就业在创业，对大学生来讲，创业就是要无所畏惧，不怕失败，总结经验，先不靠考虑赚钱，记住自己的初心。
一个创业者要具备八项能力：
1， 机会识别能力，2，战略管理能力3，组织管理能力4，营销能力5，创新能力6，关系能力，7，学习能力，8，承诺能力
创意，梦想创业项目计划书，超越，善于学习，保持诚信
