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极兔速递收购百世集团旗下快递业务估值或至10亿美元

每年双11前,关于快递行业的新闻满天飞,今年也不例外。近期,最引人瞩目的消息莫过于极兔快递或将收购百世集团(BEST.US)的快递业务。

据外媒消息,百世集团正在考虑出售旗下快递子公司,估值高达10亿美元,接触方为极兔速递和字节跳动。冉财经从消息人士处获悉,两个月前,极兔广东总部曾告知他,极兔将收购百世的快递业务。对于国际项目,百世会做国内项目。”

一位毕业找工作的大学生说,极兔去他们大学做演讲,说到极兔收购百世快递。

对此,极兔快递回应燃彩称,内部暂无相关消息同步,需要等待官方通知。百世是上市公司,有相关消息肯定会发布公告。

百世集团成立于2007年,2017年9月20日在纽约证券交易所上市,目前市值为8.12亿美元。快递是百世集团物流业务的核心。财报显示,2020年,百世集团实现全年营业收入300亿元,其中快递业务实现营业收入194.18亿元,占比近65%。

极兔2015年成立于东南亚,2020年3月才进入大陆市场,今年4月完成新一轮融资后,目前估值已达78亿美元。

多位业内人士告诉燃财经,极兔极有可能“收购”百世快递业务。“百世快递业务管理混乱,越来越差,业务量下滑。能卖给极兔,对双方都有好处。毕竟百世快递网络布局不错。这些年,也积累了大量的物流人才。” 业内人士星星介绍,双方能否走到一起,阿里的态度将是问题的关键。

阿里是百世集团的第一大股东,也是公司的代言人。数据显示,经过多轮投资,截至2020年6月,阿里巴巴持有百世集团33%的股份,投票权也扩大至46.57%。2017年,京东以百世快递服务排名垫底为由终止了与百世快递的合作。

极兔创始人李杰曾任OPPO印尼总经理,陈明永是其早期投资人之一。由于段永平站在OPPO和拼多多的背后,因此在外界看来,极兔与拼多多的关系非比寻常。虽然拼多多多次否认,但实际上极兔目前90%的业务都来自拼多多。

“拼多多是阿里电商业务的有力竞争者,过去和拼多多关系密切的公司在阿里系几乎无人问津。” 星星说,在此之前,极兔不在菜鸟体系内,几乎不能接到淘系的订单,是极兔发展的一大障碍。“如果能通过收购百世速递顺利接入淘系,极兔没有理由拒绝。”

今天的互联网正在走向开放。阿里CEO张勇表示,“互联互通是多个平台参与者共同关心的问题。” 一方面,阿里业务渴望融入微信生态;另一方面,阿里的业务也要对外开放,比如电商业务,在物流方面,要逐步向京东物流乃至极兔开放。

冉财经观察,部分地区的极兔快递员已经开始配送淘宝平台的电商商品。此前,极兔速递一直在寻求接入菜鸟网络,而菜鸟拥有国内最多的淘宝运单。一位知情人士表示,在互联网开放的大背景下,菜鸟体系松动是迟早的事,双方都有默契。

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“如果阿里判断开放互联网是大势所趋,那么将百世速递卖给极兔其实是一个不错的选择。” 星星说,百世集团这几年一直在亏损。数据显示,2017年至2020年,百世集团分别亏损12.28亿元、5.08亿元、2.19亿元和20.51亿元。“以前基于战略防御的需要,阿里需要BES,如果以后人人都能用上社会资源,BES对阿里来说其实是一种负担。”

在中国物流学会特约研究员杨大庆看来,企业经营中可能出现各种情况。季兔和白石有机会走到一起,但能否真正牵手还有很多不确定因素。

不过,极兔显然对追逐天下很有兴趣。极兔创始人李杰曾表示,要在2021年底实现日订单量4000万票,2022年年中冲击上市,然后用最短的时间成为中通,继韵达之后, “中国第三家专营快递系统”。这说明极兔管理层对做大公司是有期待的,收购百世显然可以大大加快公司的发展进程。

通过收购或持股的方式快速壮大自己,是一种可行的策略。这种做法在物流行业并不少见。比如2012年,申通收购了天天快递;2020年5月,韵达入股德邦物流,成为其第二大股东;海尔集团旗下日日顺乐家智能快递柜;今年9月28日,顺丰正式完成对东南亚快递巨头嘉里物流的控股,持股比例为51.8%;企业亿米滴滴宣布达成战略投资合作,但实质是收购和自主控制,而惠森速递与极兔速递有很大关系。

值得注意的是,物流是一个投资巨大、参与者众多的重资产行业,且多为上市公司。早在2016年,中通、圆通、申通先后完成上市。2017年,百世、韵达、顺丰也相继上市。,今年,京东物流也上市了。

在这个竞争激烈的行业,中小玩家的生存环境堪忧。贝壳财经记者发现,2020年上半年,天天快递营收5.61亿元,亏损5.52亿元。损失超过40亿元。此前,中青旅、国通快递、如丰达、亚丰快递等公司曾一度被爆出停业或被迫退市。

作为新手,极兔生存下去,走得更远,尽可能多地筹集弹药,进一步夯实核心业务,是极兔的必然选择。对于极兔来说,百世是一个不错的目标,但极兔是百世最好的选择吗?它还有待观察。星星认为,白石待售的可能性最大。除了极兔,通达系还有字节跳动,应该也有兴趣。“除非收购条件特别诱人,极兔肯定不会是首选。”

永恒的不可持续

近年来,百世快递的各个层级都出现了风波。

首先是终端站点的紊乱。至少从2020年4月开始,关于百世快递基层门店关停、快递员拖欠工资的传闻就不断见诸报端。BEST石家庄、长春等地加盟站点频频出现异常情况,货物未送达站点堆积。

在福建,极兔、韵达、蜂王的加盟商告诉燃财经,目前百世快递的很多网点都是通过“三通一速”等快递公司派送的。按照他的估计,这个比例是70%,代拍意味着投递的优先级应该更低。很多淘宝商家因为百世快递服务差,很少选择百世速递。

“我们公司的高层都是百世的。” 一位快递公司人士表示,2020年京东成立众邮后,他们在广东的中层和分公司人员也大多来自百世。

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2020年4月,顺丰推出凤王快递。这被视为顺丰在拓展“电商快递网络”和采用特许经营体系方面的努力。商品。2021年9月,顺丰“官宣”周健出任蜂王快递CEO,此前曾担任百世快递总经理。一位接近周建的人说,周建是个有能力的人。他领导建立了BEST的快递网络。随着他的离职,BEST的一大批精英加入了风网。

周健的继任者是周少华,他于2017年上任,但最终于2021年3月离职。据媒体报道,原百世速递总经理周少华以化名曹明加盟菜鸟网络C2M物流事业部。目前,百世快递总经理为王小青。王晓庆在回应21世纪经济报道2021年的目标时说,“不要落后”。

自2017年上市以来,百世集团一直处于亏损状态。百世集团近四年亏损分别为12.28亿元、5.08亿元、2.19亿元、20.51亿元。2021年上半年,百世净亏损4.68亿元。

根据最新披露的二季度财报数据,百世营业收入为74亿元,同比下降5%。其中,百世快递订单量达23亿件,同比增长1.2%;百世快递货运总量同比增长9.3%至244万吨;百世快递客户结构调整计划持续生效,订单量突破1.2亿;东南亚包裹总量同比增长140.7%。

图/视觉中国

与此同时,整个快递行业保持快速增长。国家邮政局近日公布的数据显示,前8个月,全国快递服务企业累计业务量673.2亿元,同比增长40.1%;累计营业收入6509.4亿元百世快递客服,同比增长23.4%。

分摊到各快递公司,从8月快递业务量来看,顺丰增长33.13%,韵达增长18.95%,圆通增长27.32%,申通增长15.89%。

快递业务增长乏力,百世快递旗下快递业务可圈可点。根据财报披露,百世快递已实现毛利为正。2021年4月,百世集团董事长兼CEO周少宁透露,百世快递正处于融资阶段,最快2022年上市。同时,他们设定了进取的增长目标,销量超1100万吨,同比增长32%,门店达到2.2万家,同比增长25%。

不过,快递业务仍是百世集团的核心收入来源。2020年财报显示,百世集团全年营业收入300亿元,同比下降7.3%。百世快递和百世快递的营收分别为194.2亿元和51.6亿元。如果未来快递业务被出售,百世的上市地位将面临挑战。在七家上市快递公司中,百世垫底。是被淘汰还是生存?这种痛苦的选择成为了一个无法回避的问题。

谁能拯救世界?

百世快递业务陷入动荡,问题来了,谁能拯救百世快递?在众多新闻中,人们可以看到阿里巴巴、顺丰、字节跳动和极兔。

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字节跳动相关负责人表示,暂无收购百世集团快递业务的计划。

顺丰似乎更有动力收购百世的快递业务,因为旗下的“丰网速递”需要更快地启动网络和起量,但顺丰相关人士表示,丰网挖走了百世的核心人物周健。来了,很多省代表和中层官员也跟着来了。在这样的情况下,顺丰吃百世快递似乎变得不那么迫切了。

“风网在广东、贵州等东南地区的网络系统,大部分都是在原来百世快递的老人们的基础上搭建起来的,他们来了,就可以直接开网。” 上述人士表示,部分地区有百世快递。名字,尤其是一些省级代表,实际上已经和风王挂钩了。

一家公司的收购很大程度上取决于对方所拥有的资源,人才是最重要的。但毫无疑问,顺丰已经如愿以偿。顺丰非常重视风网。部分地区,丰网的加盟费已达100万元,可见顺丰对电商市场的依赖程度。

百世快递曾在阿里巴巴的物流棋局中扮演重要角色,曾在阿里巴巴的物流博弈中独领风骚。马云和阿里巴巴曾对百世快递寄予厚望。百世快递创始人周绍宁与马云私交甚好。据悉,2008年百世快递客服,马云与郭台铭、周绍宁一起吃饭。周绍宁打动了两个大佬,获得了1500万美元的注资。

图/微博百世快递

2017年上市前夕,在外界所知的8轮融资中,阿里巴巴至少参与了6轮融资。其中,2015年1月,阿里巴巴向百世投资约5.5亿美元,获得20.5%的股权。2016年9月,百世物流宣布融资7.6亿美元,阿里巴巴通过菜鸟网络跟投。

强大的资本注入使百世集团得以快速发展。2017年,百世汇通(后更名为百世速递)是营收最高的公司,营收199.9亿元,同比增长126%;其次是圆通快递199.8亿元,中通快递130.6亿元,申通快递199.8亿元。126.57亿元,韵达营收100.2亿元。

星光更迭,到2021年第二季度,全美世界营收74亿元,而“三通一达”总营收将超过625亿元,最低的申通110亿元,以及最高的圆通将达到195亿元。

可以说,阿里巴巴是百世最坚定的支持者,甚至在上市之后,阿里还在持续增持百世。2020年6月,阿里巴巴增持A股2418万股至1.42亿股,占百世A股的37.2%,占百世总股本的33%。阿里增持后,表决权比例将扩大至46.57%,周绍宁的表决权将降至45.75%。

百世集团立志成为“中国领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商”。其定位与京东物流类似,主打供应链服务。但京东物流背靠京东,是京东的重点服务商,拥有强大的资源支持和试错机会。BES虽然背靠淘宝和天猫,但竞争对手包括三通、一快递,甚至还有顺丰。因此,留给 BES 的试错机会很少。给它更多机会怎么样?

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为配合京东电商的定位,京东物流需要更快更好的服务,因此其商业模式呈现出重资产、重投入、重运营的特点,而百世速递则选择了一条“轻资产”之路。

百世集团创始人周少宁就是典型的技术型人才。2017年上市时,他坚定地说百世不是挂在快递公司名下,而是一家智能供应链服务商。2021年10月,顺丰与百世入围2021年民营企业发明专利500强,可见百世雄厚的技术底蕴。

百世快递拥有技术、系统、发明专利,但速度和口碑却垫底。这或许与百世最初的发展战略“一切都是出租”的轻资产特许经营体系有关。对于转运中心等核心资产,百世也采用租用场地、简单装修的模式。二季度财报信息显示,百世快递在全国拥有85个转运中心,一级加盟网点5200多个,终端网点55000多个。

“在业务层面的竞争中,他们似乎除了人员、场地和证件外没有任何优势。” 一位业内人士对百世快递这样评价。在服务淘宝、天猫的时候,不能做到“三通一发”。在其他快递需求上,顺丰、京东物流等做不到,现在甚至被极兔反超。

北极兔是白衣骑士吗?

现在看来,极兔最有可能充当白衣骑士。

极兔于2020年3月正式上线,以补贴和低价策略撕裂高度集中的快递行业格局。在不到一年的时间里,其日订单量已超过2000万,其中80%以上的订单量来自Pinnacle。多多,这是中国唯一一家不依赖阿里、不依赖京东,实现日单量2000万的快递公司。

极兔公司西南地区的一名员工表示,最近极兔除了拓展业务外,主要工作是招人,兼职和全职都有。钟点工,他说:“白班15元/小时,夜班15元/小时,还是招不到人。”

这表明极兔的订单量还在增长。值得注意的是,除了为极途招聘钟点工外,他还向申通、圆通等快递网点派人。。“他说。

尽管发展速度惊人,但与其他巨头2021年7月的数据相比,极兔仍有差距。数据显示,顺丰、韵达、圆通、申通分别实现业务量8.51亿件、15.53亿件、13.97亿件、8.93亿件,日均订单量约2800万件、5000万件、46件百万。机票和2900万张票,中通在二季度财报中披露,其日均业务量超过6000万单。

图/视觉中国

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据快递专家赵晓敏测算,极兔要想在行业第一梯队站稳脚跟,日均订单量必须达到5000万张以上。他还强调,当前的行业环境与10年前不同,快递订单的数量不是唯一的。他补充道,“极兔现在要做的是提升网络竞争力和稳定性,抢占更多市场份额,提供更多行业解决方案。”

“极兔需要给市场提供新的创新,过去快递特许经营的方式必须深化,否则市场会觉得没有意义或价值。” 赵小敏说。

业内有一个共识,快递企业单靠电商包裹不可能获得长期的竞争优势。不管是顺丰、通达,还是百世,主业经过几十年的发展,业务已经扩展到零售、电商、金融,甚至房地产行业。例如,顺丰发展了顺丰置业信托(上市)、顺丰同城(拟上市)、顺丰支付、顺丰速运等业态,但多元化的战略目标难以实现,而且是容易拖累财报。

2021年初,极兔提出了“降本增效、提质增增量”的目标。一位接近极兔的人士表示,2021年,极兔致力于改善资金流向,改善人们对极兔“服务差”的刻板印象,而这种情况已经改善到告急的地步。

根据国家邮政局发布的2021年二季度快递服务满意度调查,极兔在快递服务满意度和时效准点率测试中均垫底。为了改善这一状况,极兔加强了对加盟商的管理。

但是这样的管理很粗糙。例如,在取消补贴、提高分销费用的同时,这增加了对加盟商的罚款。罚款的种类有很多种,比如漏扫、延迟上传、延迟退回转账等罚款。

一位极兔快递员抱怨道,“管理层表示,他们想改变靠低价获客的做法,而是为了提升用户体验,但手段却是动辄罚款。快递员被罚款后,代理网点被罚款了,仲裁之后基本可以退回,不过现在仲裁基本无效,乖乖接受处罚。

在广西湛江,极兔的一些代理商表示,极兔一直被罚款很重。去年(2020年)因为支部任务失败,罚款多。顶多一次罚款4000元。

极兔的业务量扩张非常迅速,但在公司管理上,却显得有些幼稚粗暴。某地区支行相关人士表示,该支行在人事任免上有很大的自主权。除了区域领导和一些关键岗位的委任外,中层和基层都是由区域领导任命的,这就使得一些区域的政策有时跟不上总行的步伐,有很强的沙文主义色彩,而且员工流失率也很高。

“如果一级加盟商的业务量达标,奖励可达二三十万,但接触到企业的奖励很少,只有几百元。从这一点来说看来,极兔很像一家销售公司。” 上述人士说道。

如果十年前增长是硬道理,那么只要订单量持续增加,投资者和市场就会认可它。做到合规经营、良好管理和用户体验。

上述物流专家赵晓敏表示,快递行业上下游整合的故事已经开始。投资机构对快递行业的看法发生了很大变化,整个物流行业将经历一个价值重塑的过程。“未来一段时间,甚至两到三年,行业上下游将进行全方位的并购整合,市场会有比较大的空间。”

从这个角度来看,收购百世快递对极兔的发展有很大的帮助。一位接近极兔的人士告诉燃财经,除了百世集团快递业务的基础建设,极兔还看重其体系内的人才。作为一家起步于东南亚的快递公司,极兔在东南亚的直营模式与顺丰类似,但其在中国本土的业务是加盟制。“两条路,极兔急需中国本地化人才,提升竞争力。”