总监的工作职责 本文关键词：工作职责，总监
总监的工作职责 本文简介：销售总监工作职责1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。4
总监的工作职责 本文内容：
销售总监工作职责
1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
营销总监工作职责
职位;营销总监
直接上级;公司总经理
直接下级;区域销售经理，市场部经理
参加会议;年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会
主要职责;
1)服2)从公司安排，3)尊守各项法律法规
4)市场分析;
1.市场变化分析
2.市场占有率调查
3.竟争环境分析
4.成败原因分析
5)制定销售目标6)
1.制定产品组合计划
2.制定销售组合计划
3.制定销售目标4.计划
5.制定价格政策
6.制定因季节，7.竟争环境变化的应变计划
8.制定费用开支计划
7)决定销售策略
1.销售渠道战略
2.市场细分化战略
3.广告促销战略
4.支援经销商战略
8)组织行动
1.分配各地区销售目标2.任务
3.组织，4.分配广告促销行动
5.激励销售工作人员斗志
6.评定，7.审核下属工作能力
8.任，9.免销售和市场经理，10.职务分配
11.内部沟通，12.合理要求生产计划
13.销售数据汇总分析
14.各地区工作量测定
9)利益计划和资金管理
1.货款回收管理
2.销售资金调度分配
3.经营效益分析
4.预算控制
5.资金风险，6.信用控制
10)提出市场开发建议
营销总监工作范围和权限
1.审核并汇编下属部门的工作计划，2.市场分析报告
3.制定销售计划和市场分析报告，4.报公司讨论通过
5.分配销售任务，6.调度销售资金
7.审核，8.签署省级客户的合同9.
10.考核下属部门的工作效率，11.
12.下属部门负责人的工作调配安排
13.拜访重要客户，14.巡查下属部门的工作状态
15.分析并合理制定本部门的组织结构
16.编写本部门经济效益损益分析
17.审核下属部门各项规章制度
18.组织培训部门负责人
19.组织召开营销工作讨论会
20.计划外资金使用2000元内的审批(决定权)
21.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
22.组织营销工作评审表彰会议
23.处理客户纠纷(5000元内的处置权)
24.协调同25.级部门工作
26.审核下属部门各项费用开支，27.考核销售成本(3000元内的处置权)
28.对广告促销活动的审核(10000元内的处置权)
29.对重点客户的档案资料管理
30.对各销售片区要货，31.广告促销分配计划的审批
市场部经理工作职责
直接上级;营销总监
直接下级;企业策划主管，计划信息主管
参加会议;年度工作会议，部门工作会议，营销工作评审表彰会议，新品研发会议
主要职责;
1)市场分析;
1.产品走势分析
2.市场竟争环境分析
3.市场调查和预测
4.广告，5.促销环境分析
6.广告，7.促销成败原因分析
2)制定计划
1.制定广告宣传组合计划
2.制定产品促销战术组合计划
3.制定企业VI形象开发和维护计划
4.制定产品供，5.销形势计划
6.资金使用计划
3)信息管理
1.各地媒体信息的收集和管理
2.竞争者及竞争环境信息的收集和管理
3.产品走势及回款状态信息的管理
4.市场调查信息的收集和管理
4)组织行动;
1.分配目标2.工作任务
3.评审部门人员工作效能
4.组织部门工作人员培训
5.组织实施广告促销活动
6.对广告促销活动效果进行评估
7.对部门组织纪律考核
8.任用部门工作人员
9.组织市场调查
市场部经理工作范围
1.组织实施广告促销战略，2.编写广告促销计划
3.审核宣传，4.促销业务合同5.(5000元内的行使权)
6.组织市场调查，7.编写调查分析报告
8.协调生产，9.财务，10.仓库，11.随时通报产品和回款状况
12.管理维护VI形象
13.培训考核部门人员业务素质和纪律
14.审核广告，15.促销物资和产品分配计划表
16.管理与销售有关的各类信息，17.档案资料
18.编写广告，19.促销结果分析报告
20.组织审核广告宣传设计方案
21.提出合理化建议
22.编写费用支出计划
23.监督合理支出费用，24.合理调配物资
区域销售经理职责
直接上级;营销总监
直接下级;销售助理，形象店店长
参加会议;年度工作会议，营销工作会议，部门工作例会
1)区域市场分析
1.市场变化分析
2.市场调查分析
3.竞争环境调查分析
4.成败原因分析
2)销售目标3)和计划
1.制定并完成细分的销售目标2.计划
3.制定因季节，4.竟争环境而5.变的销售计划
6.制定区域环境的产品组合计划
7.制定工资和销售费用开支计划
4)组织行动
1.细分销售目标，2.完成销售目标3.
4.尊守公司制度，5.服6.从公司管理
7.组织完成宣传促销计划
8.激励部门工作人员斗志
9.考核部门工作人员工作绩效，10.评定工作能力
11.聘用任免部门工作人员，12.(公司直派人员不13.在此范围)
14.处理客户投诉和纠纷，15.
16.检查维护企业形象工程
17.对辖区内各职能部门的公关协调工作
18.合理分配使用销售资金
19.客户档案资料和信息管理
5)利益计划和资金管理
1.组织货款回收
2.控制销售费用成本
3.资金风险，4.信用控制
5.保障公司财物和货物安全
6)建议销售和产品开发策略
1.销售渠道战略
2.市场细分化战略
3.广告促销战略
4.新产品开发战略
5.应对竞争环境战略
区域销售经理工作范围和权限
1.制作上报销售费用计划，2.合理安排资金使用
3.制作销售目标4.计划，5.完成公司分配的销售任务
6.提出合理化建议
7.控制审核销售费用(500元内的行使权)
8.处理售后服9.务问题(产品零售价2000元内的行使权)
10.细分销售目标11.任务
12.招聘部门工作人员，13.制作上报工资奖励计划
14.组织部门人员培训
15.日常工作管理，16.(纪律，17.安全，18.公司资产，19.形象等)
20.分库货物管理
21.督促货款回收
22.拜访区域内重要客户
23.组织落实宣传促销活动，24.编写效果评估报告
25.组织落实市场调查活动，26.编写调查分析报告
27.审核上报要货计划，28.回款计划
29.客户信息管理，30.评定客户信用风险
31.处理当地职能部门的关系
32.积极开拓新市场
33.考核部门人员工作效能，34.分配工作任务
销售助理工作职责
直接上级;区域销售经理
直接下级;业务员，美容督导
参加会议;部门工作例会，部门工作评审表彰会议，年度工作会议
主要职责;
1)档案管理
1.员工档案资料
2.客户信息资料的收集整理
3.市场信息资料和相关业务单位资料的收集整理
2)帐务管理
1.票据管理
2.资产管理
3.安排催收货款
4.往来帐务管理
5.信用风险予警
3)组织行动
1.协助安排业务员，2.美容督导日常工作
3.协助安排宣传促销活动
4.检查下属工作状态
5.维护客户关系
6.组织工作培训
7.处理顾客投述
8.代行经理权力(经理外出或出现职务空缺时)
销售助理工作范围和权限
1.分类保管部门员工档案
2.按信用，3.经营状态分类保管客户信息档案，4.确定货款回收计划
5.开出往来票据(出入库单，6.收据，7.申请发票，8.报销单据审核)保管票据
9.拜访客户，10.纠正失误
11.督促货款回收，12.核对客户帐务
13.制作要货计划
14.监督柜台盘存，15.分库盘存，16.审核盘存表
17.检查专柜和形象店的形象维护
18.处理顾客投诉
19.布置宣传促销活动
业务员工作职责
直接上级;销售助理
直接下级;营业员
参加会议;部门例会
主要职责
1.市场开发
2.市场调查
3.客户关系维护
4.形象维护
5.发，6.送货物，7.货款回收
8.组织参加宣传促销活动
工作范围和权限
1.制定周，2.月客户拜访计划，3.并且完成计划
4.随时更新客户资料(经营管理状态，5.品牌变化，6.人事变化)
7.现场维护(产品陈列，8.宣传物品，9.服10.装，11.服12.务)
13.客户关系维护
14.顾客投诉处理(属产品质量问题的现场处置权)
15.市场调查(市场调查月汇报表)
16.提出合理化建议
企业策划主管职责
直接上级;市场部经理
直接下级;文案策划，平面设计，信息发布
参加会议;年度会议，部门例会，新品开发可行性分析会
主要职责;
1)信息分析
1.社会人文因素分析
2.产品流行趋势分析
3.信息传播途径分析
4.消费结构，5.消费心理分析
6.产品信息分析
二)组织行动
1.宣传促销计划的策划和组织
2.组织宣传促销用品的设计，3.制作，4.上报采购计划
5.组织企业形象策划设计，6.监督实施制作
7.初审信息发布载体的筛选
8.考核部门员工的业务能力
9.控制部门工作计划，10.费用开支计划
11.各类信息的收集整理
12.设计市场调查计划
企业策划主管工作范围和权限
1.制作月度市场分析报告
2.组织设计促销活动方案，3.活动流程，4.
5.组织各类宣传，6.形象用品设计
7.设计各类市场调查方案，8.计划
9.宣传促销活动成败因素分析报告
10.洽谈业务合同11.
12.产品信息分析报告
13.组织宣传促销物资的采购
14.上报费用开支计划
15.设计形象维护计划和要求
16.考核部门员工业务能力
计划信息主管工作职责
直接上级;市场部经理
直接下级;信息员
主要职责;
1.信息采集，2.信息调查
3.信息整理和分析
4.信息资料的保管
5.网络信息的开发与维护
6.产品和促销品的分配计划
7.产品需求量的预测
8.市场调研计划
9.与生产，10.财务部门的沟通和协调
11.对区域市场信用风险的预警
计划信息主管的工作范围和权限
1.设计市场调查内容和计划
2.组织分析市场调查结论
3.审核区域市场的要货计划和促销品分配计划
4.设计产品走势分析图表，5.书写分析报告
6.编写下月产品要货计划
7.协调组织好物流配送(金费开支执行权)
8.组织网络信息开发与维护
9.上报区域市场的信息采集计划
10.控制纳入信用风险预警市场的发货量
11.组织对产品和相关环境的信息收集和整理
12.考核部门员工的工作能力
13.上报费用开支计划
14.设计区域市场的销售业绩与费用开支对比分析图表
15.和生产，16.财务部门做好信息交流工作
形象店店长工作职责
直接上级;区域销售经理
直接下级;美容师
参加会议;年度工作会议，部门工作例会
主要职责;
1)形象维护;
1.经营环境的管理和维护
2.服3.务质量的管理和维护
4.设备5.的管理和维护
2)经营发展;
1.产品搭配计划
2.客源开发和维护计划
3.客源稳定保障计划
4.美容师的培训
5.提出新产品开发建议
6.落实销售促进方案
7.整店输出陪养计划
3)效益管理
1.营业款的回收
2.经营费用开支的控制
3.合理计算员工的工作量。
4.易耗品的管理控制
篇2：医院收费员工作职责
医院收费员工作职责 本文关键词：收费员，工作职责，医院
医院收费员工作职责 本文简介：医院收费员岗位职责一、负责医院初诊病人就诊卡办理、就诊住院患者医疗费用的收款工作。二、严格执行财经纪律、医院财务制度，遵守收费员道德、服务规范，做到精神饱满、服装整洁、微笑服务。三、按时到岗，备足营业用零钞、收据、发票；开启检查电脑、打印机系统，开启检查医院门诊、住院电子收费结算系统状况，做好营业前
医院收费员工作职责 本文内容：
医院收费员岗位职责
一、负责医院初诊病人就诊卡办理、就诊住院患者医疗费用的收款工作。
二、严格执行财经纪律、医院财务制度，遵守收费员道德、服务规范，做到精神饱满、服装整洁、微笑服务。
三、按时到岗，备足营业用零钞、收据、发票；开启检查电脑、打印机系统，开启检查医院门诊、住院电子收费结算系统状况，做好营业前的准备及清洁工作，保持桌面的整齐、干净。
四、按照规定穿着工服，保持个人仪表仪容的整洁大方。以良好的仪表、仪容，饱满的精神向病患及其家属提供准确、快捷、礼貌的优质服务；
五、准确掌握现金、信用卡、签单、挂帐等结帐程序；
六、凭处方和各种治疗单据收费结账，加盖收费公章。计算准确，做到不错收、不少收、不漏收。收付现金要唱收唱付、吐字清晰，提醒病患当面点清余额，严禁“摔、甩、扔、丢”余额给病患，收款后开具收据或发票，留有存根复核和备查，保证现金收付准确；填写相关表单时，字迹要清晰、工整、正确，金额的大小写要一致；所有票据、记录不得随意涂改、作废，对需要作废的票据要经部门主管签字确认才能作废处理。
七、收费室任何营业收入及营业外收入现金只能由医院指定财务人员收取，其他任何人不得以任何理由支取现金，如有违犯规定，一切责任由收费员承担。
每日收入款项应在当日下午19：00时以前结清，必须认真核对报表数与实收数是否一致，如出现短（长）款，应及时查明原因，如属收费员自身造成短款，由当班收费员全额赔偿；长款交财务部另账处理。属其他原因造成的或未查明原因的，报财务部，经财务部查明后处理。
收入现金交指定收款管理人员，收费员在交款结清后，手上可预留300元以内零用金，以备作次日备用金；如在交款后，再次收到营业款（除预留的备用金外）应在下班前及时交与财务室指定收款人员，不得私留营业款，否则按截留公款报案，追究刑事责任。
八、收费员不得在收费工作中营私舞弊、贪污、挪用公款、假公济私，损害医院利益，如经发现给予开除并赔偿经济损失，后果严重的追究法律责任。
九、收费员不得在上班时间中途离开岗位。如必须暂离岗位，须经主管人员同意，保证钱款安全，随时锁好抽屉和钱柜。离岗时间超过60分钟要执行交接班程序，交接班时必须2人同时清点金额，复核帐款，做好结清帐目，详细登记，认真准确填写清单，现金如有差错由当班收费员个人承担经济责任。
十、熟练掌握各种面额现钞的鉴伪技术及验钞机的正确使用方法，防止伪钞收入；
十一、不得在收银台前与任何人闲谈，禁止非工作人员进入收费室；不得使用电脑做其它与办卡收费无关的工作，不得在工作时间进行玩手机等与工作无关的活动；
十二、严格按照各项操作规程办事，在收款时自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度人员和现象的要敢于制止和揭发，起到有效的监督作用。
十三、严格遵守财务保密制度，禁止向无关人员和外界泄露医院的营业收入情况、资料、程序及有关数据；
十四、积极完成上级分配的其他工作。
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篇3：村党支部书记工作职责
村党支部书记工作职责 本文关键词：党支部书记，工作职责
村党支部书记工作职责 本文简介：村党支部书记工作职责一、在镇党委领导下，负责主持党支部的全面工作。二、主持召开支部委员会例会，学习传达贯彻上级党委、政府的指示和工作安排，对村里的重要工作和重大问题及时作出安排和决定。检查督促“两委”成员和所属支部日常工作开展，定期向镇党委汇报本村工作。三、组织党员、村组干部建设有中国特色的社会主义
村党支部书记工作职责 本文内容：
村党支部书记工作职责
一、在镇党委领导下，负责主持党支部的全面工作。
二、主持召开支部委员会例会，学习传达贯彻上级党委、政府的指示和工作安排，对村里的重要工作和重大问题及时作出安排和决定。检查督促“两委”成员和所属支部日常工作开展，定期向镇党委汇报本村工作。
三、组织党员、村组干部建设有中国特色的社会主义理论，学习党的基础知识，加强形势和政策教育，提高全体党员、干部的思想政治素质。
四、开展“五个好”基层党组织建设活动，抓好班子建设，充分发挥党支部的领导核心和战斗堡垒作用。继续开展好“创先争优”活动，加强党员的教育管理，积极构建党员发挥作用平台，充分发挥党员的先锋模范作用。
五、指导检查支部做好入党积极分子和预备党员的教育培训和考察工作，有计划地培养发展新党员，确保党员质量，努力改善知识、年龄结构。抓好党的制度建设，确保“三会一课”制和组织生活会正常开展。
六、加快新农村建设步伐，制订和完善新农村建设发展规划。因地制宜发挥优势，加快产业结构调整和生产方式转变，增加农民收入。想方设法发展集体经济，增加集体收入，增强村级组织的凝聚力和为民办事的能力.
七、健全各项规章制度，规范村级工作运行机制。彻底转变工作方式，把为民服务和关注民生作为一切工作的重点，在村干部考核中建立绩效挂钩的工作问责机制。
八、协调好各方面关系，确保经济发展，社会和谐稳定。
村党支部工作职责
1、贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会的决议。
2、领导制定本村经济、社会发展规划，组织、动员各方面力量保证规划实施。
3、领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，支持和保障村民依法开展自治活动。
4、领导群团组织，支持和保证这些组织依照国家法律法规及各自章程充分行使职权。
5、领导和支持集体经济组织管理集体资产，协调利益关系，组织生活服务和集体资源开发，逐步壮大集体经济实力。
6、搞好党组织的自身建设，对党员进行教育、管理和监督。负责对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好发展党员工作。
7、负责村、组干部和村办企业、个私企业管理人员的教育管理和监督。
8、搞好本村的社会主义精神文明建设和社会治安、计划生育等工作。