天津国际商场机房管理制度 本文关键词：天津，机房，管理制度，商场，国际
天津国际商场机房管理制度 本文简介：天津国际机房管理制度1总则为保障天津国际计算机系统的正常、安全、稳定、高效运行，特制定《天津国际计算机房管理制度》。2机房管理条例2.1机房环境规定计算机房要保持整洁、安全、卫生、及合理的温度和湿度。进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
天津国际商场机房管理制度 本文内容：
天津国际机房管理制度
1
总则
为保障天津国际计算机系统的正常、安全、稳定、高效运行，特制定《天津国际计算机房管理制度》。
2
机房管理条例
2.1
机房环境规定
计算机房要保持整洁、安全、卫生、及合理的温度和湿度。进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
2.2
机房人员规定
2.2.1
天津国际计算机房实行开、闭店管理制度，由天津国际信息管理部安排专人负责机房计算机系统的维护管理及清洁卫生。
2.2.2
未经许可，非机房工作人员严禁进入机房，因工作进入机房的外来人员，应填写《机房外来人员登记表》（见附件表1），进入机房人员不得擅自上机操作及对运行设备的参数进行更改。
2.3
机房管理规定
2.3.1
任何人不得私自对小型机、服务器及网络设备进行配置或更换，更不能挪作他用。
2.3.2
机房保密规定
2.3.2.1
系统管理人员应恪守公司保密制度，做好信息安全工作。不得擅自泄露公司各种信息资料与数据。对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。
2.3.2.2机房小型机、服务器等设备的各种账号及密码应严格保密，并进行定期更改。超级用户密码由系统工程师掌握。
2.3.3
机房日常维护规定
2.3.3.1系统工程师随时监控中心设备运行状况，填写《小型机服务器日常运行登记表》（见附件表2），发现异常情况应立即按照预案规程进行操作，并及时上报和做好详细记录。
2.3.3.2
系统工程师随时对小型机系统、网络系统和数据库系统及其传送系统进行例行检查，填写《系统日常运行记录表》（见附件表3）。若有故障发生，应对故障、处理过程和结果等做好详细记录。
2.3.3.3机房工作人员不定期对机房内设置的消防器材、监控设备、空调、UPS等设备进行检查，以保证其有效性。
3
附则
3.1
本规定自下发之日起生效，此前规定与本规定不一致的，以本规定为准。
3.2
本规定的解释权归天津国际信息管理部。
附表一：
机房外来人员登记表
序号
日期
外来人员姓名
外来人员单位
进入机房时间
离开机房时间
进入机房原因
登录设备名称及编号
信息管理部工作人员签字
备注
1
2
3
4
5
附表二：
小型机服务器日常运行登记表
日期
检查人
小型机运行记录情况
检查时间
小型机名称
运行情况
有无异常情况
异常情况描述
处理措施
处理结果
处理完成时间
□有□无
□有□无
□有□无
服务器运行记录情况
检查时间
服务器名称
运行情况
有无异常情况
异常情况描述
处理措施
处理结果
处理完成时间
□有□无
□有□无
检查时间
数据专线名称
运行情况
有无异常情况
异常情况描述
处理措施
处理结果
处理完成时间
□有□无
□有□无
附表三：
计算机系统日常运行记录表
日期
检查人
计算机系统运行记录情况
检查时间
系统名称
运行情况
系统磁盘空间
有无异常情况
异常情况描述
处理措施
处理结果
处理完成时间
□有□无
□有□无
□有□无
篇2：天津泰达能源公司安全技术交底制度（一审修改后）
天津泰达能源公司安全技术交底制度（一审修改后） 本文关键词：交底，能源，天津泰达，修改，制度
天津泰达能源公司安全技术交底制度（一审修改后） 本文简介：安全技术交底制度天津泰达能源工程技术有限公司天津泰达能源工程技术有限公司支持性文件安全技术交底制度（TDET-C-007）版本号：A修改码：0受控状态：发放号：2010-10-15发布2010-10-20实施天津泰达能源工程技术有限公司发布天津泰达能源工程技术有限公司支持性文件文件编码：TDET-C
天津泰达能源公司安全技术交底制度（一审修改后） 本文内容：
安全技术交底制度
天津泰达能源工程技术有限公司
天津泰达能源工程技术有限公司
支
持
性
文
件
安全技术交底制度
（TDET-C-007）
版
本
号：A
修
改
码：0
受控状态：
发
放
号：
2010-10-15发布
2010-10-20
实施
天津泰达能源工程技术有限公司
发布
天津泰达能源工程技术有限公司
支持性文件
文件编码：
TDET-C-007
适用标准条款：KDJC/C/S4.4.6-07
版本/修改
A/0
主管部门
工程部
安全技术交底制度
1．
目的
为了使作业人员明确施工现场安全技术交底的要求和责任，使施工现场安全技术交底规范化，特制定本制度。
2．
适用范围
本制度适用于公司工程项目安全技术交底管理。
3．
职责
3.1
公司工程技术部是本制度的归口部门，负责对项目经理部交底工作进行监督检查。
3.2
项目经理部技术负责人按分部、分项工程向班组长进行安全技术交底。
3.3
班组长向操作人员进行安全技术交底。
4．
工作方法
4.1
安全技术交底依据
4.1.1有关法律法规和其他要求；
4.1.2
施工组织设计（施工专项方案）；
4.1.3
安全操作规程；
4.1.4
针对重大风险所采取的措施。
4.2
安全技术交底分级
4.2.1
在开工前，由工程部组织有关人员向项目部管理人员进行安全技术方案交底。
4.2.2
各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目部技术负责人会同安全员向班组长进行安全技术措施的交底。
4.2.3
班组长在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。
4.3
交底要求
4.3.1工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底和工艺安全交底等。
4.3.2
安全技术交底由技术负责人主持，临电专项方案由安全员主持。
4.3.3
安全技术交底内容应包括：
a)
工程分部分项工程的概况、作业部位和内容；
b)
工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案；
c)
作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全时应采取的应急援救措施；
d)作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。
4.3.4
安全技术交底应做到：
a)
安全技术交底与工程技术交底、工作计划、施工安排同时进行；
b)
编制文明施工方案，实行逐级交底；
c)
交底内容明确，针对性强；
d)
安全技术交底由交底人以书面形式进行，并填写《安全技术交底记录》；
e)
每天作业前，班组长应针对当天的工作任务，作业条件和作业环境，以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前会安全活动中。
4.3.5
交底各方各存有一套书面交底记录，并在项目经理部备案。
4.3.6
所有安全技术交底，除口头交底外，必须在书面交底记录上履行签名手续，任何人不准代签。
4.4
监督检查
4.4.1
项目部安全员对每项工程安全技术交底情况落实情况进行检查并填写《
检查记录》，发现不符合时及时更正。
4.4.2
工程部每季度对各项目部的安全技术交底落实情况进行检查，填写《
检查记录》。
5．
相关文件
5.1
《安全操作规程》
TDET-C-008
6．
记录
6.1
《
安全技术交底记录》
津建安表22
6.2
《
检查记录》
津建安表24
-
3
-
（津建安表22）
天津市建设工程施工现场安全保证资料
安全技术交底
工程名称
工
种
施工部位
交底时间
被交底人；
交底人：
安全员：*年*月*日*年*月*日*年*月*日
施工企业：
No：
天津市建设安全监督管理站监制
（津建安表24）
天津市建设工程施工现场安全保证资料
检查记录
No：
工程名称
检查时间
部位
施工单位
检查负责人
参加检查人
检
查
记
录
检查负责人：*年*月*日
天津市建设安全监督管理站监制
-
5
-
篇3：普天天津TD-SCDMA网络优化计划
普天天津TD-SCDMA网络优化计划 本文关键词：TD-SCDMA，普天，天津，优化，计划
普天天津TD-SCDMA网络优化计划 本文简介：普天天津TD-SCDMA网络优化工程计划Version1.0.02007-7-14目录一、简介31.1概述31.2优化范围和时间安排31.3资源配置需求3二、网络优化工作流程以及实施内容32.1网络优化工作流程32.2优化实施内容32.2.1优化阶段划分32.2.2优化实施过程3图表目录图1.2-1
普天天津TD-SCDMA网络优化计划 本文内容：
普
天
天津TD-SCDMA网络优化工程计划
Version
1.0.0
2007-7-14
目
录
一、简介3
1.1
概述3
1.2
优化范围和时间安排3
1.3
资源配置需求3
二、网络优化工作流程以及实施内容3
2.1
网络优化工作流程3
2.2
优化实施内容3
2.2.1
优化阶段划分3
2.2.2
优化实施过程3
图表目录
图1.2-1
蓟县市区、宝坻市区以及位于宝坻和蓟县之间的津蓟高速3
图1.2-2宁河区、汉沽区3
表1.2-1
优化实施时间安排3
表1.3-1
优化人员数量需求3
表1.3-2
优化车辆数量需求3
表1.3-3
优化测试仪表和工具配置、数量需求3
图2.1-1
无线网络优化工作流程（1）3
图2.1-2
无线网络优化工作流程（2）3
一．简介
1.1
概述
普天天津TD-SCDMA试验网目前已进入工程建设迅速扩张期，随着工程施工和站点调
测工作的不断推进，现阶段需要马上启动无线网络优化。我司根据此次天津项目的站点分布和调测进度情况拟定优化施工计划。
1.2
优化范围和时间安排
?
优化范围：
本次优化涉及普天天津全部建设站点（包括宏蜂窝和微蜂窝站点），按照区域划分为五个片区：宁河区、汉沽区、蓟县市区、宝坻市区以及位于宝坻和蓟县之间的津蓟高速。在分簇优化阶段，计划把每一个区域作为一个簇进行优化。
图1.2-1
蓟县市区、宝坻市区以及位于宝坻和蓟县之间的津蓟高速
图1.2-2宁河区、汉沽区
?
时间安排：
具体实施的时间作如下安排：
7月
8月
9月
10月
11月
12月
优化准备阶段
优化实施
单站验证
40%
60%
80%
100%
分簇优化
20％
50%
90％
100%
整网优化
100%
优化总结阶段
表1.2-1
优化实施时间安排
优化实施过程分为三个阶段，具体在后面的章节中有介绍。单站验证在基站开通时进行，所以测试进展（7月中下旬～10月）主要视站点工程施工和调测进度而定；分簇优化阶段是对小区域覆盖范围内进行的集中重点优化，解决覆盖、切换以及其他专项问题，前期（8月）站点施工调测的不连续性可能会制约分簇优化进展，但在后期（9月～11月上旬）随着调测完工站点的增多，分簇优化进度会加快；整网优化（11月中下旬～12月）阶段是在全部网络覆盖范围进行网络优化，主要解决分簇片区边界处覆盖、切换以及干扰等问题，按照相关测试规范进行网络性能和质量方面的测试并做出优化改进。网络实测优化、用户投诉问题解决，将贯穿本次优化项目的全过程；在12月底前将对网络进行集中优化和质量保证，在我们认为网优目标值已达到预期效果后，申请开始验收并完成优化验收报告。
1.3
资源配置需求
?
人员安排：
项目副总监：李国栋
项目经理：雷磊
优化负责人：徐岩、琚阳。
各阶段人员配置：
月份
七
八
九
十
十一
十二
优化负责人
2
2
2
2
2
2
RNC工程师
1
1
1
1
1
1
CQT测试
1
1
2
2
3
3
路测
2
2
4
4
6
6
基站工程师
1
1
2
2
3
3
优化工程师
1
1
2
2
3
3
总计
8
8
13
13
18
18
表1.3-1
优化人员数量需求
优化负责人：负责整个网络优化过程中人员及工作接口确定、操作流程确定、测试车辆确定、
测试仪器仪表确定、工作环境确定、DT/CQT测试表格格式及相关责任人确定。
路测工程师：负责路测并输出路测报告。
RNC工程师：负责系统参数的收集和修改，并通过信令监视仪表对IU口和IUB口数据进
行分析。
CQT测试工程师：负责网络性能定点测试。
优化工程师：负责路测数据分析，提出数据修改意见，并进行系统仿真。
基站工程师：负责基站故障处理，保障基站正常运行。需要工程队配合调整天线和处理前端
的问题。
?
各阶段车辆配置情况：
月份
七
八
九
十
十一
十二
天津
2
1
1
1
1
1
汉沽
1
2
2
2
3
3
宝坻
1
2
2
2
3
3
总计
4
5
5
5
7
7
表1.3-2
优化车辆数量需求
?
五、测试仪表及工具配置：
月份
七
八
九
十
十一
十二
路测笔记本
1
1
2
2
4
4
路测软件含狗
1
1
2
2
4
4
路测终端
6
6
6
6
10
10
SIM卡
6
6
6
6
10
10
GPS天线
1
1
2
2
4
4
路测地图
1
1
1
1
1
1
扫频仪
1
1
1
1
1
1
信令监视仪
1
1
1
1
1
1
频谱分析仪
1
1
1
1
1
1
表1.3-3
优化测试仪表和工具配置、数量需求
二．
网络优化工作流程以及实施内容
2.1
网络优化工作流程
图2.1-1
无线网络优化工作流程（1）
图2.1-2
无线网络优化工作流程（2）
2.2
优化实施内容
2.2.1
优化阶段划分
在割接入网之前优化分以下三个阶段进行：
?
单基站配置核对及功能测试
单站验证在基站开通时进行，目标是确认基站设备的安装完整性和软、硬件配置的准确性，验证单站基本功能正常。
七月份第一批汉沽８个站点传输调单下发，首先启动这几个站点的优化工作。
依据《TD-SA
网络性能测试规范.doc》，主要包括覆盖、业务质量和切换三个大方面内容的测试。等调通传输、建立真实小区后，考虑初期调测完毕的站点分布可能不连续，先进行一个初期的优化测试，主要是单站覆盖情况的测试，满足切换条件的进行切换关系优化测试。
1、
时间：2007年07月16日—2007年07月31日
2、
资源配置需求：
l
人员：
（1）
路测工程师：2名
（2）
技术支持工程师：1名（熟悉站点情况）
l
工具：
（1）
路测笔记本电脑（日讯前后台软件，含软件狗）1套；
（2）
路测pecker
2部（含sim卡、充电器及数据线）、商用终端4部；
（3）
GPS
1个；
（4）
测试车1辆；
（5）
扫频仪1台。
l
其他：
（1）
路测用站点信息表，需要RNC技术人员提供相关信息加以完善。路测工作需要用；
（2）
天津县区（汉沽、宁河、宝坻、蓟县）电子地图
shp格式；
（3）
具备优化条件的站点实现远程bootp管理。
单站验证过程中，如果可以实现连续覆盖区域，可进入分簇优化阶段。
?
分簇优化
分簇优化在基站成片覆盖后进行，主要目标是在一簇连续覆盖的站点中，优化中心小区的邻小区表、切换关系，确认本地覆盖范围。
1、
时间：2007年08月01日—2007年11月10日
2、
实施过程简述：
（1）
分区域测试：天津一般可以分5个区域测试：宁河区、汉沽区、蓟县市区、宝坻市区、津蓟高速五个区域进行路测。工程师测试后提出测试分析报告；
（2）
根据路测报告和规划设计仿真结果的对比，规划工程师提出优化调整方案，基站工程师和工程施工人员按照方案调整工程参数、RNC工程师调整系统参数；
（3）
调整完后进行对比测试。如果达到要求进行多区域和区域边界测试重复上述的步骤。保证能基本按要求覆盖。
详细过程在本文的第2.2.2小节有详细阐述。
?
整网优化
整网优化在分簇优化完成之后进行，这个阶段把全网范围内的所有小区激活，开始进行全域的系统优化。在完整的站点中对天线和RF参数在更真实的环境中进行最后的优化，主要解决多个“簇”边界处的覆盖、切换、干扰等问题，并按照相关测试规范对整网进行网络性能和质量方面的测试，根据测试结果做出优化改进。优化后，邻小区和切换参数最终确定，覆盖无问题，硬件配置变化也定义完毕。
时间：2007年11月11日—2007年12月31日
2.2.2
优化实施过程
在分簇优化和整网优化阶段的具体实施按照如下过程进行：
?
数据采集
数据采集包括：移动用户的主观反映、路测收集数据、OMC收集数据等。数据收集的目的是针对单个问题进行解决。数据的收集是一项重要的工作，要求数据完整和准确。获取数据的方式有两种，一种途径是利用路测工具，进行测试，获得数据反映网络的覆盖、通话质量、切换、小区相邻关系等等。另一种途径是通过OMC中的话务统计工具，收集针对某一问题的详细的完整的话统数据，如有必要，可以进行话统任务补登记。数据收集还包括当前RNC配置数据的获取。路测数据和话统数据是个体与统计，局部与整体的关系。
?
数据分析
数据分析包括：优化软件的后台分析、OMC的话务统计分析、网优分析工具等。
数据分析的目的和重点是针对单个网络问题（如：掉话率高）进行解决。对话统等进行分析主要指分析当前话统数据，以RNC为单位，以几个特别重要的指标为线索进行查看，如话务量、切换成功率、掉话率、拥塞率等等。
针对指标异常的小区有时候还需要进行信令分析。
?
参数调整
网络参数调整包括：工程参数的调整和小区参数的调整。
准确定位网络问题以后，通过调整小区参数和工程参数，包括调整天线方向角和倾角，调整功率控制参数和切换参数等等，达到解决问题，改善网络性能的目的。
基站参数调整以后，为了确认调整后的效果，需要再进行路测及话统分析，若发现调整后，问题得到解决，则固定下来；如果问题没有解决，则需重新调整，直至满足要求。
?
优化后质量评估
最后利用话统等评价优化调整后的网络性能，网络优化目标是所有网络性能指标不低于平均水平，实现话务均衡和信令均衡。如优化工作流程图中描述的一样，如果通过前一阶段的调整虽然解决了某一个问题，但是其他问题没有解决甚至恶化，或者只是改善了其中某一个指标，而其他指标还没有得到改善甚至恶化，此时都需要进行优化过程的大循环，最终达到网络优化目标。
?
输出优化报告
网络优化报告包括本次优化的措施、网络达到的性能的指标、对网络发展提出有益的建议。该阶段应输出的文档主要有：优化测试日报和周报、优化建议及方案、优化报告。