建设工程文明施工围挡美化监理方案 本文关键词：建设工程，监理，美化，方案，文明施工
建设工程文明施工围挡美化监理方案 本文简介：建设工程文明施工围挡美化监理方案为进一步落实我公司系统及城市建设委员会文明施工美化围挡工作，切实加强监理项目部对建设工程文明施工监督力度，全面督促施工单位规范建设工程围挡形式，展现“文明、有序、清洁、美观”的建设工地形象，实现具有“城市特色”的新型围挡。根据我公司系统《公司系统建设工程文明施工围挡美
建设工程文明施工围挡美化监理方案 本文内容：
建设工程文明施工围挡美化监理方案
为进一步落实我公司系统及城市建设委员会文明施工美化围挡工作，切实加强监理项目部对建设工程文明施工监督力度，全面督促施工单位规范建设工程围挡形式，展现“文明、有序、清洁、美观”的建设工地形象，实现具有“城市特色”的新型围挡。根据我公司系统《公司系统建设工程文明施工围挡美化大行动实施方案》、《关于全面开展建设工程围挡美化大行动的通知》等文件精神，结合我公司产品的实际情况，特制定本监理实施方案。
一、
指导思想和工作目标
以科学发展观为指导，深入贯彻“环境品质化”战略，通过开展建设工程文明施工围挡美化大行动，强化建设工地文明施工的监管力度，解决当前建设工程围挡存在的问题，规范公司所监理的各建设工程围挡形式，逐步形成“统一、美观、整洁、文明、有序”的“城市特色”新型围挡，使建设工程成为打造“实力城投”形象的窗口，成为城市打造“国内最清洁城市”的一道独特风景线。
二、工作实施范围
文明施工围挡整治和美化范围：公司对所有实施监理的建设项目（包括房建和配合道路实施自来水、排水、燃气等）的固定式围挡、移动式围挡、外脚手架和工地大门。
三、工作具体要求
切实落实建设工程围挡“四化”要求：
（一）序化。一是建设工程围挡材料应当选用塑料材防撞材料，围挡应连续设置，不能有缺口、裂缝、倾斜等问题，做到坚固、平稳。二是工程建设围挡必须满足稳定性的要求，并设置排水设施。三是建设工程围挡搭建高度，建筑房地产工程围挡2.0米，市政管线工程围挡1.8米以上；需通行车辆的市政工程可根据交通管理部门的要求适当降低围挡高度或采用空透式围挡，以保证车辆通行安全。四是建设工程围挡的设计应考虑工程性质、工程特点、所处环境等因素，做到要求形式统一、整齐、美观。五是建设工程出入口大门宜安装金属材料制作的封闭式开启大门，不宜采用空透式移动门。
（二）亮化。根据文明工地创建的规范要求，工地围挡要安装闪烁的警示灯以及粘贴反光膜，保障行人和车辆通行安全要求。
（三）洁化。施工过程中，围挡要始终保持干净整洁。施工单位要派专人对围挡进行管理保洁，做到无安全隐患、无明显污迹、无乱涂写、乱招贴，无残损、脱落、严重变色。不得堆放、吊挂有碍市容的物品。
（四）美化。要根据创建文明工地的要求，采取多种形式，多种途径，体现城投形象落实围挡美化。可以邀请有美术特长的志愿者绘制，可以通过新闻媒体组织有关人员绘制，也可以由施工单位自行组织美化。美化内容要根据相关要求，围挡的美化与工地周边形象要相协调。工地大门口“五牌一图”中要标注建设单位、监理单位、施工单位名称及投诉电话。
四、工作实施步骤
文明施工围挡美化大行动的有序推进，分三步实施。
第一阶段（1月-3月）：制订方案，统一部署。公司组织各分公司、项目监理部召开专题会议，要求各分公司、项目监理部立即组织施工单位召开会议进行专题部署，根据围挡美化大行动的指导思想和工作目标、要求，结合所属工程实际情况，体现“城市特色”“城投形象”，要求施工单位制订围挡美化大行动具体实施方案，审核并落实工作各项具体措施。
第二阶段（4月-7月）：贯彻落实，扎实推进。各分公司、项目监理部每天要对所属建设工程的围挡进行认真自检并有记录，及时督促施工单位文明施工围挡美化工作的推进。公司随机抽查部分工地的围档美化推进工作，对美化围挡中的“优秀围挡”，公司可组织围挡美化现场观摩会。同时积极参加市建委、市文明办、城投系统组织的现场观摩会，学习先进经验，推动活动开展。各分公司、项目监理部对围挡美化工作检查和推进情况要汇总上报，并于每月5日前报送公司监理管理部。
第三阶段（8月）：总结评比，巩固提高。各分公司、项目监理部要对督促施工单位文明施工围挡美化推进工作进行认真总结，并将书面总结材料于2010年8月中旬前报公司监理管理部，同时公司要组织开展评选活动，获得城市或城投系统“优秀围挡”表彰的工地，在年终公司评选先进项目监理予以优先考虑。
五、工作要求
（一）提高认识。开展建设工程文明施工围挡美化大行动，是打造“清洁工地”的拓展和深化，各分公司、项目监理部要充分认识这项活动的重要性和必要性，要把开展这项活动与文明工地、标化工地的创建和扬尘污染综合整治紧密结合起来，明确目标，落实责任，充分发挥施工企业的主动性和创造性，充分展现监理项目部的监督管理作用，使这项活动成为公司系统、城市精神文明建设和城市建设的一大亮点。
（二）加强领导。为确保文明施工美化围挡大行动深入开展，成立公司建设工地文明施工围挡美化大行动领导小组，由公司分管领导古会堂为组长，监理管理部余厚健、郑凤鸣及各分公司经理为组员，做好协调工作，落实活动实施计划，抓好日常工作。
（三）精心组织。公司各分公司、项目监理部要切实负起职责，加强检查督促，落实积极整改，有效推进文明施工围挡美化工作。要加强对施工企业的指导、督促，努力探索文明施工新途径、新经验，提高建设工程文明施工围挡美化整体水平。
武汉市和通号交通设施科技有限公司
二0一0年三月十六日