入职申请述职报告 本文简介：陕西汇鑫融资担保有限公司员工述职报告述职人：刘长江部门：客服部2013年4月12日述职报告尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我是陕西汇鑫融资担保有限公司客服部的干事刘长江，我于2013年3月6号入职客服部，正式成为汇鑫公司的一员，距离今天已经有一个多月的时间。在这一个多月的时间里，通过我自身的工作学
入职申请述职报告 本文内容：
陕西汇鑫融资担保有限公司
员工述职报告
述职人：刘长江
部
门：客服部
2013年4月12日
述职报告
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！我是陕西汇鑫融资担保有限公司客服部的干事刘长江，我于2013年3月6号入职客服部，正式成为汇鑫公司的一员，距离今天已经有一个多月的时间。在这一个多月的时间里，通过我自身的工作学习，我对汇鑫公司有了更深刻的认识，也对客服部的工作职责及内容有了更清晰的认识。现将这一个多月我个人的工作及感受情况在这里做一简单总结。
一、在这一个多月里我从一名试用者快速地成长为一名合格的汇鑫人
也许在两个月之前我还把汇鑫公司当做是自己的客户，一直跟进下去。那个时候对汇鑫公司的了解仅仅只停留在对我们董事长的认识，对我们主营业务及在陕北地区市场地位的认识上。但在今天我已经从一名局外人真正成为汇鑫公司的一员，我对汇鑫的认识也从当初感性的了解变成了现在理性的认知。任职客服部干事之后我了解到陕西汇鑫融资担保有限公司不仅是陕北第一大民营担保机构同时也是陕北最具活力和社会责任感的民营担保机构。汇鑫公司自2006年发展至今，一路荆棘一路辉煌。我们的市场在不断的发展，业务模式在不断的创新，我们的团队也在不断的壮大，至今已经建立起一只“年轻化、专业化、高效化、学习型”的团队组织。公司业务已经涉及金融、地产服务、影视文化等诸多产业，汇鑫公司正在向多元化的集团化公司迈进。
在具体的工作中，我对客服部的工作也有了更深刻的认识。公司顺应市场发展的需要成立客服部，客服部自成立之初就是一个完完全全的以客户需求为导向的部门，客服部对公司的客户资料进行统一的建档管理，并负责老客户的维护及二次开发工作，同时又负责起公司品牌宣传及业务推广的重任。客服部的工作是重要的，任职客服部我很自豪。
二、在这一个月里我能积极参加各项工作任务，并能顺利完成
初来客服部我就接到2013年汇鑫品牌宣传推广方案制定的工作，这是我来汇鑫接到的第一个工作任务，在景经理的带领和指导下我顺利地完成了品牌推广方案的初稿工作，最后在李总和景经理的审阅下，我又完成了品牌推广方案的定稿工作，最终完成《2013年汇鑫品牌推广完全方案》，该方案获得领导的一致好评。3月中旬我又在领导的带领下开始研究公司现有的网站情况，总结出了现有网站的几大弊病，最终结论是现有的网站不能满足汇鑫公司的发展现状及未来的发展目标，于是我又在领导的带领下用了近一个礼拜的时间撰写了《2013年汇鑫公司网站建设方案》，该方案的顺利完成使我信息倍增。4月11号，在公司召开的部门领导人会议上，研究讨论了这两个方案，并做出批示：适时适度按方案开展工作！
3月注定是我来公司不平凡的一个月，3月底公司应邀参加“神木民营经济博览会”，客服部承担下了展会的宣传资料文案及物料的准备工作。这次宣传工作时间紧，在面临公司现有业务变更，前期宣传资料过时的情况下，我在领导的带领下积极迎接挑战，顺利地完成了该项工作，并于展会当日顺利赶到会场，协助神木办事处成功完成展会的宣传工作。
三、继续完善，努力学习迎接新的挑战
虽经过一个多月的实践工作，我在各个方面都能适应新的工作环境和工作要求，但我知道我做的仅仅只是自己能力范围之内的工作，并没有发挥自己最大的潜力，也并没有完完全全达到汇鑫人的完美标准，因此我在汇鑫公司的道路还很长很远。“汇泽商海无声
心诚久远有节”这是我们汇鑫人永远追求的企业目标，同时也将是我在汇鑫最大的精神动力。我相信，有公司坚实的平台，领导的悉心栽培我定会在汇鑫的平台上干出一番大事业！今天我以汇鑫人为自豪，明天汇鑫定为我骄傲！
述职人：刘长江
部
门：客服部
2013年4月12日
篇2：20XX年质量监督局领导个人述职报告
2013年质量监督局领导个人述职报告 本文关键词：监督局，述职报告，领导，质量
2013年质量监督局领导个人述职报告 本文简介：免费分享创新2013年质量监督局领导个人述职报告一,抓教育,增强思想观念.紧密结合工作实际,干部职工的思想实际,组织开展了社会主义荣辱观,领导干部倡导的八个方面良好风气和%26quot;三个意识%26quot;教育.党的xx大召开以后,迅速掀起了学习,贯彻,落实xx大精神的热潮.认真组织广大干部职工
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2013年质量监督局领导个人述职报告
一,抓教育,增强思想观念.
紧密结合工作实际,干部职工的思想实际,组织开展了社会主义荣辱观,领导干部倡导的八个方面良好风气和%26quot;三个意识%26quot;教育.党的xx大召开以后,迅速掀起了学习,贯彻,落实xx大精神的热潮.认真组织广大干部职工深入学习了xx同志所作的工作报告和新党章.通过学习,进一步弄清了党的xx大主题,党的xx大以来所取得的成绩,改革开放的伟大历史进程和宝贵经验,中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系,科学发展观的科学内涵,精神实质,根本要求,实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,社会主义经济建设,政治建设,文明建设,社会建设等方面的重大部署,以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的重大任务,从而把干部职工的思想统一到贯彻落实党的xx大精神上,统一到以xx大精神为统领,全面履行质监工作职能上来,统一到围绕发展主题,开创质监工作新局面上来.在学习中,除了组织好每周一次集中学习外,还坚持党组学习日制度,坚持个人自学,并做到学以致用,以用促学,理论联系实际.
二,抓整治,增强监管水平.
根据国务院,省政府,××市政府的统一部署,我局从8月份开始,组织开展了产品质量和食品安全专项整治行动.在专项整治工作中,我注重发挥质监部门的牵头作用,扎实做三个方面的工作:一是规范食品生产加工企业经营行为.组织对全市1046家食品生产加工小作坊展开专项调查,按照专项整治行动的工作要求,向相关部门移送无工商营业执照,无卫生许可证小作坊共763家,205家生产加工小作坊全部签订了食品质量安全承诺书,基本建立原料购进和产品销售台帐,具备生产条件的75家企业全部申办了生产许可证.二是扎实抓好区域性专项整治.三仓镇酱腌制品是列入省局挂牌督办的区域性整治目录的重点产品,为保证区域性整治取得实效,我局与三仓镇人民政府联手组织开展了区域性专项整治行动.在广泛动员提高认识的基础上,对全镇16个酱腌制品生产企业开展了监督检查,依法取缔%26quot;三无%26quot;和不具备生产条件的生产企业4个,建议改为半成品粗加工的小作坊4家.帮助并指导8个酱腌制品企业签订食品质量安全承诺书,建立健全原辅材料采购和销售台帐,加强食品添加剂的管理和使用,做好产品质量日常检验,强化生产环境硬件建设五项工作,并引导行业建立了协会和产品实验室,专项整治达到验收标准.三是建立食品质量安全管理长效机制.坚持做到%26quot;三个结合%26quot;:一是巡回检查与长期驻点相结合.为巩固三仓酱腌制品行业整治成果,防止反弹,除加强对这一区域开展重点监管外,还派专人长期驻点,加大监管力度.二是日常巡查与重点监管相结合.除对食品生产加工企业正常开展巡查外,坚持突出重点时间(如元旦,春节,中秋,国庆等重大节日)重点区域,重点产品开展重点监查,保证食品质量安全.三是日常监管与优质服务相结合.对检查中发现的存在问题,及时落实整改措施,推进到位.并主动帮助企业解决实际困难,提供优质服务.产品质量和食品安全专项整治取得实实在在效果,顺利通过××市检查验收.
三,抓监察,增强安全系数.
认真贯彻国家《安全生产法》和《特种设备安全监察条例》,强化安全监察工作,实现了;杜绝重特大事故,减少或避免一般事故;的工作目标.在特种设备安全监察工作中,紧扣教育,督查,整改三大环节,推进五项工作:一是强化培训教育,提高从业人员的业务素质.先后培训特种设备,压力管道,起重机械操作工1100人次,发放操作证1100余份,基本达到了特种设备操作工持证上岗要求.二是强化专项整治,组织开展了特种设备,压力管道,化工企业,起重机械等专项整治,对4家特种设备生产企业开展了专项检查,提高了制造单位的产品质量和管理水平;对压力管道开展了专项普查,实施了强制性检验措施;对68家化工企业进行了专项检查,针对存在的问题,责令限期改正,对196家起重机械作业企业开展了监察检查,检查设备256台(架),发现事故隐患36处,督促整改落实到位.三是完善基础管理工作,对所有特种设备使用企业开展全面普查,并建立了数据库;坚持以监察促检查,基本实现了在用锅炉定检率≥98,压力容器定检率≥95,机电类特种设备定检率≥95的工作目标.四是建立特种设备动态管理机制,注重把工作的着力点放在消除盲点,盲区上,不断加强网络建设,形成整体联动格局;加快信息化建设,提高突发事件的应对和处置能力.五是推动和落实三大责任,按照;三落实,两有证,一检验;的工作要求,落实企业安全管理的主体责任;切实强化安全生产管理;将检测覆盖率,检验工作质量和重大问题报告作为主要指标,落实检验机构的技术把关责任,实行定量考核;按照;六个到位;的工作要求,落实安全监察部门的监管责任,提高监管工作的有效性.
四,抓服务,增强发展动力.
紧密围绕经济发展主题,注重发挥部门优势,积极为经济发展提供多层次,全方位的服务.服务工作注重四个突出:突出招商引资.紧紧抓住上海大企业向外转移的机遇,积极开展招商引资活动.在获取上海华向集团计划在苏北建立生产基地的信息后,我主动配合市有关部门几赴上海,开展洽谈.耐心向客商介绍东台的地理位置,人文环境和优惠政策,并主动邀请他们来东台进行实地考察,主动做好接待服务工作,真诚感动了上海客户,一项投资超亿元的合作项目即将签约.为大丰市洽谈引进了6亿元的五星级宾馆投资项目.突出项目推进.马佐里(东台)纺机有限公司在新上一个项目时,遇到资金短缺的困难.我闻讯后,把企业的困难当作自己的困难,主动为企业破解发展中的难题,几赴南京与华夏银行协调,帮助马佐里公司融资6000万元,为企业发展注入了新的活力.突出推动产业集群发展.研究制订了加快集群企业发展的相关办法和措施,构建加快发展,和谐发展的宽松环境;积极为企业提供技术人员培训,计量器具检定,产品质量检测等多方面的便捷服务;引导企业通过建立产品质量公用检测站,组建行业协会等形式,整合信息资源,壮大集群企业实力,促进集群企业泡大育强.突出规模企业加快发展.认真落实东台市《关于鼓励工业规模企业加快发展的意见》,建立局长与重点企业联系制度,对重点企业的服务需求,由局长统一扎口,亲自带队,提供;一站式;套餐;服务.严格执行检查准入,处罚申报和低位收费等制度,促进了规模企业加快发展.
五,抓重点,增强新农村建设功能.
认真贯彻中央和省,市委工作会议精神,紧密围绕三农,发挥质监部门优势,积极推进社会主义新农村建设.在加快新农村建设中,我突出组织好三项工作:一是大力推进农业标准化.坚持把发展现代农业,繁荣农村经济,实现农业增效,农民增收作为首要任务,大力实施农业标准化工程.广泛开展技术推广和应用,组织质监,农业,林牧,渔业等技术人员30余人次,深入120多个村40多家农业龙头企业,开展技术标准推广和应用,先后培训农民6.8万人次,免费发放各类技术资料7.5万余册.《辣椒大棚栽培技术规程》,《花凤鸡饲养技术规程》,《东台地方鸡放牧饲养技术规程》经专家论证,发布为江苏省地方标准.不断加快标准化示范区建设步伐,省级双低油菜,国家级中华绒螯蟹标准化示范区顺利通过验收,使我市的农业标准化示范区建成已达7个,在建4个,成为全省农业标准化示范区最多的市(县).二是组织开展农资打假下乡活动.组织稽查执法人员对全市所有农药生产企业和100余个农药销售网点,开展了拉网式检查,立案查处假冒伪劣农药22起,涉案总值65万元,进一步净化了农资市场秩序,维护了农民的合法利益.三是积极做好驻村指导工作.许河镇东进村是我局的驻村指导点,王健副局长担任驻村指导员,他深入实际调查研究,积极出谋划策,做了大量工作.为破解发展难题,我几次深入该村,实施帮扶指导,组织技术人员深入到该村2个村办企业,开展义务会诊活动,帮助企业健全并完善质量管理体系,开展技术培训和攻关活动,促进企业健康,科学发展;研究制定花凤鸡规模养殖规划,制订优质商品鸡技术规程,不断提高商品鸡饲养技术水平和经济效益;针对该村基础设施薄弱实际,千方百计协调资金,加快村组公路和农村桥梁建设.
六,抓创建,增强文明程度.
按照内强素质,外塑形象的要求,全方位,多层次地开展文明创建活动.一是建立联动共建机制.主动融入东关社区,推进五大工程:强基固体工程,下岗再就业工程,基本国策工程,社会综合治理工程和创三先评十佳工程,进一步推动了社区文明创建工作;二是丰富群众文化体育生活.投资20余万元的体育活动中心,不仅为职工体育锻炼提供了阵地,还成功举办了东台市级机关干部职工羽毛球,乒乓球运动会等各类赛事.局歌咏队参加东台市庆七一文艺演唱会,演出获得成功.三是深入开展亲情每一天活动.组织义务献血10余人次,1000余毫升;资助6名特困学生入学就读;春节,七一,八一,国庆期间筹措资金2万元,走访慰问建国前老党员,企业军转干部,特困职工家庭80余户.开展爱心超市活动1次,捐赠现金近万元.四是加强文明窗口建设.组织开展了党员先锋岗,文明示范岗,青年突击手,三八红旗手青年维权岗等社会主义劳动竞赛活动.我局派驻市行政服务中心的质监窗口连续三年六次被评为文明标兵窗口.
XX年,我紧紧依靠上级党政机关的坚强领导,依靠班子的团结协调,依靠干部职工的积极支持,严格履行工作职能,突出抓重点,重点抓,做了一些工作,但离上级和人民群众的要求还相距甚远,XX年,我决心发扬成绩,再接再厉,更加扎实地做好本职工作,以优异成绩向党和人民交上一份满意答卷。
资料来源：http://www.reader8.cn/data/sbcl/
篇3：超市收银领班述职报告
超市收银领班述职报告 本文关键词：领班，收银，述职报告，超市
超市收银领班述职报告 本文简介：超市收银领班述职报告一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能
超市收银领班述职报告 本文内容：
超市收银领班述职报告
一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。
一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。
（1）、专业能力
作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：
1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
（2）、管理能力
管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
（3）、沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
（4）、培养下属的能力
作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
（5）工作判断能力
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非
常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。
6）、学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
（7）、职业道德
但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。
因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作
收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作、给领导分忧
做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
这一年，虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。