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在全县加快企业发展座谈会上的讲话 本文简介：在全县加快企业发展座谈会上的讲话刘章箭（2012年6月28日根据录音整理）各位企业家，同志们：今天，把各位企业家请来，和相关部门、乡镇的同志召开这次座谈会，主要基于以下几个方面的考虑：一是在当前较为特殊的经济环境下，了解一下全县企业发展和经济运行情况，听一听各位企业家对当前发展状况的看法、对下步发展
在全县加快企业发展座谈会上的讲话 本文内容：
在全县加快企业发展座谈会上的讲话
刘章箭
（2012年6月28日
根据录音整理）
各位企业家，同志们：
今天，把各位企业家请来，和相关部门、乡镇的同志召开这次座谈会，主要基于以下几个方面的考虑：一是在当前较为特殊的经济环境下，了解一下全县企业发展和经济运行情况，听一听各位企业家对当前发展状况的看法、对下步发展的打算，集思广益、共谋发展；二是最近一段时间,省、市先后召开了一系列重要会议，省市的新要求不能仅停留在县级或者机关这个层面上，要把省市的要求和精神分解、贯彻、消化到基层尤其是我们的企业里去。通过企业的发展、产业的提升来确保省市相关新的要求部署完全地落实；三是经过近几年的发展，当前金乡的企业发展已经到了一个转折的关键期，是固步自封、循序渐进，还是打破惯性、乘势而上，需要大家进一步统一思想，提升境界，加快发展振兴。刚才，大家提了很多很好的建议，体现了大家对县委县政府的信心和干事创业、做大做强的决心；有关部门和园区的同志也作了很好的发言，希望在今后的工作中不遗余力地抓下去，力争取得更大的突破。下面，我讲几点意见，和大家交流一下，供大家参考。
一、对于当前和今后发展形势，我们必须科学研判，坚定信心，努力突破
自2008年确立工业化、城镇化战略以来，各级各部门自觉服从、主动服务工业的意识逐步增强，主攻工业的力度不断强化，相继出台了一系列事关工业发展全局的重大举措，合力上项目、聚力抓工业的氛围进一步浓厚，工业经济取得了较快发展，支撑和支柱作用越来越强。特别是今年，红星美凯龙、立科药物等16个亿元以上项目陆续签约，如意数码科技、迈源高分子、梅亿邦赛、国际大蒜产业园等一批重点项目相继开工建设，爱德华机械、泉达二期、鲁特二期、宏大二期、阳光颜料、科蓝化工、安多特新材料等，在建项目近期均能建成投产，还有一大批企业实现了挂大连强、扩产扩能。1-5月份，全县规模以上工业企业实现销售收入59.1亿元，同比增长53%；实现利税7.2亿元，同比增长37.56%。可见，金乡的发展速度一是体现在城市建设主战场上，二是表现在工业项目大会战上。对于当前金乡的变化，省市各级领导都给予了充分认可和肯定。最近，来金乡检查、指导、调研工作的省市领导非常多。前一个时期，省委书记姜异康，省委常委、副省长孙伟，以及市委马书记、梅市长等市领导和有关省厅市直部门的领导都来我们金乡调研指导。各位领导在视察金乡时，对我们的工作思路、发展势头、争先干劲，多次给予赞扬和好评。这也充分证明，我县工业化、城镇化实施的成效正逐步显现。成绩的背后，不仅有各级干部的辛勤付出，更蕴含着各位企业家的艰苦奋斗，特别是2008年以来在大环境起伏不定的形势下，金乡的企业从小到大，由少变多，从弱到强，发展到今天，实属不易，各位企业确实出大力了、流大汗了、给金乡做贡献了。在此，我代表县委县政府，向为金乡的发展作出贡献和努力的在座企业家，并通过大家向全县的企业家们，表示衷心的感谢。
当前，我们面临着国际经济形势不景气、国内经济下行的双重压力，加之国家对房地产调控带来影响越来越明显，一定程度上影响了企业的投资信心。但是，越是在形势不利的情况下，越是在产业行业发展呈现低谷的状况下，越是企业发展拉开差距的关键时期。魏桥就是如此，在全国纺织行业压锭轧机的关键时期，魏桥逆势而上，发展到现在全国最大的纺织基地。我们必须主动作为，在不利中寻找有利，在危机中把握机遇，不断增强加快发展的必胜信心和决心。
一要在科学研判形势中提升信心。面对经济下行压力，近期国家出台了一系列扩内需稳增长的政策措施，比如结构性减税，支持小微企业创业兴业，扩大节能产品消费,下调金融机构人民币存贷款基准利率等。这些政策都充分说明国家的调控正在向刺激实体经济发展转变，预计下半年一些刺激发展的具体政策还将陆续出台。我们各级各部门特别是企业家，一定要密切关注宏观动态，提高政策变化的敏锐性、预见性，争取在形势的变化中抢占先机，赢得主动。
二要在把握政策导向中强化支撑。省第十次党代会确定“一个提前、六个更加”的振奋人心目标，提出“以市为单位整体提升县域经济发展水平，增强县域综合实力”，省委省政府将召开大会作出专门部署，这对全省县域经济发展将是一个强有力的推动。市里已经开会，省里即将全面安排，那么突破县域经济的关键在哪里呢？就在于工业化和城镇化，为此省市先后采取了一系列政策举措，包括省委省政府提出新兴产业税收优惠等，也包括市委市政府县域经济倍增计划、加快开发区转型升级、支持全民创业、开展企业百千万培训工程等，这一系列的动作，都是一个整体战略部署，都是为加快发展创造好的条件。因此，只要我们把准上级政策导向，最大限度地用好用足用活政策，把政策更多地转化为企业的项目、投资和生产力,就一定能够在激烈的区域竞争和市场竞争中抢占制高点，赢得新一轮的发展机遇。
三要在看清自身优势中增强决心。金乡尽管仍属欠发达地区，但经过近几年的不断努力，我们的发展思路和发展规划更加科学、更加务实，产业、交通、生态、人文的优势以及发展空间、发展环境的优势也正在形成，并发挥了良好的作用。一是工业发展的大思路十分清晰。就是按照“区域经济特色化、特色经济产业化、主导产业集群化”的发展方向，集中突破煤化工、机电制造、食品加工、纺织服装、新型能源“四主一新”产业，三到五年，将化工园区建成最具循环特色的中国新型煤基化工产业基地，将经济开发区打造成最具竞争力的省级一流园区，将食品园区建成全国最大的大蒜、食品深加工基地。二是三大工业园区的基础支撑作用已经形成。目前交通、治污、供电等各项基础设施基本完善，已经具备了各项承载大项目的能力，放眼全市都是一流的。化工园区是市里明确认可的化工产业的主承载区，食品园区大蒜生产基地被列为全省最具影响力的八大产业集群之一，这些都是园区的独特优势，也是下步发展的资本。三是农业产业化发展的霸主地位十分牢固。这个不用多说了，“世界大蒜看中国，中国大蒜看金乡”，金乡大蒜已经成为国际国内特别是价格、生产标准制定的主导。当然，这方面我们还有做的不到位的地方，我们下步还要完善，但是金乡县、金乡大蒜这几年的名气和声誉得到了不断地提升和提高。四是主导产业初步形成规模。机电制造产业，全县现有金曼克、鲁特、科曼特、金变、金人、等29家企业，且产业基础较为完备、技术装备基本齐全、品牌优势前景很好。食品产业，我们拥有稻香村、峪口禽业、华光、宏昌、宏泰、山阳、成功等龙头，完全可以做大做强。煤化工产业，我们有三大煤矿及民生焦化等企业，下步盈德气体、绿色尼龙等后续项目也将落地金乡，必将成为我们金乡经济发展的强力支撑。纺织服装业，随着如意集团的入驻，一系列的项目都将陆续跟进。邱亚夫老总在全市帮扶会议上也已经表态，在金乡启动农工科贸一体化发展战略，帮助带动金乡全民创业，形成纺织、印染、服装一条龙服务的大格局。战略性新兴产业，现在有泉达光伏、梅亿邦赛等十几家，正在逐步形成规模。特别是我们的企业扩张发展愿望都比较强，像华光、鲁特、辉煌、华盛等，短短几年由不知名企业做成了相应产业的龙头，非常难能可贵。五是工业化城市化相互推动作用更加明显。目前我们的城市承载能力和功能、对外形象已经初显，也更加坚实，控制性规划、总体规划已拓展到110平方公里，生态湿地景区一期基本完成。下步县委县政府将立足“诚信蒜都、生态水城”定位，把“健康之城”纳入“一城五区”总体发展大框架，今年下半年滨河大道将从魁星路继续西延，争取明年完成绕城滨河大道的全线贯通，在此基础上规划推进莱河等景观道路改造。同时，同步规划实施金沙湖等河湖开挖整治，与千寿湖、金鱼湖、万福湖、金水湖、高河平原水库等一起，构筑起生态水城新形象。3-5年内基本建成新城区，城市的核心建成区将扩大到40平方公里，城市人口力争增加到32万，更好的带动人才集聚、产业融通，改善创业环境。同时，随着济徐高速连接线、汶金线和金桥港、化工园区港及铁路支线的建设，我们的交通劣势也会得到有效扭转。综合以上发展现状和特色优势，可以说，通过两三年的努力，金乡的工业完全可以做大做强，完全可以冲刺千亿级的国家级园区这个目标，我们完全是有这个能力和这个实力的。
最近，县委县政府及时跟进形势变化和省市政策，提出了“产城一体、县域园区”总体构想，在全县县域大空间格局上，建立以“一个高端化工、五个区域性专业产销基地”为骨干框架的大园区，努力打造四省交界处国家级产业创新示范园区。对于这一构想，在25日召开的全市加快县域经济发展对口帮扶工作调度会上，市委马平昌书记非常赞同，明确提出市级层面要全力支持、并鞭策鼓励如意集团和科技部门要全力靠上。当前正在形成的初步方案是，这个园区规划是利用我们现有的工业资源的整合，大园区东至金丰线、西至汶金线，南北覆盖县城周边。这是县委县政府结合省市要求，立足我县实际，作出的一项重大决策，是对全县生产力布局和空间布局的一次大调整，目的就是为我们的企业和产业发展打造一个更大、更实的平台。为此，大家要坚信，金乡是有优势、有潜力的，是个可以干事业并且可以干成事业的地方，企业在金乡发展，是必有可为、大有作为的。
面对今后发展的形势和趋势，特别在当前我县工业正处在转折点的阶段时期，能不能把握好机遇，把企业和产业做大做强，把园区做实做好，关键取决于我们干部怎么干、在座的企业家及全县的企业家们怎么做。实事求是的讲，尽管我们有了一个比较快的发展，产业集群发展初步显现，也有了一批学习型、开拓型、创新型的企业家，但还存在一些诸如企业家思想境界不够高、企业实力不够强、人才科技力量薄弱、行业间内耗比较大、品牌打造不力等问题。从思想境界上看。我们相比2008年前都有了很大提升，包括干部、企业家都想干大事，发展比较快的几个企业，经过强烈的思想斗争，思想境界得到了提升，企业有了一片新天地，但不可否认仍有一些同志还存在着小富即满、小成即安的思想，认为一年挣个一二百万够吃够喝就行，满足于有车坐、有几十个工人干活，满足于办小企业，做小老板，不愿意做大企业家、实业家；到现在依然有许多企业抱着宁做鸡头、不当凤尾的观念，光想着自己当全家、说了算，不愿意与别人联合，不愿意挂大联强，缺乏抱团打市场、合力求发展的胆略和气魄。兖州的华勤集团与美国的两家世界500强企业合作，他都不占控股权，心甘情愿地让人家控制，但带来的是企业实力的急剧膨胀、管理模式的与世界同步、对地方的贡献显著提高和自身财富价值的飙升。我们县也有这样的例子，像华光集团、成功果蔬都体现出来了。从工业贡献上看。1-5月份，纳税额前100企业中，工业企业15家（含煤炭开采企业），房地产及建筑行业占到34家；从对地方的贡献率上看，煤矿上缴4375万、增长48%，工业制造整行业1708万、增长12.2%，房地产及建筑7531万、增长44.3%；从所占份额看，全县65家重点工业企业完成5269万元（含三大煤矿），如果除去煤矿，余下62家完成869万元，仅占全部地方级税收的4.15%。可以说，无论从进入前100名的企业看，还是从纳税额总量以及增长的幅度上，工业的贡献都与其地位极不相称，与全县上下全力抓工业的氛围极不相称。从企业规模实力上看。在我们金乡这个小范围内，大家之间相互比较一下，差别还不太大，但是放到县外呢？规模以上工业企业，我们号称138家，兖州只有31家，可我们138家产值加起来还不如太阳纸业1家大，我们的企业大都存在规模不大、实力不强、发展缓慢、抗市场风险能力差等问题。从产业集中程度上看。不论是大蒜产业还是机电加工，还是纺织服装，都存在企业单打独斗、各自为战、合力不强的问题，这里面有一个过程问题，一开始我们要的是一个一个企业的出现和发展，到了现阶段，我们就面临一个产业集聚和整合的问题。对这个问题，我也曾经安排过多次，但目前看不理想，这中间既有部门的责任，也有企业的问题，更多的是企业的思想观念问题。整合不是委屈龙头企业，而是抱团形成产业集团联盟。大蒜产业前几年也存在恶性竞争的问题，但是通过大蒜协会的有力协调以及金乡工业发展的良好氛围，这一问题已经明显改善。请大家相信，这是县委县政府经过深入调研做出的科学决策，我曾经说过在金乡“没有办不成的事”，这并不是说大话，金乡发展的经验和现实证明了这一点。另外，我县的煤炭行业中，三大煤矿没有一家发展非煤产业，守着宝贵资源不求更大的发展。非煤产业的发展也一定要搞。从企业科技人才力量上看。目前，高技能人才缺乏、科技创新能力薄弱等问题已成为制约我县企业发展的突出问题。全县仅有2家省级工程技术研发中心、5家市级企业技术中心，博士生、研究生在企业一线的也很少，单从机电制造产业看，20多个企业，都面临着人才匮乏的问题，尤其是一流的技工、研发设计、管理、营销等专业人才寥寥无几，严重制约了整个产业的后续壮大和发展。在企业科技创新方面，虽然我们有51项专利技术，但是几乎都是外观及实用方面的，涉及发明创造、具有核心技术的，除了金人电气的高压无功自动补偿装置外，其他的没有，这说明我们的研发力量薄弱、没有后劲。从企业品牌创建和利用上看。企业品牌是一个企业、一个区域长远发展、可持续发展的关键所在，就像金曼克，原来的企业改制了，但牌子还在，依然有市场影响力和号召力。但是，认真梳理一下，我县工业产品能够真正称得上大牌子的没几个，仅有的几个相对有点名气的牌子，像金曼克、金贵、金蜂，影响力也仅限于一定的区域,还没有一个能在全国叫响的品牌。这中间，有县里重视不够操作运营不重视的原因，更重要的是企业及企业家品牌意识不强、舍不得投入去开发宣传。还有品牌利用的问题，即使有了品牌我们也没有很好地利用。这些问题，如果不及时解决，任其发展，不管不问，既影响企业本身的发展壮大，又制约一个地方的产业的培育。从这个角度来讲，企业发展与否，不仅仅是企业和企业家自身的事情，更关乎全县政治经济发展大局。所以，我们大家要有大局意识、责任意识，时刻保持清醒的头脑，解放思想，认清形势，超越自我，百尺竿头、更进一步，为金乡创新赶超、争先进位作出新的更大的贡献。
二、对于做大企业做强产业，我们必须转变思维，抓住关键，强势推进
工业经济发展具有必然的规律性，不可能一撮而就、突变发展，打造国家级产业示范园区，是一项涉及多层次、多目标、多部门、多因素影响的经济战略部署，具有全局性和长远性，必须坚持一手抓长远，一手抓当前。抓长远，就是重新认识县情，谋划长远战略，为长远发展打下基础；抓当前，就是对当前急需做的工作，必须明确责任、狠抓落实，强力推进，尽快形成大开发、大开放、大投入、大发展的生动局面。总的来说，当前和今后一段时期，企业急需联动发展，做大做强；产业急需整合优化，做细做优。对于煤化工产业，三大煤矿一方面要扩大规模、提高产能，以支撑园区资源要素；另一方面要做足非煤产业，走可持续发展的路子。3-5年内煤焦化龙头企业及相关产业，力争实现年销售收入超过150亿元；下一步还要继续开展推进非煤产业问题，除此以外还有煤矿的规模和提升问题也要作为问题来研究。对于机电产业，发挥市场、技术和品牌优势，整合资源，拢聚力量，成立机电产业集团，力争3年内产业实现销售收入超百亿，利税过20亿元；对于大蒜等食品产业，强化企业联盟作用，突出龙头集聚效应，成立产业集团，统领商标使用、价格定权等，实行“抱团出击”，3年内实现销售收入过百亿，利税超10亿元。纺织服装、新型能源、商贸物流等，也必须坚持走内涵式发展之路，不断增强核心竞争力。这些都需要我们打破固有的惯性思维，紧扣当前发展的新趋势，遵循发展规律和市场需要，以更广的视野谋划布局，以更实的举措破解膨胀企业发展和壮大企业家队伍的困局，破除这个困局，我们现在需要抓两个重要问题，一是膨胀企业发展，企业要上规模、扩能提产、增加明细、提升贡献；另一个就是要打造知名的企业家队伍，不要局限于金乡，要成为全市、全省乃至全国的知名企业家。走好产业整体化提升的路子，推动全县工业经济发展再上新台阶。其中有几个问题：
一要注重战略谋划，变“顺其自然”为“积极进取”。有了战略导向才有战略准备，有了战略准备才能把握发展机遇。整天抱着“有两个钱花、有辆车坐着、有人管就满足”想法的，企业永远不会做大。每个企业都要以战略导向取代机会导向，眼光放长远一点，视野更开阔一点，抓住大方向，谋划大思路，要认真制定企业中长期发展规划，在2009年、2010年就提出这一问题，到现在情况怎么样？产业运行指挥部、经信局等主管部门及各园区主管委会都要抓这件事情，今年干什么，明年达到什么效果，5年内实现什么目标？等等，都要心里清清楚楚、明明白白，并不遗余力地抓下去。
二要强化合作经营，变“单打独斗”为“抱团出击”。
一个企业优势再明显，单打独斗终抵不过抱团发展，企业之间互动，才能化弱为强。比如我们的大蒜产业，全县从事大蒜储存加工的大小企业加起来2000多个，产业规模在全国首屈一指，但是就单个企业来看，我们在全国同类企业中，出口量没一个超过巨野县佳农果蔬，佳农果蔬在十年前还不如金乡的企业，它为什么会做大做强？还是因为企业家的理念问题，佳农果蔬已经连续六年大蒜出口位居全国第一位。还有机电加工，我们也有近30家，成武达驰集团，曾经学习我们金曼克，今年1-5月份实现销售收入8个亿，而我们整个变压器行业也就2个亿。如果大家还相互不服气、各自为战，要么大家集体在市场上没有话语权，要么被其他优势企业争夺市场。在抱团发展上，一方面龙头企业要发挥引领作用，有全局意识，立志做大，主动担当，引领同行业企业合作经营，给其他企业发展创造新的空间；另一方面，中小企业要主动与大企业配套合作，主动挤进大企业发展中去，多做产业链条项目，搞好分工协作，分享产业集群优势。两大产业集群的企业要研究一个整合互补、相互支撑的机制，组建产业集团并不是谁把谁吞并了，相互之间都有股份，你中有我、我中有你，你发展好了我也能分成，就像温州皮鞋、柳氏电器，整合的是品牌、市场，内部就不存在竞争了。不合作，企业永远也发展不起来，也永远不可能做大做强。大蒜产业集团、机电产业集团下半年都要按市场运作和经济运行规律的原则建起来，牵头领导和有关部门要抓紧推进这项工作，这事关全县的发展大局，不容任何人阻碍，也阻碍不了。
三要善于运作，变“原始积累”为“挂大联强”。
一个企业，只有壮大规模、具备实力，别人才会关注你、支持你，资金、电力等要素才会向你倾斜。银行是什么？银行是讲求经济效益的实体，银行最擅长的不是扶贫济困，而是锦上添花，企业没有实力，怎么给你放款？电力也是如此，一旦发生电荒，首先要保民生、保重点，企业规模达不到，拉闸限电肯定首当其冲。所以，从企业自身生存和发展来考虑，要克服一味“原始积累”的思想，打破“宁为鸡头，不做凤尾”的思维，借助外力发展，实现合作共赢。以企招商已经被证明是一条非常好的发展捷径，鲁特与北京安泰润达、辉煌科技与北京融音、宏大与香港威哥、邦赛与上海梅亿等的合作，都是非常成功的例子，也已经迈出成功步伐。每个企业都要积极发挥市场、产品以及上下游客户的优势，突出以“产业链”招商，拉出挂大联强的企业名单，一个一个的联系对接，加速实现企业规模的扩张。
四要强化改革创新，变“家族创业”为“人才经营”。市场千变万化，墨守成规、一成不变，一条道跑到黑，只能是走进死胡同。在企业成立之初，家族式管理有其积极的一面，但发展到一定程度，必须有人才来经营。华光集团之所以走到今天，就是因为李敬峰背后有一批人才在支撑。从另一个角度讲，企业管理不行，人才也不会主动来，即便来了也留不住。一个多年没有人才引进、没有产品开发的企业，是难以在市场上立足的。不能光想着人才来了要花你多少钱，要想一想他能给你创造多少价值和产值。希望大家要舍得在创新和人才引进上花大钱、办大事，注重人才培养和引进，努力培育自己的核心技术和创新团队，推动企业变“家族创业”为“人才经营”。
五要勇担社会责任，变“企业老板”为“发展标兵”和“社会名人”。在更高层面上推动企业发展，加快产业集群发展，需要一支高素质的企业家队伍。只要企业在金乡，都是金乡企业家队伍中的一员，只要在金乡落地、生产经营的企业、工厂、公司，都是金乡的本土企业，县委县政府将一视同仁，尽力培育。企业家要懂经营、会管理，善用国家政策，准确把握全局和企业的发展方向。这里向各位企业家提三点希望：一要重视团队合作，在困难的时候，大家伸出援助之手；在成功的时候，大家共商机遇；在向外拓展的时候，大家形成团队，做到“同行同发展，同企同致富”。外地来金乡投资的，不管是工业项目还是房地产等三产项目，多数都是整团整队的，比如科蓝公司、凯模特公司和兖矿集团就是一个团队，民生焦化来金乡落地后，科蓝、凯模特就都来了。二要立志创业。要立志干一番大事业；不能满足于做一个小老板，要立志做一个大企业家；不能满足于致富个人，要立志奉献社会；不能满足于在家门口争先斗富，要立志于到国内外市场上攀高比强，在科学发展、争先进位中当好主力军和骨干力量，在促进地方经济发展中做好先行者。三要带头讲大局。什么是大局？当前金乡第一位的大事就是发展，这就是大局，利好政策在低谷的时候就是拉开差距的时候，各企业要抓住当前机遇，发挥招商的主体作用，充分利用上下游客户关系，抓好产业链招商，不是相关产业链，也可以利用关系招商引资，比如王翠英，做的是大蒜，就把台湾搞生态农业的引到羊山，金乡的本土企业招商引资、挂大联强，只要是发展，县委县政府就支持你。企业要在壮大自身的同时，履行好照章纳税的义务，担负起改善民生的责任，为金乡的发展作出全面的、公认的、全县人民满意的贡献。
三、对于如何支持企业发展，我们必须尽职尽责，强化服务，同舟共济
工业强则县域强、财力强，工业发展决定金乡走向，事关金乡未来，金乡没有企业，没有一大批优秀的企业家不行。为企业排忧解难，说到底就是为企业做大做强扫清障碍、增加助力，为金乡创新赶超奠定基础、增强动力。
一要一切围绕企业转、帮着企业干。企业家特别是民营企业家创业非常不容易，离不开党委政府的支持和关心。各级各部门必须竭尽全力为企业搞好服务，在全县叫响“一切为了企业发展”、“企业家最光荣”的口号，切实为企业办实事、办急事、办难事，靠企业的发展壮大，提升金乡的经济实力。下一步，不管是经济主管部门还是乡镇、包保项目的同志，都要沉下去、入进去，与企业家打成一片，面对面谈心交流，心贴心研究发展，切实帮助解决企业经营发展中存在的实际困难和问题，千方百计帮助企业挂大连强、整合提升、加速发展。
二要设身处地解决好企业难题。支持企业发展义不容辞，更是园区、部门和乡镇的基本职责，只能说“怎么办”，不能说“不能办”，对不支持企业发展的部门和责任人，纪委、监察局、督查室要抓一批典型。金融机构要进一步创新针对企业的金融产品，多为企业发展“雪中送炭”，一些企业受资金短缺的困扰，困难是暂时的，只要在关键时刻扶一把、送一程，这些企业就可能会尽快的发展起来。县发改、经信、中小企业、科技等部门要切实用足、用好、用活国家和省市的政策，尽可能多地为我县企业争取国家和省市的政策性扶持。国土部门要积极争取上级政策、抓好挖潜整治，有效破解土地指标制约瓶颈。对好的招商信息、合作意向，招商指挥部、园区和乡镇部门要第一时间与相关企业对接，带领企业一起争跑。经济运行指挥部和经信、统计、发改等相关部门要逐行业、逐企业了解情况，一企一策，提出针对性的意见和建议。对企业急需的人才，人事、经信、科技和园区管委会等要主动牵线搭桥，促成产学研联合。人事部门要尽快形成意见，鼓励党政机关干部到企业去挂职或任职，原工作关系和工资可以保留。对尽职不到位、企业有反映的，坚决问责，绝不含糊。
三要全面优化企业和企业家的发展生存环境。要进一步提升服务效能，行政服务中心和各经济主管部门要进一步完善并联审批机制，凡是一次能办结的，决不能让企业来回跑；一天能办结的，决不能过夜，督查室、优化办要重点督办；需要向上争取的，主管部门和园区要全程服务帮办。要进一步创优执法环境，重拳打击“三乱”行为，严厉查处危害企业安全、侵害企业家权益的各种违法分子和犯罪行为，这些方面，执法部门绝不能懈怠，对企业的治安和“三乱”的投诉，务必做到即时受理、迅速查处、限期解决、及时答复，让企业家安心经营，企业宽松放胆的发展。
总之，县委、县政府对全县企业的发展充满信心，对企业家们寄予很大期望，希望大家能够进一步认清形势，把握机遇，加快发展，为今后来金乡发展的企业家树好榜样，当好表率，在金乡新一轮大开发、大开放、大发展的热潮中抢占制高点，再做新贡献，再创新辉煌。
谢谢大家！
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篇2：全县信贷业务大检查专题简报第24期
全县信贷业务大检查专题简报第24期 本文关键词：简报，全县，大检查，信贷业务，专题
全县信贷业务大检查专题简报第24期 本文简介：第24期五莲县农村信用合作联社2010年9月13日今日之星二组信息员贾君双授星作品培养敬业精神提高执行能力星级指数★★★★★把自己当老板这段时光，我将铭刻于心培养敬业精神提高执行力八组的娘子军祝福做一个懂得感恩的员工新员工“五忌”信合保安一道美丽的风景信用之我见畏法度者快活不断进步的检查之路做好品牌
全县信贷业务大检查专题简报第24期 本文内容：
第24期
五莲县农村信用合作联社
2010年9月13日
今日之星
二组信息员
贾君双
授星作品
培养敬业精神
提高执行能力
星级指数
★★★★★
把自己当老板
这段时光，我将铭刻于心
培养敬业精神
提高执行力
八组的娘子军
祝福
做一个懂得感恩的员工
新员工“五忌”
信合保安
一道美丽的风景
信用之我见
畏法度者快活
不断进步的检查之路
做好品牌宣传工作
于细微处显精神
对信合事业的再认识
防范信贷操作风险的建议
一组检查工作已近尾声
四组检查工作进入总结反馈阶段
慎终如始无败事
快乐工作
贷后五“勤”
各组工作进度
各组信息统计
把自己当老板
记得商监事长在视察二组工作的时候，曾经与一位在座的私企老板交流。商监事长对私企老板的创业精神大加赞扬，并且教育我们新员工，必须学习私企老板的创业精神，把信用社的事业真正当作自己的事业，踏踏实实，一步一个脚印地工作，才会在平凡的岗位上做出成绩。
商监事长意味深长的教导让我思考了很久。记得看过这样一个例子：一个经过辛苦打拼后成功的老板说，最初给别人打工的时候，总是觉得老板太苛刻；后来自己做了老板，又觉得是员工们太懒惰。之所以会有这样的看法，完全是因为自身的立场改变了，看待事物的角度也改变了。商监事长就是教育我们，要把信用社的事当做自己的事，把自己当做老板。
由此，我们必须转变自己看待工作的角度。爱岗敬业，以社为家，把自己当做老板，学会从企业主人的角度来看问题。转变了考虑问题的出发点，就不会有那么多的抱怨和懈怠，就会有不一样的思想高度和认识高度，就会有更加充沛的工作激情和动力！我是信用社的一名普通员工，我也是信用社的主人之一。信用社的每一分利益都与我有着密切关系。每一天，我都要为了我的企业而勤劳工作，每一天，我都要为了信合事业的蓬勃发展而努力奋斗！
（撰稿：二组信息员
贾君双）
这段时光，我将铭刻于心
短暂的二十天检查活动即将结束。回顾起这些日子，有些许的激动，些许的感慨，些许的不舍。这段日子将会成为我永久的回忆，它是我工作生涯中的第一笔财富，将会对我今后的工作产生深远的影响，同时也教会了我许多。
正是由于这段日子，让我感受到了信合大家庭的温暖。全组成员团结友善，互助互利，相互帮忙，共同进步。将联社交给的任务在一片温馨、和谐的气氛中圆满完成。
正是由于这段日子，让我了解了信合的重要。作为一个服务于大众的金融机构，方便大众理财是我们不懈的、永恒的目标。每一天，那来来往往、络绎不绝的人们，正在向我们透漏着一个信息———我们的农村信用社在人们的生活中越来越重要了。
正是由于这段日子，让我明白了信合的责任。作为面向农村，服务“三农”的主力军，我们肩负着扶持农村经济发展的重大责任，这是一项任重而道远的使命。
我会牢记这段时间的所见所闻所感，让它成为我职业生涯中的一笔炫丽的篇章。
（撰稿：二组信息员
葛峰）
培养敬业精神
提高执行能力
今天，我有幸捧读了《给加西亚的一封信》，收获良多。故事讲述的是一个叫罗文的年轻人，接到美国总统的命令，要去给一位叫加西亚的将军送一封决定战争命运、至关重要的信件。而加西亚是谁，在哪里，没有人知道。罗文没有任何犹豫和推诿就上路了。最终，这位年轻的英雄以其绝对的忠诚和高度的责任感，将信送到了加西亚手上，成功完成了任务。
从罗文身上，我们最应该学习的就是他的敬业精神。接到上级命令的时候，没有问任何多余的问题，没有任何借口，只全心全意地想着如何完成任务。这种绝对的忠诚、迅速的行动能力、克服一切困难也要完成上级指示的精神，非常值得我们学习。而且我们的同志们，也正是在以罗文的敬业精神，进行本次检查工作。比如说，要去寻找一个外核的客户。检查组的同志可能对这位客户并不熟悉，需要重新了解这位客户的资料，了解他的联系方式、详细地址、生产经营状况以及其他与贷款有关的情况等等。这中间所有的工作，都要依靠检查组同志们迅速高效地完成。强大的执行能力，是高效率工作的重要保证，也是我们成功推进本次信贷大检查活动的重要条件。
在以后的工作中，我们应该继续学习罗文的精神，爱岗敬业，认真完成领导的嘱托，培养迅速投入工作的强大的执行能力，从一开始就养成高效工作的好习惯。
（撰稿：二组信息员
贾君双）
八组的娘子军
我们八组有两名女信贷员，通过二十多天的接触，我感受了我们信合娘子军的魅力。
谁说女子不如男？！在男性垄断信贷岗位的情况下，半边天们照样做得出色，做的光彩照人！
她们性格外向，活泼开朗，举止大方。说起话来有条有理，言语得当，时不时来个笑话，彼此间的气氛很快活跃。
她们做事认真，工作上丝毫没有软弱的一面。信贷不但需要细心，也需要胆略。只有勇敢，才能担得起风险，不怕困难。她们正好有这一优点，敢做敢为，一马当先。
她们爱岗敬业，不怕吃苦，永远坚守第一线。在八组，她们做的是外核工作，一干就近20天。20天里，她们时常午后1点吃饭，家里孩子没人照顾，她们也没有任何怨言，因为她们坚守为信合奉献的信念！
所谓巾帼不让须眉。娘子军着实让我感叹。我不仅为她们自豪，也为信用社自豪。信用社是你成才的摇篮，只要你有能力，这里就有你无限的蓝天！
（撰稿：八组信息员
冯启伟）
祝
福
二十天的日子如流水般逝去。二十天前，这里的环境还是那样的陌生，这里的人还是那样的生疏。
二十天在不知不觉中流淌，把不同的人流到一起，流成一家，流成兄弟姐妹。
二十天就这样悄悄地离我远去，暮然回首，往事涌上心头。
除了感激之外我什么也不想说，说多了就会引出忧伤的离别。但我还是想对同组的人依次道声珍重，依次说声谢谢。
感谢何组长：我只是一名小小的组员，但您把我当成自己的兵来带，事事让我锻炼，时时让我上进，处处为我的成长着想。
感谢内查的同志：从开始的生活安排到以后工作中的细心指导和照顾，您都是那样的慈祥和和蔼；对您，我更有一种亲近感，或许是缘分所在。
感谢外核的同志：外核的路上总是带着我，让我见识到许多许多，在外核中小到一家商店，大到五莲的建设，都使我感触颇多，还有您的睿智，您的风采，在我脑海时时徘徊。
…………
太多的感激无法用有限的文字来表达，我只能在心中默默地为您们祝福，为农信祝福，为我自己祝福，祝福我们前程似锦，一帆风顺！
（撰稿：八组信息员
冯启伟）
做一个懂得感恩的员工
感恩是个舶来词，“感恩”，牛津字典给的定义是“乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈他人”。
作为信合的新员工，这次贷后检查给了我又一次锻炼的机会。在这个过程中我受益颇深。
感恩信合，它不仅给了就业的机会，还为我们提供了展现人生价值的舞台，这次贷后检查工作使我的人生阅历得以丰富，让我的人格得以锤炼，使我的聪明才智找到萌芽的乐土。
感恩信合的前辈们。没有你们的信任支持，我们的努力也只能空空如也。你们为我们提供了机会和空间，使我们得以施展自己理想和抱负。这次检查活动是你们的信任和支持，给了我们前进的力量。
感恩我的同事。个人的力量是渺小的，在积累的竞争中胜出还是要依靠团队的力量。凝聚产生力量，团结诞生奋斗，就像这次贷后检查，大家团结一致，才能圆满完成分到的各项任务。
怀着一颗感恩的心工作，做一个感恩的员工。
（撰稿：七组信息员
高芳华）
新员工“五忌”
在信贷业务大检查中，我们开拓了视野，锻炼了能力，我们斗志昂扬，对工作充满了热情，在今后的工作中我们要继续保持这种工作状态，切不可因工作的重复与繁琐而懈怠，降低对自己的要求，要注意“五忌”。
一忌“懒”。即懒于学习，不思进取。在基层社我们要学习的东西还有很多，只要有心，就一定能学到东西。我们要有执着的敬业精神和干不好工作就睡不好觉的态度，学习老前辈兢兢业业的工作风格，保持强烈的事业心和责任感，要积极探索新的思路，新的方法，勇于创新。
二忌“傲”。即目空一切，骄傲自满，做了一点工作，得到一点赞许就飘飘然忘乎所以，不把任何人放在眼里。要尊敬前辈，尊敬同事，虚心向任何一个比自己懂得多的人学习，这样才会不断进步。
三忌“躁”。即急躁冒进，心里失衡。要踏踏实实，一步一个脚印，不可急功近利。在别人的成功面前保持心里平衡，看到别人的长处，自己的短处，用别人的成功鞭策自己。只有戒去急躁之情，焦躁之性，高调做事，低调做人，才会有所成就。
四忌“飘”。即眼高手低，粗枝大叶。要切切实实去做，不能只会说得明白，真正做起来却一塌糊涂。不能闭门造车，凭空想象，也不能粗枝大叶，马马虎虎，要知道我们的工作是来不一点马虎的。
五忌“贪”。古人云：不虑于微，始贻大患。面对形形色色的人和纷繁复杂的事，要时刻保持清醒的头脑。我们金融工作者面对的诱惑是很多的，我们要在赞扬声中保持清醒，在奉承声中保持自警，在诱惑面前保持坚贞。
我们青年人的一切都还刚刚开始，充满希望，也充满不定数。我们要防患于未然，保持工作热情，廉洁自爱，团结友善，遵纪守法，敢于创新，有一个好的开始，那么我们的职业生涯就成功了一半。
（撰稿：七组信息员
李婷婷）
信合保安——一道美丽的风景
9月初，我社各营业网点保安都准时配备到位。这期间我跟随检查组到大尧，有幸见到安保人员。
身着保安服的安保人员为信用社增添了几分威严，极大地保证了工作人员和前来办理业务的客户的安全。尤其是在办理款箱交接的时候，保安都会手持橡胶棒威严站立在运钞车旁边，与押钞人员和工作人员们一起保证信用社财产安全。保安人员的到来也使营业厅里秩序井然，不管是客户排队还是车辆停靠都更加有序，业务办理的速度进一步提高。
保安岗位的设置体现出了我社的服务水平上了一个新台阶，是信用社的一道美丽风景线。
（撰稿：二组信息员
王宁）
信用之我见
“狼来了”的故事，想必大家都知道。故事中的放羊娃因撒谎，把信用当游戏，最后被狼吃掉了，付出了生命的代价。小时候，父母就给我讲过“狼来了”的故事，告诫我要做一个诚实守信的人。
人无信不立，市无信则乱。在本次检查过程中我们遇到有些借款人从信用社借款后没有按照贷款用途使用,任意借给他人；有些借款人没有在贷款到期日及时还清款项,直至我社对其提起诉讼强制收回贷款，这些失信行为给他们个人信用蒙上阴影，为工作生活带来了许多不便。
个人信用是基础，从长远看，经济遭受创伤可用金钱来计算，而诚信缺失却难以用金钱来估量。对己要讲诚信，为人要讲诚信，处事要讲诚信。作为信用社的员工我们倡导要用好的信用做人，做一名合格的信合人。
(撰稿人:九组信息员
王佳玮)
畏法度者快活
明太祖朱元璋曾经问自己的臣子一个问题，“天下何人快活？”有人说有功名的人快活，有人说富甲天下的人快活，只有一个说：“畏法度者快活。”得到朱元璋的赞许。
“畏法度者快活”就是以法规规范自己的行为，严于律己尊章守纪的人站得直，行得正，工作和生活就会坦荡愉快；而那些思想出位，行为出轨，什么财务都敢收，什么朋友都敢交，什么禁忌都敢碰，什么都“无所谓”的貌似自由者，终究会触犯法律，落得身败名裂，妻离子散的下场。
作为金融从业者，我们要始终恪守“合规”二字，自觉把法律法规、规章制度作为自己的行为准则，敬畏法律，经常感受自己肩上的职责，步步合规，事事合规，让合规成为习惯，做一个自由的人，坦荡的人。
（撰稿：七组信息员
李婷婷）
不断进步的检查之路
回首二十天的检查之路，有奔波、有劳累、有欢笑，而更多的是全体成员取得的不断进步，检查之路也是我们的进步之路。
一是感情交流方面的进步。信贷检查前，大家虽在一个联社但是并不熟悉。这次信贷检查使来自不同单位的成员们生活上相互照顾关心，工作上大家一起出谋划策共同完成工作任务，整个组就像一个大家庭，从陌生到熟悉都是进步的过程。
二是信贷工作方面的进步。作为一名新进员工，以前对信贷业务特别陌生，这次信贷检查让我们对信贷有了新的认识。对如何做到“三查”，如何降低贷款的风险等一些问题都有了一定的了解。二十天的信贷实践活动比一个月的理论学习更有意义。
三是说话的艺术。说话是一门艺术，而在信贷工作中与人沟通的技巧同样必不可少。信贷工作要接触形形色色的人，如何在工作中做到细心、耐心、诚心都是必修的课程。而在老员工身上学到的不仅仅是业务上的干练还有与别人沟通时的学问。
与信合服务一起，我们的信贷检查也是天天进步。
（撰稿：十组信息员
史彦云）
做好品牌宣传工作
今天回家路过邮政储蓄银行，我发现他们新装修了一个特大的广告牌，上面写着“专注小额信贷”，然后后面带着一个客服电话，极为醒目。作为咱农村信用社的最大竞争对手，对邮储的这种宣传意识咱也应该学习。
信用社的社会知名度的确很大，但也要注意到，随着市场竞争的加大，与我们争夺客户的金融机构在增多，实力在增强。而且现代金融机构的金融产品和服务更新升级较快，如果不对自己的品牌进行好宣传工作，就会在以后的日子里造成被动。目前，我们信用社的宣传单一、简单、缺乏连贯性。我认为应该加强信用社品牌的宣传工作。具体的宣传方式有很多：
⒈横幅宣传。这是目前信用社用的比较多的宣传方式，像现在的反洗钱宣传就有这种方式。
⒉广告牌宣传。目前信用社用的不多，这种方式在人流较多的地方或交通要道旁边，醒目易见，有不错的效果。
⒊电视广告。从五莲新闻中我见过对信用社的专题报道，但是总体上我们用的还是比较少。现在我们的主要竞争对手邮储利用全国统一的优势，在央视等重要平台上做广告，印象深刻。
⒋车载宣传。公交车外体和车内宣传，这种方式在城市应用已经很普遍。
⒌电子宣传。比如通过与移动联通合作，在节日向全县人民发送祝福短信，宣传信用社品牌等方式。还有网络的宣传等等。
⒍业务中的宣传。这种方式方便直接，客户一般乐于接受。不但办了业务，也加强了品牌宣传。
另外还有报纸、宣传册、赞助大型活动等等方式。适当的宣传工作，有利于品牌的树立，有利于维护信用社在客户中的形象和地位，最终为信用社带来更多的价值回报。
（撰稿：七组信息员
张锡东）
于细微处显精神
信贷检查必须讲究细致，尤其是内查，任何细节都不可放过，因为风险往往存在于那些不为人之的细节之中。
十组内查过程中发生的一个小细节，让我深深体会到细致观察的重要性。一次查阅贷款资料时，内查人员宋姐发现一个小细节，在比对两处担保人签字时，发现同一个担保人在两处的签名明显不一样。这引起了我们的重视。如果这两处并不是同一个人签的名，那么这笔贷款就有可能存在风险。在工作人员的配合下，我们联系到了该名担保人。原来，该担保人是个文盲，连自己的名字都写得不够熟练，两次签名有所不同，这才会引起大家的怀疑。核实到真实情况后，大家才松了一口气。就这样，一场可能存在的风险便化于无形。
千里之堤毁于蚁穴，细节往往决定成败。认真工作，仔细核查，这样才能最大可能化解风险。
（撰稿：十组信息员
何乃良）
对信合事业的再认识
整个信贷检查教给了我很多东西，同时也让我对信合事业有了新的认识，这种认识让我对信合的未来充满信心。
一是农村信用社是农民自己的银行。以前总认为这只是一句口号，而在信贷检查中却真实的体会到了这句话的含义。在基层，信用社的认知度很高，大部分农民的存款和贷款都在信用社。农民对信用社有着很深的历史感情，正是这点也注定我们的信合事业的发展肯定离不开农民的发家致富。支持农民发家致富就等同于支持信合事业的发展。
二是信用社与中小企业尤其是农民企业家有着深厚的感情。外核时，不止一次听说了这些小企业家们对信用社资金支持的感谢，为此也带给我很大的震撼。随着经济的发展，中小企业、个体工商业将会是我们主要的服务对象。如何在未来与他们实现互利共赢是发展的根本点。
三是对信用社发展前景充满信心。中国有8亿农民并且城市化的速度越来越快，农民生活开始变得富裕，在现有的机制上不断发展并且每年都吸收新生力量给信用社注满了新的活力。沿着前辈们奋斗的足迹，我们新的一辈会继续努力奋斗。用自己的实际行动为我们的信合事业发展贡献自己微薄的力量。
（撰稿：十组信息员
史彦云）
防范信贷操作风险的建议
在二十多天的信贷学习和实践中，我对信贷操作有了浅显的了解。针对内查外核所发现的问题，提出以下建议：
一要加大业务培训力度。信贷员要提高操作风险点的认识，对贷款“三查”要进行实质性调查评估，授信评定级别要准确；利率执行要以合同为准，不能私自更改。定时业务培训，提升信贷人员素质，提高信贷人员防范风险意识。
二要增强法律意识。如果法律意识淡薄，不仅束缚了催收手段，而且会错过最佳清收时机。比如贷款资料不齐全，合同不规范，诉讼时效过期等。
三要加强贷后检查。对于借款人、担保人，要入户调查，如果发现异常，要积极采取相应措施，确保资产安全。
（撰稿：五组信息员
袁媛媛）
一组检查工作已近尾声
通过二十天的信贷大检查，一组成员在组长的带领下，经过艰苦努力，从潮河到中至，再到幸福路，现在检查工作已基本结束，进入总结反馈阶段。本次检查工清收不良3笔，金额2.6万元。外核方面，对达到条件的基本全面核到，核查率在百分之九十以上。内查方面，对其档案资料进行了全方位核查，基本达到了百分百。
本次核查，我们严格按照县联社领导的指示，按部就班的开展各项检查活动，在检查过程中严格执行相关的制度规定和要求。通过此次检查，发现被检查社情况基本良好，各方面都严格按照制度进行，在合规经营方面做得非常到位。但是在个别细节上还需要进一步加强。
（撰稿：一组信息员
王传强）
四组检查进入总结反馈阶段
日历一页一页翻过，为期20天的信贷检查工作即将结束了，四组的检查工作也进入总结反馈阶段。
内查人员将三个被查社的情况进行了总结，并将内查中发现的问题一一反馈给被查社，被查社及时有效地组织信贷人员对这些问题进行了学习整改，以避免在以后的工作中再出现类似的问题。
外核人员通过近二十天的外出走访工作，准确了解了借款人、担保人的经济情况及还款能力，并及时将这些信息反映在贷后检查表上，为最后的外核总结工作奠定了基础。
（撰稿：四组信息员
刘志君）
慎终如始无败事
老子语：“慎终如始，则无败事”。虽然我们的信贷检查已经进入最后收尾阶段，我们仍不能懈怠，我们要始终如一的圆满完成信贷检查这项任务，交上满意的答卷。
一要注重质量。不能因赶时间而潦草完事，确保每笔贷款都得到核实、担保人核实达到80﹪，只有保质保量的完成，才使这信贷检查有意义，起到相应的作用。
二要及时反馈。我们检查的目的不是走过场，而是在于发现问题、改正问题，为了在以后工作中避免相同问题的发生，只有及时反馈，才能达到警示的效果。
三要完善材料。我们检查的各项材料，如贷后检查明细表、工作底稿、总结等，要准备齐全，为这次检查做好记录，也为以后工作的开展提供参考的资料。
把最后的工作做好，才能为信贷检查画上圆满的句号。
（撰稿：八组信息员
顾晓丽）
快乐工作
快乐是一种状态：和朋友们外出旅游，获得的是一种放松的快乐；一个人静静地读着书，会感受到充实的快乐；当考取了好成绩，体会到的是成功的快乐……每天都能够快快乐乐的生活，是我们所有人的追求和梦想。懂得快乐，善于快乐也是一种智慧。
我们这些80后脱离了青涩的学生时代，踏入社会，工作便成了我们生活中最重要的一部分。算一算，人生中约1/3的时间都是在工作中度过，所以只有工作的快乐，我们的生活才会更加快乐。
我们都知道那句话“心态决定一切。”成功学大师卡耐基也指出：“改变想法就能改变结果。正确的思想会使任何工作都不再那么讨厌，使自己从工作中获得加倍的快乐”。我们只有在工作中一直保持快乐的心态,才能提高效率，不断超越自我，从而获得成功所带来的喜悦。
作为信用社的普通一员，我们可能每天在三尺柜台前重复着同样的动作，办理着同样的业务；面对形形色色性格各异的顾客，也会常常遇到各种困难和问题。我们更要以一种快乐的心态去面对，热爱自己的工作，热爱美好的生活。快乐地工作，眼前的困难，都只会是一个个小山坡，被我们轻松地翻过！
（撰稿：五组信息员
孔玉兰）
贷后“五勤”
信贷管理讲求“三查”制度，即“贷前调查、贷时审查、贷后检查”。实际操作中，一般贷前、贷时工作把关严，做得细，贷后检查往往滞后甚至流于形式。搞好贷后检查是防范贷款风险，确保贷款本息安全收回和信用社盈利的基本保障,切不可掉以轻心。因此，信贷人员要做好“五勤”。
一是“勤
跑”。要经常、不定期深入贷户了解其资金使用、经营管理、担保人的担保能力、生产经营的市场前景等动态情况。此次检查就发现，有些贷款贷后15天内并未进行首次贷后检查，有的检查了检查人未签字。
二是“勤分析”。对深入贷户掌握的各种信息、情况，要及时整理，加以分析。首先，看资金使用是否与申请用途相符，有无挪用或变相挪用信贷资金现象；其次，对有可能给信贷资金带来风险的问题，要找准对策加以解决，化解可能发生的信贷风险。
三是“勤汇报”。
信贷员对可能影响信贷资产安全而又不能解决的问题，要及时收集资料，整理情况，勤于向社领导和联社汇报，争取及早利用有利的条件化解风险，绝不能隐瞒不报、拖延不报。
四是“勤服务”。信贷员还要勤于为客户搞好服务。客户在生产经营中仍需要信用社给予各种金融服务，帮助其解决生产经营的困难，有效化解经营风险，确保资金安全。
五是“勤学习”。信贷人员要与时俱进，勤于学习信贷新规、政策法规、金融业务、市场营销等有关知识，用新的知识增强自身的管理能力，才能开展切实有效的贷后管理工作。
（撰稿：五组信息员
孔玉兰）
各检查组工作进度表
（截至9月13日晚上10点）
单位：笔、万元
组别
组长
已查
进点
内查
外核
清收不良
笔数
金额
户数
金额
笔数
金额
一组
赵
波
潮河
中至
幸福路
1237
16300
114
6087
3
2.58
二组
李
宁
宝山
山城
大尧
690
12200
212
9400
1
4.66
三组
张年科
叩官、户部
松柏
1670
11080
117
5149
4
4.57
四组
王兆阳
高泽
城北
许孟
949
12862
187
7167
2
1.65
五组
张锡刚
洪凝
汪湖
管帅
440
3420
28
1320
六组
刘新忠
城东莫家庄子
于里
734
19565
138
7325
七组
张永华
大郭村
一部
415
103446
150
60391
八组
何
峰
营业部
二部
309
35752
166
39559
九组
徐茂德
魏
家
街头
691
27935
173
19454
3
3.4
十组
薛
莲
解放路
山阳
石场
914
9238
264
5813
1
3
合计
8049
251798
1549
161665
14
19.86
各信息员报送与采用数量统计表
（截至9月13日晚上11点）
序号
组别
联络员
报送数量（篇）
采用数量（篇）
备注
1
六组
厉昌锋
26
25
2
二组
贾君双
25
23
3
五组
袁媛媛
27
21
4
七组
李婷婷
24
18
5
五组
孔玉兰
26
18
6
十组
史彦云
25
17
7
二组
葛峰
19
15
8
十组
何乃良
24
15
9
九组
徐晓东
19
14
10
七组
高芳华
19
14
11
四组
苑光泽
19
14
12
一组
王传强
22
14
13
八组
顾晓丽
23
13
14
九组
战文静
22
13
15
四组
刘志君
21
13
16
八组
冯启伟
20
12
17
二组
王宁
18
12
18
三组
徐敏森
19
12
19
九组
王佳玮
23
11
20
六组
李永杰
17
11
21
三组
郑德华
18
11
22
七组
张锡东
18
10
23
一组
陈祥霞
18
10
合计
492
336
本期发：日照银监分局办公室、监管二科，市办事处各领导、综合科，县委信息科、县政府信息科，县人行，县联社班子成员，联社各部室、各基层信用社、直管分社。
（
共印48份）
20
篇3：在全县经济工作会议上的讲话
在全县经济工作会议上的讲话 本文关键词：全县，工作会议上，讲话，经济
在全县经济工作会议上的讲话 本文简介：在全县经济工作会议上的讲话这次全县经济工作会议，主要任务是总结前一阶段经济工作，认真分析当前经济形势，进一步明确未来一个时期的经济工作重点，研究部署当前及今后一段时期全县经济工作主要任务和工作举措，推动全县经济加快发展、率先转型，当好全市全省创新转型升级发展“领头羊”，为“十二五”圆满收官、“十三五
在全县经济工作会议上的讲话 本文内容：
在全县经济工作会议上的讲话
这次全县经济工作会议，主要任务是总结前一阶段经济工作，认真分析当前经济形势，进一步明确未来一个时期的经济工作重点，研究部署当前及今后一段时期全县经济工作主要任务和工作举措，推动全县经济加快发展、率先转型，当好全市全省创新转型升级发展“领头羊”，为“十二五”圆满收官、“十三五”科学发展做好思想准备、制度准备和物质要素准备。刚才，昭军副县长、俊齐副县长、光喜副县长和有明常委分别就全县农业农村、大建设、现代服务业发展、园区经济发展等工作作了会议发言，统计、财政、农委、经委、商务等10家县直单位作了书面发言，成俊县长代表县委县政府对上半年工作进行了全面总结，对今后的经济工作作了具体安排部署，请大家认真抓好落实。下面，我再讲几点意见。
一、充分肯定成绩，始终坚定经济持续较快发展的信心
今年以来，面对宏观经济回暖不明显，增长压力凸显的复杂形势，全县上下紧紧围绕“三全”目标和年初既定目标任务，认真贯彻落实中央和省市决策部署，坚持加快发展、融合发展、统筹发展、转型发展不动摇，狠抓执行力，强化公信力，提升发展力，增强凝聚力，着力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生各项工作，经济运行保持在合理区间，社会大局保持和谐稳定，总体呈现出“增速稳定、质量提高、活力增强、环境优化、民生改善”的良好态势。
一是主要指标增长较快。预计，上半年实现地区生产总值225亿元、增长11%；完成全社会固定资产投资284.3亿元、增长15.9%，其中工业投资136.3亿元、增长20.8%，分别超序时进度0.9、2.8个百分点；财政收入34.7亿元、增长12.5%，其中地方财政收入20.4亿元、增长11.6%，分别超序时进度4.7、6.2个百分点；社会消费品零售总额42.7亿元、增长16.9%，超序时进度1.4个百分点。
二是结构质量有所提升。投资结构日趋合理，三次产业投资分别达2.9亿元、136.3亿元、145.1亿元，投资比例为1：48:51，其中房地产开发投资连续两月超其他四县（市）之和。服务业发展加快，预计现代服务业增加值占GDP比重达25.2%，较去年底提升2.4个百分点。战略新兴产业贡献显著，实现产值171.9亿元、增长26.4%，占规上工业总产值27.1%，较去年同期提升
1.5个百分点。规上工业增加值、固定资产投资、工业投资分别占全市总量的12.7%、9.2%、13.3%，分别较去年同期提升0.7、0.1、1.5个百分点。新认定国家级高新技术企业14家。授权专利1261件，其中发明专利65件，授权总量居全省第一。
三是重点项目有所突破。上半年共梳理“六个一批”产业类重点项目383个，其中开工类155个、投产类58个，分别较上年同期增加27个、21个、22个。1-6月累计到位省外资金146.5亿元、增长9.6%，新增签约项目54个（10亿元以上3个），协议总投资207亿元。“六个一批”、“四位一体”、摄像督查、重点项目月调度等项目管控机制逐步完善，一大批项目或总部成功签约，专业化招商水平不断提升，招商效果明显。全县实施大建设项目303个、其中新建200个，计划总投资206亿元。目前，G206、G330均完成主体工程，正进行配套设施建设，合六二通道建设已经启动。大量的安置房建设高标准、快速度推进，全县已建、在建和即将开工的安置房面积近1000万平方米，总安置约7万户、20万人，在全省、全国少见。
四是要素保障有力度。上半年共整理建设用地报件20个批次，面积为6417亩，已经省政府批准2417亩，完成供地33宗、3012亩，办理设施农用地审批590亩。积极承接省“政银担”模式、市“大湖名城”基金、转贷基金等金融产品，帮助企业化解融资瓶颈。与政策性银行开展广泛合作，政府性融资到位资金14.22亿元。进一步修订《肥西县自主创新政策》，率先在全省设立800万元天使投资基金，重点支持种子期、初创期科技型企业。编制县人才工作三年行动计划，加大引智力度，夯实人才支撑。
五是体制机制创新有特色。建立县委统一领导下，县四大班子主要领导牵头，县委常委分块协调，县政府分管领导业务负责的领导机制。围绕推进“四个发展”、建设“四个肥西”，研究制定了工业转型升级、统筹城乡发展等八个“三年行动计划”，梳理落实398项具体工作任务，明确了当前及今后一段时期工作总抓手。出台“四项建设”、历史遗留问题解决2015年工作要点，制订《肥西县承接合肥市扶持产业发展“1+3+5”政策体系的若干规定》、《肥西县招商引资项目会商办法》，建立项目推进规划国土部门定期会商机制，增强经济工作的针对性、协同性、高效性。
六是深化改革有进展。坚持全面承接、突出特色、适度超前，出台《2015年县委全面深化改革工作要点》，共安排178项改革任务，其中年内完成111项，启动实施67项。探索实施新型城镇化改革试点，优化新型城镇空间开发体系，编制
“六规合一”导则，全县规划体系基本建立。深化财税体制改革，全面推进预决算及“三公”经费信息公开。深化行政审批制度改革，完成政府权力清单和责任清单编制和公开，推进企业注册登记便利化改革，上半年新增各类市场主体2696户。
上半年经济发展取得了一定成绩，这是全县干群和广大企业家辛勤努力的结果。但我们也要清醒地看到，全县经济发展中仍存在一些突出问题：投资增长不尽如人意，投资效率不高；经济发展基础相对薄弱，发展动力相对不足，全县各类企业数不到1万家，万人企业数不到江浙沿海先发地区的一半；新引进和落地的大项目偏少；经济运行质量不高，规上工业增加值率仅为22.1%、低于全市平均水平，部分企业产能严重下滑甚至停产，工业税收与工业增加值、工业增加值与工业总产值不匹配；产业结构不合理，工业大而不强，农业现代化产业化水平不高，三产服务业增长缓慢，一三产融合进展不快，特色不明显；生态环境建设与加快发展的矛盾愈加凸显；城乡一体化发展进程不快，部分乡村基础设施仍然落后；征迁、信访、维稳领域矛盾依然突出，等等。这些都明显制约着我县加快发展、率先转型步伐。
同时，从我们的工作作风、工作能力、工作绩效来看，也还存在一些问题：一是发展的责任意识不够强。有的干部对发展抱着“旁观者、过路客、做和尚”的心态，没有真正把自己当作肥西事业发展的主人。二是思想解放程度不够。少数干部口头上讲解放思想，行动上却墨守成规，眼界不宽、观念不新、思路不开阔，不善于在新事物、新领域探索规律，化解矛盾；缺乏解放思想的勇气和胆略，怕犯错误，怕上级责怪，怕下级疑惑，怕老百姓指责，把困难看得太重，甚至产生悲观消极情绪。三是执行力到位不足。集中表现在不敢负责任，看准的事，犹豫不决，干不下来；不讲求绩效，明明是一天能够办成的事，非要拖上几天，没有时间观念和紧迫感。四是工作能力、水平、绩效亟待提高。不善于创新，对待改革发展中出现的新问题、新矛盾，总是以惯性思维、老办法、老路子来解决，导致旧病未除，又添新疾；谋事不实，有的工作标准不高，底数不清，情况不明，导致阻力很大；工作推进的协调性、系统性不够，往往是单兵作战，存在推诿扯皮现象。五是整体发展环境需要进一步优化。比如在征地、拆迁、安置、重大基础设施和公共配套设施建设中，原本对发展、对群众是有利的事，但仍有少数人就是不理解、不支持，甚至对着干，导致“好事不好办”。出现问题不可怕，关键要找准问题原因，采取有针对性措施加以解决。
二、科学研判形势，切实增强加快发展、率先转型的定力
如何判断当前形势，对于我们抓好用好发展机遇，加快发展、率先转型具有重要意义。当前世界经济处于缓慢复苏和格局重塑的新时期，不确定、不稳定因素增多。我国经济形势，总体上是大局稳定，但下行压力较大；走势分化，结构调整逐步深入。具体来说，在增长速度方面，经济增速已回落到7%左右，正处于新旧产业和发展动能转换接续的关键时期，一些支撑经济增长的传统因素在消退，积极因素和新兴力量尚在成长，总需求低迷和产能过剩并存还将延续一段时间。在发展差异方面，区域间发展落差增大，有的地方已企稳向好，有的却持续下滑；行业间发展呈现分化，高技术产业和现代服务业增长强劲，“两高一资”和产能过剩行业却日益艰难；企业间发展天壤之别，有技术、有品牌、善创新的企业日子好过，技术含量低、创新能力弱的企业生产经营却每况愈下。在增长动力方面，新常态下，拉动经济发展的“三驾马车”均面临严峻挑战。随着投资基数越来越大，投资的边际效应呈现递减，维持增速所需要的资金规模也水涨船高，很难维持以往的高增长。在新型城镇化战略推动下，消费被寄予厚望，但受经济大环境、收入分配、有效供给等影响，消费依然不够理想。出口受国际市场持续低迷影响，表现也不尽如人意。拉动经济增长的新主体、新产业、新业态、新产品、新动力还在孕育中。
客观地分析宏观形势、发展大势有助于我们更好地判断未来走势、发挥自身优势。区域经济发展的不平衡性、不确定性恰恰给我们带来重大的历史机遇，如果全国都是同质、均态的发展，就没有机遇可言。面上的低速发展不代表某些点可以慢下来，长波的低速发展不代表短波上可以降下来。对肥西而言，无论形势如何变化，经济工作仍然是全县的中心工作，加快发展仍然是我们的最大主题，科学发展仍然是我们的最大政治。全县上下一定要在复杂多变的经济形势中，切实增强发展定力，勇挑发展重担，开阔发展视野，抢抓发展机遇，努力把下行压力转化为发展动力，奋力实现加快发展、率先转型。
一要准确把握整体经济新常态下肥西发展呈现的阶段性、地域性特征。近年来，从国家宏观层面看，经济发展是由增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期政策刺激消化期的“三期叠加”逐步转入了以“中高速、优结构、新动力、多挑战”为特征的新常态。但对肥西而言，我们恰恰具有阶段性和地域性的重大利好。经过全县上下坚持不懈地打基础、优结构、蓄后劲、强动力，肥西已经步入了科学发展、跨越赶超的快车道，特别随着近两年区域发展战略布局的重大调整，肥西发展的阶段特征也发生新变化。在综合分析研判当前的发展基础、资源要素、未来趋势等前提下，我们认为当前及今后一个时期，肥西都将处于发展功能定位调适期、发展战略机遇叠加期、发展模式路径转型期“三期重合”阶段。所谓发展功能定位调适期：随着合肥在国家区域发展战略层面地位的提升，合肥经济圈战略的深入推进，以及“大湖名城、创新高地”建设的不断拓展、丰富、提升，肥西在合肥发展的大棋局中地位越来越特殊、作用越来越重要。近年来市委市政府主要领导在多次会议上明确提出，合肥仍然处于工业化中期和城市化加速发展阶段，四大开发区发展空间已基本饱和，正加快向都市型园区转型升级，未来合肥市工业发展的增量将有很大部分在肥西。同时在合肥“1331”规划中，我县有523平方公里区域纳入了主城区。因此，我们必须把握好功能定位上的两大转变，即由传统的城郊县向现代化大都市的主城区转变，由县域小工业向承载未来全市工业发展的主战场转变，切实担负起发展的历史重任。所谓发展战略机遇叠加期：当前，肥西正面临多个区域性发展战略的对接、叠加和融合，可以说是肥西发展史上最重要、最宝贵的黄金机遇期。随着安徽打造长江经济带重要战略支点，合肥市打造长三角世界级城市群副中心、“一带一路”重要节点城市、全国区域性交通枢纽等重大战略的纵深推进，肥西具有独特的地缘优势，将更加充分地享有发展规划、基础设施、要素集聚和政策支持效应。随着国家开发长江黄金水道，江浙沪先发地区的产业、人才、资金等发展要素将加快向中西部转移，特别是随着合肥经济圈在全国区域经济发展中迅速崛起，在全省经济发展中的支撑地位越来越凸显，其资源聚集和整合能力迅速放大，这些要素、资源及其效益很重要的部分将被肥西吸纳，为肥西与先发地区在转型升级、平台打造、城市建设、重大基础建设等领域的全方位对接创造了前所未有、千载难逢的机遇。所谓发展模式路径转型期：随着肥西功能定位、历史使命和发展要求的转变，发展模式路径也迫切需要转型。首先是思维模式的转型，必须坚决跳出县城思维、县域思维的束缚，以现代化都市区的理念和标准来思考问题、谋划发展、推进工作；其次是产业模式的转型，必须彻底摒弃产业低端化、碎片化、低效化的发展模式，坚持创新驱动、产业融合，走高端化、集群化、绿色化的发展之路；再次是管理模式的转型，必须着力克服粗放、分散、低效的传统管理模式，推行精细化、系统化、科学化管理。
二要准确把握肥西在区域经济发展板块中的角色和担当。去年中央经济工作会议首次提出优化经济发展空间格局，重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略。特别是“一带一路”和长江经济带战略的实施，使合肥乃至安徽在全国区域格局中的战略地位更加凸显，为推动新常态下全市、全省创新转型升级发展提供了有利机遇、现实路径和政策空间。肥西作为全市主战场、全省排头兵，必须在全市乃至全省的经济板块中找准角色、担当重任，在新一轮区域发展的大潮中走在前列，争做创新转型升级发展的领头羊。在实现路径上，一方面，要坚持科学承接与转型升级并重，充分发挥我县园区平台优势、地缘区位优势，以及已形成的汽车、家电、装备制造、电子信息、生物医药等主导产业优势，全力以赴地加大开放力度，不遗余力地创新招商方式，主动参与长三角、京津冀等区域的产业分工合作，科学承接一批产业层次高、创新能力强的好项目、大项目，推动产业不断向高端攀升。同时，也要通过项目嫁接、企业重组、资本对接，推动传统产业不断改造升级、提质增效。另一方面，要坚持万众创新与大众创业并重，当前国家正大力推进创新驱动战略，合肥正努力打造“大湖名城、创新高地”，肥西作为合肥未来主城区，更有优势推进创新、创业。要结合城市和园区建设，打造一批科技孵化平台、众创空间，为创新创业者提供服务载体。要突破政策障碍，进一步健全创新创业政策扶持、要素保障、人才培训、服务管理机制，努力形成全社会积极创新、争相创业的新局面，为新常态下肥西转型发展打造新引擎、培植新动力、注入新活力。
三要准确把握肥西挺进全国五十强应确立的主攻方向。2012年我们提出挺进全国五十强的目标，几年来，虽然有所进位，但差距依然很大。未来几年，我们要实现“三全”目标，无论从哪个方面来看，如果跻身不了全国五十强，那么全市主战场、全省排头兵、全国模范县的含金量也会大打折扣，这也是我们确立的目标定位所决定的。因为合肥已是全国省会十强，安徽发展居全国中游，肥西达不到五十强的发展水平，我们怎能说是合肥主战场、安徽排头兵、全国模范县。市委市政府要求我们防骄破满、拉高标杆，我们自己也提出强行入轨、超高对接。实现“三全”目标，挺进五十强，关键要选准标杆、明晰差距、奋力追赶。近期，统计局挑选了十四届全国百强县中游的江苏大丰市（48位）、湖南宁乡县（50位）、江西南昌县（52位），与我县进行了比较分析。在经济实力上，2014年宁乡县、南昌县地区生产总值分别比我县多401.4亿元、50.6亿元；大丰市、宁乡县、南昌县的地方财政收入分别比我县多26.9亿元、22.6亿元和19.3亿元。在增长速度上，大丰、宁乡、南昌的规上工业增加值增速分别低于我县2.9、1.6、4.5个百分点；社会消费品零售总额增速分别低于我县3.2、1.7、0.1个百分点；宁乡和南昌的地方财政收入增速分别低于我县4.2、4.3个百分点。在经济结构上，大丰、宁乡、南昌的三次产业比分别为14.1：42：43.9、11.1：68.2：20.7、8.6：65.5：25.9，宁乡与我县相似，大丰和南昌的第三产业比重分别高于我县21.1和3.1个百分点。在人均水平上，大丰和宁乡人均地区生产总值分别高于我县8300多元、14000多元，我县城镇和农村居民人均可支配收入均明显低于三县（市）水平。综合分析，我县与百强五十位左右县市发展水平相比，经济总量差距大，三产服务业系短腿，发展阶段较相似（与南昌、宁乡同为工业主导型经济），人均水平仍落后，增长速度有优势。因此，我县要追赶全国五十强，必须坚持壮大总量与优化结构并举、加快速度与提高质量并重，坚定不移地推进新型工业化与新型城镇化，把三产服务业摆上更加重要的位置。
三、突出工作重点，奋力开创加快发展、率先转型的新局面
从上半年的各项指标看，全县经济形势继续保持稳中有进的态势。今后一个时期，在确保完成既定目标的基础上，推动县域经济发展再提速、再提质、再提效，必须紧紧抓住创新转型升级发展的新形势、新要求，鼓足干劲、攻坚克难，坚持加快发展、融合发展、统筹发展、转型发展不动摇，牢牢把握“发展为上、招商为先、项目为要、效益为本”的理念，着力抓好“打基础、增后劲、强动力、优环境、惠民生”五项重点工作。
第一，坚持强行入轨、超高对接不动摇，着力打牢发展基础。“强行入轨、超高对接”是县委县政府在肥西发展进入新的历史时期和阶段特征下，深刻剖析面临的环境、机遇和挑战，特别是基于肥西在“大湖名城、创新高地”发展战略结构定位分析基础上提出的发展理念。“强行入轨”是对“时”的分析，是在稍纵即逝的发展机遇面前做出的必然选择，“超高对接”是对“势”的判断，是在合肥市战略地位空前提高的形势下提出的必然要求。“强行入轨、超高对接”是发展理念、意识、目标、战略、方法、绩效全方位的“入轨对接”。正是在这种理念的引领下，才有G206的提标提质，才有集贤路、六舒三、方兴大道、蓬莱路、深圳路等城市路网的改造升级，才有产城融合示范区建设、桃花工业园整合、老城区改造等一批重大发展平台的优化提升。当前，有些干部对这个八字方针还没有真正入脑入心，还停留在“县城思维”、“县域水平”，没有真正把这个理念贯彻到谋划工作、推动发展的全过程。如果我们的项目建设还是过去的速度，拆迁安置还是过去的效率，基础设施还是过去的水平，那么肥西就会像得了“心血管疾病”的病人一样，长期“供血不足”，发展要素迟迟不能“输送”到位，必将错过难得的发展机遇。一要在县域基础设施建设上再提标。以长三角世界级城市群副中心为标杆，保证重大基础设施建设一步到位，不断提高城市建设品质。以“六规合一”和“五大功能片区”为指导，精心做好各项规划，特别是要合理布局城市功能集聚区，形成板块特色鲜明、整体效益最优的现代化主城区。进一步提高城市管理水平，彻底扭转城市管理乱象。对于违法建设等城市管理的“毒瘤”，要继续保持高压态势，加大打击力度，彻底把这股歪风遏制住。二要在发展资源要素优化整合上再提效。去年，我们顺利完成了桃花工业园整合上派、山南工业聚集区和新港南区，进一步完善功能布局和基础设施配套建设，发展绩效和管理水平有所提升，为创建国家级开发区打下了基础。但横向比较看，目前桃花工业园的服务水平、服务效率、服务质量与经开区、高新区相比，仍有不小差距。4月24日，省委常委、市委书记吴存荣在桃花工业园调研时明确指出，“桃花工业园有没有能力和水平承接大项目这一点非常重要，从战略上讲对合肥市的工业化发展也至关重要。”桃花工业园不仅要在发展思路上、认识水平上、工作绩效上超高对接，而且包括行为举止、服务意识、工作细节等各方面都要超高对接。要继续在全县发展平台的优化整合提升上加大力度，加大低效闲置用地的清理力度，不断提高承载能力、配套效率和服务水平，真正成为名副其实的合肥工业化主战场和城乡统筹新典范。三要在发展能力、水平、绩效上再提升。主动适应发展的新任务、新要求，坚持请进来、走出去，继续加大干部教育培训力度，积极借鉴先发地区的经验做法；坚持一线工作法，做到工作推进在一线、问题解决在一线、绩效体现在一线、能力提升在一线。
第二，紧抓招商引资、聚焦重大项目不放松，着力增强发展后劲。项目是一切经济工作的生命线，肥西经济发展要行稳致远，最关键的支撑还是大项目、好项目。“心中想项目、手中有项目、工作抓项目、绩效为项目”是全县干部抓经济工作不变的行动纲领和核心理念。具体来说，就是要解决好三个关键问题。一是需要什么样的项目？这涉及在明确发展阶段、功能定位的大背景下，项目的科学谋划和包装问题。比如，过去严店、三河的工业发展都是一些传统的小工业，农业和旅游项目也是小而散。随着环巢湖大道、合铜路、六舒三等区域性道路的陆续建成通车，这两个乡镇的区位优势和功能定位便会发生翻天覆地的变化，那么我们在谋划新项目时，就必须有新的视角、新的定位、新的要求，既要“顺势而为”、“借势而行”，更要“造势而为”、“抢势而为”。二是项目从哪里来？这包括对整个产业发展趋势的整体判断，对我县产业结构优势和短板的精准分析，对未来产业规划的合理布局。之所以让多部门联合开展肥西县现代服务业招商规划专题研究，编制招商手册，就是因为现代服务业既是肥西产业发展的一个短板，也是未来增长的一个爆发点。要实现有质量有效益的招商引资，必须结合肥西实际，开展专题招商、登门招商、产业链招商等多种形式的招商活动。县发改、招商、经委、商务、农委、科技等县直相关部门要围绕肥西未来的产业发展，牵头整合相应规划，形成一套办法，汇聚招商合力，着力提高招商的精度和层次，以招商引资的新突破为肥西发展引来“源头活水”。三是项目如何落地见效？这是目前肥西项目工作的棘手难题，许多项目长期落不了地，不能生根，更别提开花结果。比如，计划投资55亿的江汽轻卡项目仅形成1.24亿元投资，联东U谷还尚未形成有效投资，县委县政府为这些重点项目耗费了人力物力财力精力，但长期看不到成果。这里面有宏观经济环境的影响，也有企业自身的原因，更重要的还是政府自身服务保障没有到位。县委县政府为推进项目工作，设计了一批项目工作机制和工作方法，包括“六个一批”管理机制、“四位一体”服务机制、“五定”和“服务清单”等工作方法，坚持每月召开招商引资和项目工作领导小组会议，每周召开调度例会，开展低效闲置土地清理等，但效果还不够理想。说明有些部门和领导干部还没有认清项目工作的极端重要性，还是没有把项目工作作为经济工作的重中之重来抓。下一步，要继续加强项目工作日常调度，加大项目服务、督查、奖惩力度，真正把项目落地数、开工数、投产达效数作为衡量领导干部抓经济工作的重要指标，确保项目工作科学、系统、协调、高效推进。
第三，推动转型发展、深化改革创新不停步，着力培植发展动力。保持经济持续较快增长，关键要培植增长动力。动力从何而来，今年国务院召开了21次常务会议，其中有17次提及“创新”。5月26日，市里召开创新转型升级发展动员大会，明确了未来一个时期经济发展的导向，就是创新、转型、升级。应该说坚持创新转型升级，是体现国家战略、落实省市部署的必然选择，也是推动肥西科学发展的现实要求，更是肥西实现“三全”目标的不二选择。今年前5个月，在宏观经济下行的不利形势下，合肥经济增速依然表现不俗，规上工业增加值和战略性新兴产业增加值分别增长12.5%、29.9%，均高于全国、全省平均水平，在全国省会城市中位居前列。目前已形成新一代电子信息、新能源与新能源汽车、智能家电、生物医药、机器人、智能语音等重大战略性新兴产业基地，占全省11个战略性新兴产业基地的一半以上。这与市委市政府抢抓机遇，紧贴科技革命前沿，抢占产业发展高端，是密不可分的，也为合肥赢得了新一轮区域竞争的主动权。肥西要想在这波产业变革浪潮中立足潮头，实现产业结构的转型升级，重点在三个方面发力。一是整合外部资源促转型。抢抓京津冀、长三角等先发地区产业结构调整转移的历史机遇，引进布局一批高精尖项目和龙头企业，积极谋划实施好合肥·北京产业园等项目，助推产业高端化、集聚化发展。抓住合肥市战略新兴产业发展的大好形势，积极帮助一批科技孵化成熟项目转化落地，推动色选、新一代电子信息、生物医药等产业链式发展，带动产业整体提标升级。二是培育内生动力促转型。深入实施创新驱动战略，积极与中科大先研院等市级创新平台开展广泛深入合作，促进科技新成果转化和传统技术升级。加快淘汰落后产能，改造提升传统产业，同步推进调整存量与做优增量，实现三次产业联动转型。特别要注重发挥资本市场对经济转型升级的助推作用，选择一批有实力、市场前景好的企业，做好“规改股、股上市”引导培育工作，促进企业做大做强。三是深化改革创新促转型。坚持把简政放权作为全面深化改革的突破口，着力深化行政审批制度改革，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，激发企业发展活力。创新投融资机制，用足用好中央和省市金融创新政策，分类加强银政企对接，帮助企业优化资本结构，拓宽融资渠道。完善肥西县“1+3+5”政策体系和产业帮扶措施，落实鼓励创新创业的优惠政策，以改革红利推动经济创新转型升级发展。比如，未来中国的医疗、健康、养老产业将是朝阳产业，我县深化医疗体制改革，引进社会资本，推进医养健一体化发展前景广阔。
第四，创造营商便利、促进社会和谐不松劲，着力优化发展环境。一个地方，要想让企业真正扎根，做大做强，把项目留住、把资本留住、把人心留住，关键在于是否有一个好的营商环境和社会环境。去年以来，国务院就清理规范税收等优惠政策专门发文，加强对各种优惠政策的管理，过去拼政策、拼地价、拼税收的旧有招商模式已经不复存在。特别是在宏观经济形势趋紧的大环境下，客商投资也日趋理性，开始更多地关注营商环境和社会环境。以合肥为例，6月10日人民日报刊登了有关合肥的一篇报道，其中提到“联想集团从签约到开工，仅11天，其中7天还是假期”。联想集团首席执行官杨元庆感慨“办事效率之高、程序之规范，让人印象深刻。”这种服务效率、服务水平我们肥西能做到吗？我们要深刻反思，肥西与合肥其他县区相比，与其他百强县相比，在服务配套、服务能力、服务效率上是否有优势，是否存在拖延症，可改进提升的空间究竟有多大。我们只有始终敢同强者比、快者赛，才能持续推动全县营商环境变得更好、更优。
特别强调的是，面对当前大征迁、大建设的繁重任务，我们更要大力营造和谐稳定的社会环境，千方百计做好群众工作，最大程度争取人民群众对肥西发展的认同感、成就感、归属感，对县委县政府决策部署的拥护，对改革发展建设的支持，不断增强社会凝聚力，汇聚强大的发展合力。特别是大征迁必须全力推进，形成强大的具有肥西特色的社会动员力和社会资源整合力。针对项目建设中出现的干扰施工、强买强卖等违法行为，绝不手软，坚决打击到位。同时，要严格落实各项帮扶政策，加大业务服务部门的效能监督，杜绝中梗阻现象，让投资者真正感受到肥西良好的发展态势、贴心的服务水平、和谐的发展环境，把肥西打造成全省乃至全国的投资热土。
第五，坚守一心为民、坚持久久为功不懈怠，着力增进民生福祉。民生是人民幸福之基、社会和谐之本，我们发展经济的根本目的，就是提高人民的生活水平和质量。抓民生首先要一心为民，把政绩建立在增进人民福祉上。当前，有少数干部对待民生工作认识不清，缺乏辩证思维，认为民生只有投入，没有产出，不能正确处理发展与民生的关系。在经济新常态下，民生项目和工程正成为新的发展增长点，是具有乘数效应的新动力，既可以增加投资、拉动消费，又可以凝聚民心、激发社会创业创造活力。因此，必须把民生工作放在更重要的位置，善于把改善民生转化为发展新“引擎”，实现人民生活与经济发展良性互动。
抓好民生工作关键在紧扣重点，久久为功，在民生项目的设计和落实上，必须紧贴群众需求，按照轻重缓急，有力有序推进。同时坚持民意为重的评价导向，把民意标准贯穿到决策谋划、实施、见效的全过程。当前特别要注重几个方面。一要把安置房建设作为最大的民生工程。肥西的拆迁安置工作速度已经严重滞后于建设发展的速度，成为加快发展的很大阻碍，也为和谐稳定的发展环境埋下隐患。群众长年得不到安置，既给生活带来很大不便，也让财政背上沉重包袱，必须要把安置工作作为当前民生工程的重中之重，继续坚持高标准规划，高质量建设，让群众早日住上满意的新居。二要突出补齐补强公共服务短板。前段时间的专题调研，暴露出我县的公共服务水平，特别是文教卫体公共基础设施方面不足，与百强肥西的实力和水平不相匹配。“民之所向，政之所望”。群众对于优质的教育资源、医疗资源、文化资源的需求，就是我们下一步的努力方向，要以创建全国县级文明城市为统揽，推动公共服务水平全面提档提质。三要千方百计促进增收致富。结合“大众创业、万众创新”，千方百计扩大就业，多渠道促进和带动就业。加大社会保障和精准扶贫力度，确保城乡居民收入增长与经济增长同步。特别要注重鼓励社会力量投入民生建设，探索PPP模式在民生项目上的试点，努力把工作重心放到建机制、补短板、兜底线上，打造保障和改善民生的系统工程、基础工程、长效工程，努力形成政策向民生倾斜、资金向民生投入、服务向民生靠拢的发展导向。
四、锤炼过硬作风，全力推动各项工作落地生根
一个地方的经济发展好不好，党的领导是关键，广大干部是根本。新常态下，抓发展的难度相比过去不是小了，而是大多了；各级干部肩上的担子不是轻了，而是重多了。这些都迫切需要我们的各级干部始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，勇挑重担，勇往直前，敢于担当，敢于负责，以良好状态、一流作风把各项工作抓实、抓紧、抓出成效。
一要立振兴家乡之志，强化责任意识，增强狠抓落实的干劲。“上下同欲者胜”。肥西的跨越赶超行进到关键历史节点，全县上下只有一个目标，那就是为实现“全市科学发展主战场、全省科学发展排头兵、全国科学发展模范县”目标攻坚克难、奋力拼搏。实现目标只有一种手段，那就是按照县委县政府的决策部署，高效务实、久久为功地抓好落实。年初的务虚会上，我们专题学习了习近平总书记的《关键在于落实》署名文章，对抓落实工作进行了着重强调。可以说，现阶段县委县政府在战略制定、制度设计、任务安排、方法创新等方面已经取得了较为显著的成果。无论是“四项建设”的全面推进，“三年行动计划”的任务安排，还是项目化的工作方法，以及常态化问题化解机制，都体现了近两年县委县政府在顶层设计方面取得的一系列新突破和新进展。如何让这些顶层设计更好地指导实践，发挥最大效益，关键还在“落实”。当前，在少数部门和领导干部中仍然存在走过场、出虚招的情况，一些工作布置了、强调了，无人落实，甚至连主要领导的批示最后都没有回音、不了了之，这是绝不应该出现的。千条万条，不抓落实都是白条；千忙万忙，不抓落实都是瞎忙；千招万招，不抓落实都是虚招。全县上下必须继续保持敢与强者赛、敢与高者攀的豪情，牢固树立狠抓落实的意识，用落实的成效、发展的成果来检验工作，真正把各项工作任务落到实处。
二、要谋振兴家乡之策，强化问题意识，增强勇破难题的韧劲。快速发展必然会带来或大或小、或多或少的问题，这些问题会在发展中解决。但如果不发展，未来将全是问题。因此，全县上下必须要树立这样一个观念，当前肥西发展遇到的问题，是必然经历的阵痛，这些问题也只有依靠不断发展来解决。现在，少数干部身上存在精神萎靡、作风漂浮的问题，对待工作“只求过得去，不求过得硬”，遇到问题绕着走，碰到矛盾躲着走，根子还是缺乏敢于担当的精神，缺乏对党和人民的事业负责任的态度。比如，大小会议上反复强调的违法建设问题，县委县政府下了这么大的决心和力度来整治，还是屡禁不止，甚至有回潮迹象。问题本身并不可怕，关键是要攻坚克难，尽力破解。要善于从事业全局的高度考量，少一些私心杂念，多一些使命担当。要树立责任重于泰山的意识，敢于较真碰硬，敢想、敢做、敢当，做时代的劲草、真金。
三要长振兴家乡之技，强化能力意识，增强善于创新的巧劲。经济发展进入新常态，党委和政府领导经济工作的思路、体制、方法也要随之转变，才能跟上发展需要。县委县政府提出“加快发展、率先转型”要求，就是在深刻分析肥西发展机遇、准确把握发展大势下，主动顺势而为作出的转变。因此，全县各级领导干部都要着力提高对经济工作的领导水平。一方面，要加强综合修养，按照“三型干部”和“全专业素质”要求，与时俱进更新知识结构，不断提升文化修养，树立正确的世界观，掌握科学的方法论，以增强科学决策、狠抓落实的本领，以专业能力和行家水平加强对经济工作领导。另一方面，要加强实践锻炼，不断丰富应对各类特殊、复杂情形所应具备的知识、经验和技能，学会在实践中随机应变，既不以灵活性损害原则性，又不以原则性束缚灵活性，力求在任何情况下都能辨得清方向、想得出办法、扛得住压力、作得对决策。
四要成振兴家乡之功，强化担当意识，增强身先士卒的拼劲。“天行健，君子以自强不息”。作为领导干部，积极的进取心是干事创业的必备条件。所谓进取心，就是一种不满足于现状、奋力执着前行的积极状态，昂扬向上、发愤图强、不断自我扬弃、勇于迎接挑战的精神追求。“进取”，一定要“进”字当头，不可“取”字为先。面对矛盾冲突，领导干部要深入一线、努力化解，面对艰难险阻，更要身先士卒、当好表率。特别是在座的各级领导干部，一定要牢记“为官作为是天职，而且要先作为、后做官”，一定要想清楚“在肥西为官，要做什么样的官、怎样做官？！”。倘若对职责无所用心，该管的不管，该抓的不抓，就是严重的失职，人民群众会看在眼里、记在心上、表现在行动上，严重影响党委政府公信力和凝聚力。同时，领导干部还要在严于律已、以身作则上率先垂范，时刻按照“三严三实”要求，勤于修身，牢记自己的职责，主动作为，多干一些打基础、利长远、解民忧、惠民生的实事，一年接着一年干，一任接着一任干，咬定青山，善作善成。
同志们，抓经济促发展，始终是我们党委政府执政为民的第一要务。让我们紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，以“四个全面”战略布局为指引，在合肥市委市政府的坚强领导下，紧紧依靠全县广大人民，保持新状态，适应新常态，创新新举措，成就新业绩，努力推进县域经济创新转型升级发展，为建设长三角世界级城市群副中心、打造“大湖名城、创新高地”、实现“三全”目标作出新的更大贡献！