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宝兴分公司员工业务技能知识培训考试管理办法 本文简介：宝兴分公司员工业务技能知识培训考试管理办法为了持续创建学习型企业，有效支撑企业转型和全业务经营，将聚焦客户的信息化创新战略真正落实到人力资源管理中，加强对员工知识技能的组织与管理，调动员工学习积极性。特制定本办法。一、员工业务技能知识培训考试的组织员工业务技能培训知识考试由分公司综合办牵头组织进行，
宝兴分公司员工业务技能知识培训考试管理办法 本文内容：
宝兴分公司员工业务技能知识培训考试
管理办法
为了持续创建学习型企业，有效支撑企业转型和全业务经营，将聚焦客户的信息化创新战略真正落实到人力资源管理中，加强对员工知识技能的组织与管理，调动员工学习积极性。特制定本办法。
一、员工业务技能知识培训考试的组织
员工业务技能培训知识考试由分公司综合办牵头组织进行，由相关部室对培训考试结果进行评分和运用。
二、参与考试的人员范围
（一）公司全体在岗人员（合同制员工、劳务工）、业
务外包人员、代理商人员。
（二）对公司总体性业务知识培训，全体员工均应参加考试。
三、考试的形式、时间与周期
（一）、考试采取闭卷笔试的形式，百分制计分。考试中不能出现交头接耳，传递答案。
（二）、市场部每月将组织一次业务知识培训和考试。其他部室视情况而定。
四、考试流程：
1、考试组织部室拟定考试培训计划报分公司领导审批。
2、组织考试部室发出考试通知。
3、指定学习资料或发放培训资料。
4、在规定时间内组织考试并阅卷。
五、考试结果及运用
1、全公司层面组织的考试，如果是涉及营销的，市场前端必须达到95分，市场后端达到90分。未达到标准，将对相应人员考核20元。如果未达60分，考核相应人员100元。。应参加考试范围内的人员不参加考试，未向相关考试组织部门请假，结果记为0分，按不及格考核。
2、对于一年累计2次考试不及格者，进行点名通报；一年累计3次不及格者，扣一个月绩效。在年终不能参加优秀员工的评比。
二OO九年六月二十六日