2012年上半年经营形势分析会议总结讲话 本文关键词：上半年，形势分析，讲话，会议，经营
2012年上半年经营形势分析会议总结讲话 本文简介：积极进取奋发向上团结协作争创一流抓存款抓中收抓账户促进各项业务再上新台阶---2012年上半年经营形势分析会议总结讲话韦公卓（2012年7月24日）同志们：今天的会议着重是总结分析上半年综合经营情况，安排部署下半年重点工作，对抓存款、抓账户、抓中收各项目标任务进行再督促、再落实。上面，人力资源部传达
2012年上半年经营形势分析会议总结讲话 本文内容：
积极进取
奋发向上
团结协作
争创一流
抓存款
抓中收
抓账户
促进各项业务再上新台阶
---2012年上半年经营形势分析会议总结讲话
韦公卓
（2012年7月24日）
同志们：
今天的会议着重是总结分析上半年综合经营情况，安排部署下半年重点工作，对抓存款、抓账户、抓中收各项目标任务进行再督促、再落实。上面，人力资源部传达了省分行组织人事工作会议精神，各支行就下半年“三抓一促”工作分别作了汇报，各分管行领导就条线工作进行了具体安排部署。会议结束前，我总体讲两点意见，供大家参考。
一、对上半年经营情况的评判
今年上半年，全行紧紧围绕抓存款、抓账户、抓中收重点工作，守阵地、拓市场、争份额，积极推进业务发展，整体经营情况可以概括为“成绩值得肯定，差距依然很大，问题不容忽视”。
成绩主要表现在：一是存款总体呈稳步增长。全口径存款日均新增4.1亿元，完成计划的42.3%，全省排名第3位；人均日均新增74万元，全省排名第6位；网均日均新增2559万元，全省排名第2位。二是个人存款增势良好。个人存款时点新增2.53亿元，日均新增5.42亿元，分别完成计划的51.8%、110.78%。三是中间业务收入实现“时间过半，任务过半”。实现中间业务净收入2077万元，完成全年计划的52.33%；中间业务收入同比增幅68.9%，全省排名第3位；中间业务收入同业位次由上年的第3位上升到第2位；中间业务收入占比较上年提高2.53个百分点，收入占比突破20%，达到22.45%。四是不良“双降”成效显著。回收处置不良资产1175万元，完成全年处置计划的109%；不良贷款率1.98%，较年初下降了1.01个百分点。五是渠道指标好于上年。电子银行账务性交易量比44.33%，比上年末提升5.22个百分点；自助设备账务性交易量比66.55%，比上年末提升3.51个百分点；电子银行与柜面交易量比79.65%，比上年末提升15.41个百分点。与同业比较，我行个人网银、企业网银、手机银行客户新增均居四行第1位。六是经营效益持续向好。实现税前账面利润4653万元、拨备前利润4253万元，完成计划的72.9%；经济增加值2113万元，完成计划的52.78%。
差距主要体现在：一是存款欠账较大。受同业冲击、“两权价款”财政类资金入国库等因素影响，上半年收官阶段未能保住成果，实现稳存增存。全口径存款时点新增1.44亿元，仅完成计划的14.75%，与序时任务差距3.45亿元；对公存款时点负增1.04亿元，较序时任务缺口3.44亿元；全口径存款新增市场占比5.07%，较上年下降15.25个百分点，同业排名由第3位下降到了第4位。二是账户新增欠账较大。上半年新增账户208户，系统内排名第13位，其中新增基本结算户156户，系统内排名第10位；账户新增四行占比31.33%，低于中行47户，按照新增数不低于中行新增数16/7的要求，仅完成了计划的35.69%；基本结算账户与单位结算账户之比61.69%，低于四行平均水平1.94个百分点，同业排名第4。三是客户增长存在差距。公司机构客户净新增38户，增幅1.99%，仅完成计划的20.21%，按省分行KPI折算后口径统计，净新增184户，完成计划的46.09%；个人客户新增9243户，增幅3.86%，其中AUM1万元以上客户增长924户，完成计划的31.94%；信用卡客户净新增1363户，仅完成计划的27.26%。四是产品覆盖度指标存在差距。对公产品覆盖度2.063，比上年下降1.043，下降幅度33.58%，与分行计划值差距38.58%；个人产品覆盖度2.87，虽比上年有所提升0.11，但也只完成计划的38.26%。五是贷款净投放增长缓慢。上半年实际投放贷款2.62亿元，净投放1.58亿元，新增四行占比26.5%，低于工行、农行，排第3位；贷款速11.76%，低于中行、工行，排第3位；贷款总量与农行差距进一步拉大，较工行优势逐步缩小，由上年高于工行3.5亿元缩小为目前的0.9亿元。六是结算产品营销欠账较大。现金管理系统签约账户新增17户，完成全年计划的38.6%；电子回单柜签约账户新增113户，完成全年计划的34.7%；对公一户通签约账户新增7户，完成全年计划的26.9%；对公结算卡发卡37张，完成全年计划的15.2%；支付密码签约账户新增204户，完成全年计划的49.6%。以上五项产品均未完成序时计划，系统内排名分别为第16、12、10、19、16位。七是中间业务收入渠道仍然较窄，行际间贡献度差距较大。全行收入百万元以上的产品仅4项，且主要集中在传统类中间业务产品上；代理证券、代理保险等7项业务收入较去年呈下降趋势；有7个支行的收入低于去年同期水平；省分行挂价产品表57项明细产品中，我行尚有27项产品尚未实现收入“破零”。
工作中还存在着以下方面的突出问题：一是发展意识不强。部分人员特别是管理人员还没有从思想上牢固树立“慢不得、等不起”的赶超意识，在行动上远远达不到“先人一步、快人一拍”的要求。二是办法措施不力。对新形势、新任务、新要求缺乏系统研判和瞻前思考，认识问题、分析问题、解决问题的能力不足。三是执行力不到位。一些支行和部门对分行党委的决策部署不能做到不折不扣地贯彻执行，“定了干、说了算、马上办，言必行、行必果”的要求还没有真正落到实处。四是团队作战能力不强。工作上只求过得去，不求过得硬；任务完成上只求勉强及格，不求创先争优。五是固步自封，不思进取。一些单位和个人取得一点成绩，就沾沾自喜、自我满足，不能做到坚持不懈、持之以恒。六是个别班子综合竞争力不强。战斗堡垒和率先垂范作用发挥不够，不能有效加强思想、作风、组织建设，缺乏担当意识，缺乏干事创业激情。
二、下一步工作要求
通过认真总结分析上半年工作，希望大家对当前全行的经营状况有一个清醒的认识、客观的判断和比较准确的把握。对照目标计划，研判市场竞争态势，尽管我们取得了一些成绩和突破，但还存在着较大的欠账和差距，为此，全行务必要统一一个认识，那就是“任务依然艰巨，形势不容懈怠，目标远未实现，同志仍须努力”。
1.坚定信心，加快发展。经过近几年坚持不懈的努力，庆阳分行的经营面貌有了大的改观，成绩来之不易，大家要百倍珍惜，再接再厉。在当前经营管理模式下，总、分行不断加大资源配置与经营业绩的挂钩力度，我们唯有做大业绩才能争取更多的资源，推进持续发展。因此，全行要继续将“打基础、调结构、补短板、增份额、上位次”作为一项基本战略，持续将“转变发展方式，提高发展质量，创新工作机制，加强风险管理”的要求贯彻到各项工作的始终，紧扣“三抓一促进”主线，坚持思想上坚信不移、心动上坚定不移，积极应对各种困难、问题和挑战，以更大的决心推进组织目标的全面实现。
2.言行一致、表里如一。要持续把抓存款、抓账户、抓中收作为推进全行发展的核心工作，把各项目标任务的全面完成和经营业绩的持续增长作为提高员工整体收入的重要支撑，切实增强责任意识和使命意识，坚持一手抓业务发展，一手抓内控内管和案防工作，牢固树立学习意识、发展意识、机遇意识、紧迫意识、营销意识、服务意识、创新意识和风险意识，切实加强思想、作风和组织建设，强化经营管理目标责任落实，立说立行、不等不靠，争分夺秒，全力以赴，狠下功夫把业务指标做上去，把经营管理质量提上去。
3.不动摇、不懈怠、不折腾。全行上下要珍惜和维护当前稳定的发展局面，进一步发扬团队精神，保持干劲不减，坚持从共同目标和利益出发，顾全大局，同心同力，加强资源共享和协调配合，提高联动能力，强化产品营销，着力巩固传统优势业务，发展短板业务和战略业务，促进服务质量提升，有针对性地改进工作的不足之处和薄弱环节，积极融入市场竞争，按照“缩小与领先者的差距，扩大与追随者的优势”
的目标要求，抓落实，干到位，不断创新工作方式方法，争取更大成绩。
4.奋发有为、共同进步。全行上下要着力将坚定不移、甘于奉献、自强不息、团结协作、勇于开拓、争创一流的“庆阳建行精神”内化于心、外化于行，持续在“好思想、好作风、好干劲、好面貌、好成效”
创建上下功夫，以在账户拓展上做出突出业绩受到省分行职务奖励的董建林、王忠、侯德福等先进代表为榜样，积极挖掘和树立我们身边的先进典型，充分发挥先进引领、典型带动作用，带动全员学有标杆、赶有目标、干有劲头，使奋发有为、争创一流成为全行的精神自觉，切实增强为发展争做贡献的自觉性和内动力。
5．守阵地、保成果、防滑坡、提增长。在此年中关键时期，务必再次提醒大家，坚持完成全面目标任务的信心不能有丝毫减弱，下半年业务推进的成效将决定全年工作的成败，也是对大家执行力、战斗力的一个重要检验。要求依然抓住“存款、账户、中收”三个关键词，相应的工作措施要更加务实、更加细化，要横向到边、纵向到点，落实到条线、到部门、到人员，覆盖到项目、到客户、到产品，力争将业务存量稳到最好、增量做到最大。任务落实上要倒排进度，加大通报频度和考核力度，持续改进和完善各项绩效考核机制，坚持“全面考核、压力均等、鼓励先进、鞭策后进”的原则，推进业务发展，充分发挥激励约束机制的作用，对于完成任务的支行和条线足额兑现绩效工资和营销费用，对工作不力未完成任务的，严格采取组织措施，实施责任追究。
最后，希望大家传达好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，认真借鉴上半年工作得失，切实把握好下半年工作重点，强化责任落实和措施改进，全力推进各项目标任务的全面实现。
谢谢大家！
7
篇2：2020年公司上半年工作总结范本
20XX年公司上半年工作总结范本 本文关键词：工作总结，上半年，公司，XX，范本
20XX年公司上半年工作总结范本 本文简介：20XX年公司上半年工作总结范本20XX年公司上半年工作总结范本1XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：一、
20XX年公司上半年工作总结范本 本文内容：
20XX年公司上半年工作总结范本
20XX年公司上半年工作总结范本1
XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：
一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务
万标箱，比去年同期增长
;件杂货完成
万吨，比去年同期增长
;装拆箱理货完成
万标箱，比去年同期增长
%。
今年上半年财务收入共计
万元，比去年同期增长
。利润
元，成本利润率
。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某
x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。
公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、某某分公司正式开展某某业务。
根据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。某某x作为某某分公司具体负责人，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
(九)市场营销手段还要进一步创新。
上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
20XX年公司上半年工作总结范本2
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出
“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”
开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
篇3：20XX年上半年自治区石化行办工作总结暨20XX年下半年工作安排
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2011年上半年自治区石化行办工作总结暨2011年下半年工作安排 本文简介：2011年上半年行业管理处工作总结一、行业经济运行及统计工作。按照行办对经济运行工作的具体要求，我处加强了行业经济运行相关信息资料的统计工作，加强对重点热点问题的调查研究，搞好预调和微调，提高经济运行的监测、预测、预警能力，及时反映和协调行业突出问题，努力提高经济运行的质量和效益。按月收集汇总行业1
2011年上半年自治区石化行办工作总结暨2011年下半年工作安排 本文内容：
2011年上半年行业管理处工作总结
一、行业经济运行及统计工作。
按照行办对经济运行工作的具体要求，我处加强了行业经济运行相关信息资料的统计工作，加强对重点热点问题的调查研究，搞好预调和微调，提高经济运行的监测、预测、预警能力，及时反映和协调行业突出问题，努力提高经济运行的质量和效益。按月收集汇总行业18家重点企业工业产销总值及主要产品产量月报和工业企业财务状况报表，与行业相关部门联系沟通，多渠道收集行业信息，统计内容包括：主要经济指标完成情况（全行业工业增加值、总产值及增速）、25种重点石油，化工产品产量、行业经济效益情况以及油气管道运输和铁路运输情况，并对对统计数据结合国际国内及自治区的经济形势进行分析，准确把握全区石油化工行业运行中的倾向性、苗头性问题，及早研究提出对策建议，完成经济运行月报，装订成册，报送自治区有关领导、厅局、中国石油和化学工业联合会、行办领导、各业务处室、行业各有关企业等（共45份），供其在作相关的决策时参考。及时将行业经济运行月报发布上我办网站。并对企业在资金、铁路运输、原材料供应等经济运行保障条件方面存在的困难和问题予以重点关注，及时向有关部门反映或协调解决，有效保障了行业经济顺利有序运行。
主要经济指标、产品产量完成情况及上半年预计：
据统计，2011年1-5月，全区规模以上工业企业完成工业增加值957.87亿元，同比增长13%；全区石油和化学工业规模以上企业完成工业增加值663.14亿元，同比增长7.5%。预计，上半年全区石油和化学工业规模以上企业完成工业增加值796亿元，同比增长7.7%。
1-5月全行业规模以上企业完成工业总产值1379.38亿元(现价，下同),同比增长31.4%。预计，上半年全行业规模以上企业完成工业总产值1655亿元(现价，下同),同比增长约31.5%。预计下半年全行业工业总产值增速在28%左右，全年可完成工业总产值3000亿元以上的预期目标。
2011年1-5月全区共生产原油1068.79万吨，同比增长2.45%；生产天然气96.84亿m3，同比下降10.34%；原油加工量1032.11万吨，同比增长17.07%。
预计,2011年上半年原油产量约1283万吨，同比增长2.5%；生产天然气约116亿m3，同比下降10%；原油加工量约1238万吨，同比增长17%。
大宗化工产品如PVC、硫酸钾等同比均能有较大涨幅。
上半年全行业未发生重大安全生产责任事故。
二、行业管理相关工作。
1、农药生产企业的管理
根据国家工信部安排，一是按季度对全区农药企业生产情况进行统计，并将生产情况上报国家工信部和中国农药协会；二是生产批准证书的申报工作。参加工信部组织召开的2011年第二批颁（换）发农药产品生产批准证书专家评审会议；根据《农药管理条例》和《农药生产管理办法》及相关产业政策规定，对3家企业的申报材料进行了初审，并将申报材料上报国家工业和信息化部。
2、质量管理工作
我处按照自治区名牌战略推进发展委员会的要求，做好名牌产品推荐相关工作。根据新疆名牌战略推进委员会《关于对2011年度新疆名牌产品评价建议目录征求意见的通知》对申报建议目录的行业意见向技术监督局进行了反馈；参加新疆名牌战略推进委员会召开的2011年度新疆名牌产品申报目录审定会议，在会议上审议了今年度新疆名牌产品申报目录，并对审议的《新疆名牌产品管理办法》提出了书面修改意见和建议，并将《新疆维吾尔自治区名牌产品管理办法》修改意见建议反馈“名牌产品推进委员会”；参加新疆名牌战略推进委员会召开2010年新疆名牌产品表彰大会，会上，表彰了87家企业生产的101个产品为2010年新疆名牌产品，其中石化行业有新疆独山子天利高新技术股份有限公司的“泥火山”牌2-丁酮、国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司的“罗布泊”农用硫酸钾等12家企业的12个产品受到大会表彰。
3、标准化管理工作
根据《中华人民共和国标准化法》等相关法律法规要求，配合自治区技术监督局做好企业标准的清理、修改、组织专家会审及推荐备案工作及其他标准化相关工作。参加自治区质量技术监督局组织召开的标准化工作会议，并根据自治区质监局《关于征求修改意见和建议的函》提出修改意见和建议。根据自治区质量技术监督局《关于推荐自治区标准化协会理事单位的函》的要求推荐行业企业15家为协会理事单位，推荐理事1名；上半年，我处共完成了乌鲁木齐金航化工厂固体酒精标准、新疆五谷丰登国际贸易有限公司粉状磷酸二铵标准等15家企业的标准的审核、修改、整理备案管理工作。
三、节能减排促进工作。
根据经信委《关于组织开展自治区第三批工业经济领域循环经济试点工作的通知》（新经信环资〔2011〕4号）文件精神，要求各地经贸委积极报送，审核并出具审核意见且将通过审核的13家企业上报经信委。配合协助统计局完成行业44家企业产能情况核对工作；根据自治区节能监察总队《关于对自治区“千家企业”2010年度及“十一五”节能目标完成情况进行现场考核安排的通知》的要求，跟随第一组，参与考核包括八一钢铁、乌鲁木齐石化分公司等8家企业的节能目标完成情况。这8家千家企业中，全部完成2010年度节能目标任务，共实现节能量29.58万吨标准煤。并且，8家千家企业全部完成“十一五”节能目标任务。根据国家下达的千家企业“十一五”节能目标任务，第一组8家千家企业“十一五”期间应实现节能量97.46万吨标准煤，实际完成节能量142.94万吨标准煤，比“十一五”节能目标多完成45.48万吨标准煤，完成率为146.67%。其中2家企业超额完成“十一五”节能量目标任务百分之三百以上，1家企业超额完成“十一五”节能量目标任务百分之二百以上，5家企业完成“十一五”节能量目标任务百分之一百以上；根据自治区经信委《关于组织开展自治区第三批工业经济领域循环经济试点工作的通知》要求，已有16家企业、6个园区报送我办，并通过评审及出具审核意见报送经信委；根据自治区发改委要求，将《自治区“十二五”节能减排工作实施意见》的修订建议上报自治区发改委；根据中国石油和化学工业联合会文件《关于开展“十一五”全国石油和化工节能减排先进单位和个人评选活动的通知》要求，组织行业企业积极参加评选，上报评选材料；参加自治区经信委组织召开的电机系统用户节能技术研讨会，会议邀请国家发改委能源研究所副所长戴彦德以及上海能效中心秦宏波工程师等节能专家学者作了培训讲座；根据自治区经信委《关于委托开展2011年自治区工业节能专项资金申报项目评审的通知》，组织专家完成项目评审，最终有新疆苍海宏叶能源有限公司燃煤锅炉节能技术改造项目等6个化工类项目成为2011年自治区工业节能专项资金支持节能减排项目节能奖励类项目，新疆双龙腐殖酸有限公司干粉腐殖酸型煤粘合剂生产项目成为化工补助类项目。根据国家工信部《关于局办钢铁
化工
有色
建材等重点用能行业节能标准培训班的通知》要求与6月23日参加化工行业节能标准培训班。
四、安全生产工作
负责对行业内企业安全生产的督查工作，除日常的管理工作外，在重要的节假日前对重点企业进行安全生产的现场检查，检查内容包括安全生产的制度是否健全、措施是否落实、是否还存在安隐患等，对存在的问题，提出整改意见和建议。组织行业企业参加国家安全生产监督管理总局宣传教育中心举办的安全生产事故应急预案编制、应急演练管理与实务操作培训班；参加经信委召开“制定各行业企业重大隐患标准”说明会，并制定石油和化学工业行业企业重大隐患标准。。
五、其他工作
1、行业经济运行专题材料撰写上报工作。根据自治区经信委《转发工信部关于做好一季度工业经济形势分析的通知的通知》文件要求，撰写行业一季度经济运行分析报告报送经信委运行局；根据经信委运行局要求，报送石油和化学工业2011年1-3月运行情况及分析以及主要产品种类补充建议、2011年新疆石油和化学工业主要预期目标分析及建议和2011年1-2月新疆石油和化学工业运行情况分析以及全国情况分析；根据自治区发改委《关于每月提供油气有关情况的函》的要求，向发改委提供1-2月我区石油和化学工业经济运行报告及1-3月运行情况预测；根据自治区经济运行局要求，提供行业1-3月产品产量报表以及与2008年同期增速比值等数据；根据经信委运行局要求，报送1-5月石油和化学工业经济运行分析及上半年预测；根据自治区发改委要求，提供1-5月石油和化学工业经济运行相关数据；根据自治区经信委要求，报送石油行业生产运行情况、经济指标情况以及存在的问题和措施建议；根据党委财经办要求报送上半年石油和化学工业经济运行情况及对策措施建议。
2、根据自治区经信委、发改委《关于组织开展工业动员潜力调查的通知》参加自治区发改委、经信委组织工业动员潜力调查培训，完成石油和化学工业行业27家企业的调查表
3、与自治区统计局进行协调沟通，建立数据共享。鉴于目前统计起点标准规模以上由年主营业务收入500万元提高为2000万元，与统计局协调沟通，获取石油和化学工业行业企业个数变动情况；参加自治区统计局组织经济运行座谈会，对行业所需数据进行统计汇总并报送。
4、对石河子天业集团十万吨硫酸产品装置是否符合产业政策进行考核
5、参加经信委委系统经济运行务虚会议，在会上介绍行业1-2月运行情况及问题，对经济运行工作开展提出建议。
6、参加经信委组织化肥行业生产相关情况座谈会
7、根据经信委《关于对新疆维吾尔自治区“资源经济地图集”的修改意见和建议》按照掌握的石油和化学工业行业情况，对地图集作出修改和补充，提出了相应的修改意见和建议。根据经信委法规处要求，提供石油和化学工业行业相关图片及文字材料。
8、根据委办公室转来国家发改委《关于上报地方炼油企业基本情况的通知》（特急）要求，从自治区统计局收集到的生产汽油、煤油、柴油、沥青、溶剂油、润滑油的企业，按照“以原油（包括奥里油、稠油等）、燃料油为原料”的要求，将调配型润滑油及改性沥青生产企业排除后，形成地方炼油企业基本情况表。
9、根据我办《关于转入效能建设作风整顿阶段的通知》要求，完成行业管理处效能建设查摆剖析总结
10、参加自治区工业协会工作交流座谈会。应《中国石油和化工经济分析》编辑部约稿，撰写2010年新疆维吾尔自治区石油和化工行业经济运行情况回顾和2011年发展展望专题材料，并报送。
11、参加自治区质量技术监督局召开的政风行风监督员聘任大会；按行风监督员的义务和职责配合技监局开展相关工作。
12、完成《新疆通志-经信志》中1989-2010年石油和化学工业产品产量的统计
13、参与完成新疆2011产业转移系列对接活动化工生产企业专题对接会的组织筹备、会议签到、材料发放、撰写会议通讯等工作。
14、行办民心工程节能保温工作已完成设计图纸的审核、盖章，正在进行招标公示
15、坚持政治学习制度，及时传达党的方针政策。认真参加行办组织的各类政治学习，掌握学习新政策、新知识。完成年度党员统计、开展年度党员评议等工作；积极参加行办、机关总支组织的各类文体活动。参加了委系统2010年迎新春暨总结表彰文艺活动；参加了热爱伟大祖国、建设美好家园植树绿化活动、参加了委系统庆祝建党九十周年大合唱活动。
16、完成好领导交办的其他工作。
行业管理处
二〇一一年七月四日
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