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乒乓球活动计划书

日期:2020-04-15  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

乒乓球活动计划 本文关键词:计划书,乒乓球,活动

乒乓球活动计划书 本文简介:日照职业技术学院学生社团乒乓球联赛策划书学生社团乒乓球联赛活动策划一、活动目的为增进各社团友谊,繁荣校园文化,促进社团文化发展和丰富大学生活,努力营造积极向上,心灵阳光,健康人生的校园生活,为此我们给乒乓球爱好者提供一个展示自己风采的舞台,增进社团人之间的交流,让大家在学习之余有更加丰富的活动,特此

乒乓球活动计划书 本文内容:

日照职业技术学院

学生社团乒乓球联赛

学生社团乒乓球联赛活动策划

一、

活动目的

为增进各社团友谊,繁荣校园文化,促进社团文化发展和丰富大学生活,努力营造积极向上,心灵阳光,健康人生的校园生活,为此我们给乒乓球爱好者提供一个展示自己风采的舞台,增进社团人之间的交流,让大家在学习之余有更加丰富的活动,特此举办本次乒乓球比赛。

二、活动宗旨

勇于拼搏、接受挑战、追求梦想、展现活力。

三、活动主办单位

阳光心情协会

健美操协会

四、活动对象

日照职业技术学院全体学生社团。

五、内容及流程

比赛只进行单打。

六、器材设备

比赛所用乒乓球由主办单位购买,球拍自备。

七、比赛赛制

比赛以社团为单位,由抽签决定分成A、B两个小组,每小组12个社团,进行淘汰赛,只取每组前六名进行下一轮淘汰赛。最后剩余的6个社团进行决赛并排名。

八、活动时间

2012年4月16——20日比赛

中午12:00

九、活动地点

学校体育馆

十、具体规则

(一)

比赛流程:

1、淘汰赛一局制,决赛三局两胜制。

2、率先得到11分得一方赢得当局比赛;

3、如果双方比分打成10比10,获胜一方需超过对手2分才算取胜;

4、如果双方比分打成19比19,则率先得到20分得一方取胜;

5、每场回合获胜一方在接下来的一回合比赛中率先发球;

6、两局比赛之间的休息时间为2分钟。

(二)具体规则

(1)

参赛选手须按规定时间提前10分钟到达比赛场地,迟到15分钟的社团做弃权处理并判对方以2:0获胜

(2)

猜球或掷硬币:每场比赛开始之前,参赛双方首先要在裁判员的主持下,由裁判员猜球或掷硬币确定胜者。胜者具有挑选发球权或挑选场地的优先权。赢方选剩的那项权利归输方所有。

(3)

合理发球:球员必须站在本主发球区向位于自己相对应的斜对角一端的发球区发球。球体须经过网的上方飞过,落入对方场地的发球区域内才有效。

(4)其他具体规则参照《乒乓球比赛规则》。

十一、比赛记录

每场比赛须作记录。记录选手名字与比分,并由选手及裁判员核对并签字。

十二、比赛原则

公正、公平、公开

十三、奖项设置

单项一等奖1名、二等奖2名、

三等奖3名,团体一等奖、二等奖、三等奖各1名,最佳风采奖2名,最佳组织奖2名,优秀组织奖2名,颁发活动纪念品及证书。

十四、宣传

(一)活动宣传方案

1、媒体宣传:日照职业技术学院院报宣传,校园之声广播电台进行广播宣传。

2、横幅宣传:活动期间将在主干道悬挂写有赞助商名称的条幅,时长为一周。并于现场为贵方悬挂宣传横幅,内容和条数具体商定。

3、海报宣传:在活动期间,将长时间的把带有贵公司品牌的精美海报贴与我校人流量最密集的地方展示公司活动的赞助信息。

4、传单宣传:活动期间我方将派专人对我校同学所在宿舍楼全面发传单,达到90%的知悉度。

5、现场宣传:

①在比赛现场,可诚邀赞助商领导担当嘉宾,进行会前致辞。贵公司也可以派员工组织参与活动,推进双方交流。

②现场主持人将对贵公司进行简短介绍,并对在会领导,及贵公司的支持与帮助予以口头鸣谢。

③赞助商的企业名称将以协办方的身份出现在决赛会场,字样为“协办方:XXX企业”或“特别鸣谢XXX企业大力支持”。

6、物资赞助宣传:贵公司可赞助我方活动用品或奖品,让嘉宾和同学们了解来自贵方的支持和关注,品牌塑造深入人心。更可以提供员工工作服及太阳帽。为公司的持久而深远的提升品牌影响力。

7、其他赞助方式还可依据贵公司要求商定。

(二)赞助方法及宣传方式:

(1)2000元以上,定为一号赞助商,给予赞助商冠名权,可以以“第一届“XX杯”学生社团羽毛球联赛”独家冠名。

(2)1000--2000元,定为二号赞助商。可在体育馆及校园内悬挂条幅;发放单页;广场平面宣传。并邀请赞助商参与活动。

(5)1000元以下,定为协办赞助商,可在体育馆悬挂条幅;发放单页;广场平面宣传。

十五、未尽事宜,另行通知。

主办单位:阳光心情协会

健美操协会

篇2:《装修计划书》

《装修计划书》word版 本文关键词:计划书,装修,word

《装修计划书》word版 本文简介:装修计划书第一条:工程概况1.工程地址:XX区XX街XX号XX单元XXX室2.居室规格:房型1层(式)2室____1__厅1厨1卫,总计施工面积__86_________平方米。3.工程开工日期:__2012____年1月1日4.工程竣工日期:__2012____年2月30日工程总天数:60天第二条

《装修计划书》word版 本文内容:

第一条:工程概况

1.

工程地址:

XX区XX街XX号XX单元XXX室

2.

居室规格:房型

1

层(式)

2

____1__

1

1

卫,总计施工面积

__86_________

平方米。

3.

工程开工日期:

__2012____

1

1

4.

工程竣工日期:

__2012____

2

30

工程总天数:60

第二条:工程价款

工程价款(金额大写)

陆万陆仟伍佰壹拾肆元,详见《家庭装潢工程材料预算表》。

1

、材料款

43514

元;

2

、人

16000

元;

3

、设计费

4000

元;

4

、施工清运费

2200

元;

5

、搬卸费

2200

元;

6

、管

3000

元;

7

、其他费用

5000

元。

总计:

《家庭装潢工程材料预算表》

水路、电路改造3000,

刷墙

6000,

吊顶

2500,

铺地、墙砖(厕所、厨房、小阳台)80*28=4250,

厕所厨房铝扣板吊顶(厕所、厨房)13.2*95=2254,

厕所包管

1350,

厨房墙面处理

100,

防水

900,大阳台

300,

大理石条

2*550=1100,

远程费

700,小门套

400,

门5*2100=10500。

小计:

门锁

500

地板

85*170=14450

厨房、厨房阳台地砖

10*80=800

厕所地砖

6*80=480

厕所、厨房、厨房阳台墙砖70*80=5600

窗台板

3000

卧室窗帘杆2*330=180

阳台窗帘杆50

晾衣杆2*300=600

暖气5*500=2500

厕所坐便

1700

厕所浴杆、帘

150

厕所洗手柜

2000

龙头

300

墩布池

300

厕所镜子

200

热水器

3500

花洒

150

浴霸

300

地漏、厕纸盒等厕所小物品

150

橱柜、水槽和龙头、焊接费、阳台柜、厕所吊柜

750*4+700+150+400+200=8450

排烟灶、灶具5500

灯、开关面板1600

主材小计:

床、窗头柜

5000*2=10000

沙发

8000

茶几

2500

电视柜

1200

电视

8200

卧室衣柜

8000

门口衣帽柜500

书柜5800

书桌3500

家具小计:

总记:

4

篇3:四格格-网络格子铺创业计划书

四格格-网络格子铺创业计划书 本文关键词:格格,计划书,格子,创业,网络

四格格-网络格子铺创业计划书 本文简介:西南大学心理学院《四格格—网络格子铺》创业计划书学院:心理学院专业:应用心理学姓名:张欢石文婷曾文莹赵芳洲目录1执行总结32企业概况32.1企业背景32.2企业名称43企业提供的服务44市场分析44.1市场定位、市场规模(市场结构与划分)44.2目标消费群54.3市场优势54.4发展计划55竞争分析

四格格-网络格子铺创业计划书 本文内容:

西南大学心理学院

《四格格—网络格子铺》创业计划书

院:心理学院

业:应用心理学

名:张欢

石文婷

曾文莹

赵芳洲

1

执行总结3

2

企业概况3

2.1

企业背景3

2.2

企业名称4

3

企业提供的服务4

4

市场分析4

4.1市场定位、市场规模(市场结构与划分)4

4.2

目标消费群5

4.3

市场优势5

4.4发展计划5

5

竞争分析6

6

营销7

6.1

店铺的宗旨7

6.2店铺结构7

6.3营销计划7

6.4销售战略7

6.5分销渠道和合作伙伴8

7

财务分析8

7.1创业资金的来源8

7.2资金用途8

7.3盈亏平衡点分析9

8

风险分析10

8.1

经营模式10

8.2

质量风险10

8.3

风险防范10

9

附录11

《四格格—网络格子铺》创业计划书

1

执行总结

本计划书从概况、背景到营销计划,财务及风险分析。整体上基本说明了创业的过程和准备工作。对创业的前期做了初步的财务预算,介绍了格子铺的由来,性质以及前景。给企业的名称做了解释,提供的服务也说的很详细。并且初略说了一些宣传方式,从选址上做了分析,对市场进行了细致的分析。最后还讨论了竞争的问题。

2

企业概况

2.1

企业背景

网络格子店、网络格子铺,又名网络格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。2006年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。后来香港传到北京,成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。

这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在网络格子铺的使用者,都是双赢的。很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。

2.2

企业名称

网络格子铺本身就是给能大家提供一个方便的店,很多人想卖掉自己不喜欢却又很好的东西,或者很多人都喜欢自己能够买点自己喜欢的东西,甚至是各大公司也会有这种方式来展示自己的商品,租用一个网络格子铺,为大家提供了一个这样的便利条件。租用网络格子铺,一来降低了租金成本,二来推广和经营都能委托网络格子铺的经营者完成,不会影响到自己的时间。许多人租用网络格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏,完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。

将店名命名为“四格格”,指我们小组四人一起来创业做这间店铺,并且将店铺的品位提升一个级别,同样是希望能给有需要的人一个合适的空间来,一个别样的空间,来经营自己的小店铺。

3

企业提供的服务

网络格子铺会提供许多的格子,或大或小,租格子的人一个月只需80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”,可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。

4

市场分析

4.1市场定位、市场规模(市场结构与划分)

4.1.1

市场定位

(1)消费者:年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者

(2)格主:

①年轻学生

②白领一族

③为宣传企业新品的业务员

④网络商店店主。

4.1.2市场规模

天生丽街以及其附近,人流量多,在学校商圈内口碑宣传很快,容易将人气提升,作为几十平方的mini百货,也可以解决大学生勤工俭学,为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店铺得到解决。此类店已经通过市场反复检验证明,终端消费者多为年轻一族,并且具有很强的人气吸引力。

4.2

目标消费群

关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

针对年轻购物一族,白领、学生及喜欢网络购物的群体。他们都对小百货非常感兴趣,有着非常强烈的购买欲望,各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等,所以这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝。

4.3

市场优势

(1)目前店铺租金高昂,无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。现在网络上只需要每个月付50-200元租金即可,让任何人都能成为老板。

(2)适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。

(3)节省物流费,与网络商店结合的模式,结合现代网络销售模式与实体店真正结合,由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。

(4)已选好经营产品,但不知市场反应如何的,可以通过“格仔”做一个前期测试。

(5)个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见,拥有独立的形象展示台;

(6)由于是“店中店”,大家分摊了店租节省了成本,所以价格更加实惠,方便销售;

4.4发展计划

事业发展分为2个阶段,

第一阶段:开设直营店,储备资源及探索市场

选择在淘宝城开店铺,作为直营店。第一个月主要管理人员到位,并联络商铺,店长负责装修及营业员招聘培训工作,完毕后立即投入格主招募。第二个月加大招商活动(主要是进各所学校进行校内宣传),并将店铺投入运营。通过媒体做宣传,例如校内网、QQ群等,成本低,见效快。

此阶段重点在于招商工作及营业员培训,保障店铺顺利开业。

第二阶段:塑造品牌,连锁加盟运营

通过10个月到一年的运营后,如果效果不错,即向重庆各地开展连锁加盟运营,并迅速抢占市场份额,促进品牌成长。由于具备在实体店内展示网络商店物品,即可与网络媒体共同炒作。将四格格网络格子铺品牌推向现实与网络结合的平台之中。

5

竞争分析

目前,网络格子铺这种店由于刚刚兴起,只要地点好,人流大,自然竞争是很小的。这种寄卖模式吸引了很多人,例如在校读书的或出了校门的学生以及手头没多少余钱的小白领。西南大学的学生人数就已经非常可观了,所以客户端的问题很好解决。

“格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80-300元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的连锁店主,安坐家中,赚取丰厚的回报。同时也坚信网络格子铺在中国的发展潜力相当巨大。

6

营销

6.1

店铺的宗旨

尊客爱货,诚信第一

6.2店铺结构

主管

1

(主要负责管理和经营)

技术人员

1

名(主要负责销售,顾客有需要时为其讲解、介绍)

交易平台

1

名(主要负责收银和理财)

6.3营销计划

第一阶段在天生丽街内租赁一店铺,此地段人流大,年轻人比较多的地方,而我们店铺的利润主要来自收取格子租金及销售提成。

6.4销售战略

主要包括招商政策和零售政策组成

(1)招商政策:

①首批签约格子铺主免收首月租金,租金根据铺面格子位置及大小不同而定。

一次性签订三个月的,并且一次负清的,给予9折优惠;签定半年租期,给予8折优惠;长达一年的,给予7折优惠。

③本店统一管理,安排销售管理及联系格主发货,与配合本店实施各项促销活动和打折。

④双方签订《四格格-网络格子铺柜位租赁销售合同书》与《四格格--网络格子铺租赁销售合同书》

(2)零售政策:

①统一销售管理四格格-网络格子铺协同格主制定价格,根据市场价格建议格主调整价格为达到更好销售。

统一结算,月末结算方式。

③促销活动解释权最终归四格格-网络格子铺。

④为配合销售,产品的陈列和铺货及补货,都由四格格-网络格子铺店员及店长全程跟踪。

6.5分销渠道和合作伙伴

加大宣传,利用各大型电子商务平台(如阿里巴巴、淘宝网、当当网等)及快递、物流服务,资源分配给各加盟店共享,与重庆乃至至国内多家格子店与网商达成协议与合作,互相寄卖货物,抓取各种展销会的机会,从而加大销售渠道,更是加强网络销售实体展示,取长补短。

7

财务分析

7.1创业资金的来源

自筹资金,二至四名创业者共同按股份制筹集资金5万元.

7.2资金用途

本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用.前4个月的创业阶段资金。主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金

本计划资金预算如下:

房租

2000元/月

装修

10000元

分4个月摊销,即2500元/月

水电费

300元/月

纳税

1300元/月

宣传费用

1000元,分4个月摊销,即250元/月

销售员工资

1200元/月+格主销售提成

技术人员工资

1500元/月

主管工资

2200元/月

流动资金

5000元

准备金总计=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元

本店铺初期预定200个格子,租金从80-300元,平均价格150元,按出租比例为60%计算。

7.3盈亏平衡点分析

(1)

第一个月

项目

费用

首月免费

0

房租

2000元

装修

2500元

水电费

300元

纳税

1300元

宣传费用

250元

网络平台支出

1200元

技术人员工资

1500元

主管工资

2200元

本月费用共计

11250元

(2)第二个月

格子收入=200*150*60%=18000元

费用:11250

本月净赚=18000-11250=6750

(3)第三个月与第二个月一样

本月净赚:6750

(4)第四个月与第二个月一样

本月净赚:6750

预计3个月就可以收回投资,即

18000*2-11250*3=2250元

预计第4个月就可以盈利了,本月可以净赚6750。

接下来费用中可以节省装修费,即每个月费用为:11250-2500=8750

每个月可以净赚:18000-8750=9250元

按此计划步入市场正常经营后,预计每年可获利11.1万元.

此外,第二年加盟店加盟数量预计5-10家,每年每家的管理费3000-5000元,即每年收入基本达到1.5万-5万。

总计每年可达到12万—16万。

8

风险分析

8.1

经营模式

(1)“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义,成本虽小但是想要被更多的人所接受,仍然需要一定的时间。

(2)产品易损或易盗:由于店面格子多,产品一般较小,试看试戴过程中比较易损或易盗。

(3)由于商品比较多,技术人员必须熟知各个商品的具体情况,否则不方便销售。

8.2

质量风险

售后问题:由于大多数产品属于手工,或工厂货源,没有统一的质量保证书,若发生质量纠纷,责任由谁来负,因此必须有一份详细的合同。

8.3

风险防范

(1)网络格仔铺(销售)协议书

(2)网络格子铺租赁合同

9

附录

(1)四格格-网络仔铺(销售)协议书

(2)四格格-网络格子铺租赁合同

11

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