井巷施工技术管理补充规定 本文关键词：技术管理，补充规定，施工
井巷施工技术管理补充规定 本文简介：井巷施工技术管理补充规定为了规范井巷技术管理程序，保证生产的正常进行，特作如下规定：一、井巷工程开工必须具备的条件：1．经过公司审查批准的施工图设计2．公司下达的月生产计划、施工通知单。3．经过公司测量人员定点复核。4．经过公司审查批准的施工方案（作业规程）或施工组织设计。5、中深孔爆破有批准的爆破
井巷施工技术管理补充规定 本文内容：
井巷施工技术管理补充规定
为了规范井巷技术管理程序，保证生产的正常进行，特作如下规定：
一、井巷工程开工必须具备的条件：
1．经过公司审查批准的施工图设计
2．公司下达的月生产计划、施工通知单。
3．经过公司测量人员定点复核。
4．经过公司审查批准的施工方案（作业规程）或施工组织设计。
5、中深孔爆破有批准的爆破设计（含施工组织内容）和爆破审批单。
二、图纸会审
1、重要工程由公司生产副总或总工主持，生产技术部组织地测部、安环部、矿区和施工队参加进行会审、会签；常规工程由生产技术部或地测部组织会审、会签，也可由生产技术部或地测部委托两矿区组织地测采安全相关人员会审、会签。报生产技术部、地测部备案。
2、设计人员需提前1天将准备会审的图纸（电子版）发相关人员进行预审，然后组织会审。
三、技术交底：
（1）、技术交底的时间及内容：工程开工前,需进行技术交底即：交待设计意图、巷道规格、作业顺序、工艺过程、技术要求、安全措施及其它注意事项等，填写“交底记录”，交底人和接收人在“交底记录”单中的相应栏签字。交底记录由交底人留底并交生产技术部存档。
（2）、由生产技术部负责公司的技术交底管理工作，重要工程或生产技术部设计的工程，由生产技术部组织地测部、安环部、矿区经理和生产技术、安全副经理、各专业组长和设计人员、与施工单位技术、生产、安全负责人进行技术交底。常规工程或矿区设计的工程，由矿区进行技术交底，参加人员为各专业组长和设计人员、与施工单位技术、生产、安全负责人交底。必要时现场交底。
（2）、设计交底的交底人一般应为设计人员,特殊情况也可由其他人代为交底（安全人员参加交底）。
（3）、工队技术、安全负责人向技术员、队长、安全员和作业人员进行现场施工交底即：交待设计意图、巷道规格、坡度、长度、作业顺序、工艺过程、技术要求、安全措施及其它注意事项等，并填写施工交底记录，同时给作业人员发放必要的施工图。
三、实行通知单制度：井下所有生产施工，必须有相应的通知单如：施工通知单、停工通知单，贯通通知单、如设计有变更须有工程变更通知单（通知单的格式和内容见附件），爆破审批单，等，一式5份(金矿、地测部、生产技术部、安环部、施工单位各1份)。
四、一般采掘工程开工前，施工单位编制施工方案（也称作业规程），经金矿、生产技术部、安环部审批，并组织技术员、安全员、队长和作业人员学习、掌握后方可施工（基建工程还需监理审核）。复杂工程开工前，施工单位编制施工组织设计（附件3），经金矿、生产技术部、安环部、总工或生产副总审批，并组织技术员、安全员、队长和作业人员学习、掌握后方可施工（基建工程还需监理审核），学习记录和施工交底记录由生产技术部负责不定期地进行检查。
五、中深孔爆破设计和管理，按照公司下发的《中深孔爆破管理标准》制度执行。
六、中深孔爆破设计（含施工组织内容）一式四份，金矿、安环部、生产技术部、工队各存1份。
七、爆破审批单：由施工单位按照爆破说明中的要求准备就绪后，向金矿提出爆破书面申请单，金矿负责人签发。一式两份，金矿、施工队各一份。
八、
工程施工管理
1、开拓井巷及硐室：施工人员按设计图纸组织施工，井巷工程质量必须符合公司《井巷工程验收管理制度》，技术人员对工程质量（规格、方位、坡度等）负责监督，并进行必要的技术指导。在施工中，若因矿岩变化影响施工时，地测人员应及时将现场地质资料报告有关部门，取得原设计单位同意后，按新设计图纸施工。对不良地质状况制定新施工方案和必要的安全措施，该支护的必须支护，达到应具备的安全生产条件时，方可进行施工。
2、采准切割工程：
根据设计管理制度，及时根据矿体和围岩变化情况，会同地、测、采人员共同研究，并作出相应的变更设计。
3、采场回采中，技术人员应根据矿体变化进行现场监督和技术指导，地测人员负责掌握矿体回采边界。严格控制采幅和矿石块度，降低矿石损失率与贫化率。
4、技术人员（含安全人员）应经常进行现场施工指导，发现问题及时处理或汇报。同时根据采场回采情况，做好原始记录，该记录应包含隐蔽工程记录。
5、井巷工程、采场回采的进展情况，应及时反映在有关图纸上。
6、采场回采中，采矿人员应经常深入现场，会同有关人员解决生产中存在的各种技术问题，以提高爆破效率，加快采场回采进度，提高劳动生产率。
7、
采场回采结束后，测量人员应及时进行测量，核算损失率、贫化率等经济技
术指标，建立台账。
九、矿区技术人员要加强技术资料管理，建立和及时更新采出矿台账、损失贫化管理台账、同时，对设计图、各类通知单、变更设计、交底记录，施工方案或施工组织设计，爆破设计（含施工组织内容）、日常施工指导记录等技术资料规范建档,同时，按照职责进行现场管理（地测采技术人员现场管理职责见附件6）。
十、施工单位要指定专人对各类通知单、交底记录、变更设计、作业规程或施工组织设计，爆破设计（含施工组织内容），施工图等技术资料，按照规范建档保存，履行技术资料的签收手续，同时技术人员要随时掌握作业面的工程进度，及时进行测量，上图。发现异常及时向公司有关部门汇报。
十一、金矿设计的工程（含地探工程）、技术交底记录、通知单、施工方案或施工组织设计等技术文件是竣工资料，由金矿保管，该工程结束后交生产技术部归档。
十二、设计图纸一式7
份，矿区2份（测、采或地），工队1份；生产技术部3份（2份存档），生产副总或总工
1份。
十三、井巷工程的支护方式和要求等，按照公司相关规定执行。
十四、生产技术部不定期的进行检查，对违反规定施工的工程不予验收，同时，追究相关责任人的责任。
十五、井巷工程掘进及采场回采，应严格按安全操作规程和国家有关安全生产的法律、法规进行作业。
说明：
复杂或重要工程：指天井（长度超过50米）、溜井、风井、斜井、大型硐室、副井、大型设备的拆除、安装；井筒维护以及地质条件复杂、施工难度大的平巷掘进等重要工程，其他为常规工程。
附件1：掘进施工方案的主要内容
2、回采施工方案的主要内容有：
3：施工组织设计的主要内容
4、井下施工技术管理流程图
5、各类通知单、交底记录格式
6、地测采技术人员现场管理职责
附件1、掘进施工方案（也称掘进作业规程）的主要内容：
1、
巷道概况：
2、
地质条件：
3、
施工方法：
4、
主要施工设备的选用和布置
5、
劳动组织
6、
编制爆破说明书
7、
支护说明书
8、
编制每昼夜循环图表
9、
其他辅助工序的安排
10、
施工质量说明
11、
安全技术措施
12、
其他需要补充的要求
附件2、回采施工方案（也称采矿作业规程）的主要内容有：
1、
采场概况：包括采场的位置、范围，与相邻采场的关系及地面相对应位置及建筑物的关系。
2、
简述矿床开采的技术条件：包括采场地质概况，矿体的产状、矿体及围岩的稳定性，矿体内及其附近采空区、旧巷道、积水情况，可采储量等。
3、
采矿方法：包括落矿及出矿方式、矿房开采完成后的矿柱回采方法和空场处理方法等。
4、
矿块构成要素及尺寸，采准巷道布置情况
5、
回采的生产工艺过程
6、
回采的施工工序、技术措施、要求及劳动组织安排。
7、
采场通风防尘措施
8、
采场施工安全技术措施
9、
主要技术经济指标，包括采场生产能力及损失率、贫化率等。
10、
其他需要补充的要求
附件3：施工组织设计的主要内容
1、工程概况与施工环境条件
2、工程地质和水文地质情况
3、施工方案、施工工艺和作业方式
4、劳动组织与施工循环图表
5、工程质量标准
6、特殊地段的施工技术
7、切实、可行的安全技术措施与文明施工要求
8、主要技术经济指标
9、组织保证措施
10.其他需要补充的要求
附件6
地质专业技术人员现场管理职责
第一条：地质技术人员应及时进行全部探采工程原始地质编录、取样工作，并制作1：100地质编录图和1：200地质平面图，为矿山生产提供所需要的地质资料。
第二条：负责探采工程的现场管理例如：现场标注采矿界线、矿石质量监管、及时提供有关报表等工作。
第三条：对探矿工程质量和数量进行检查、监督，并参与工程验收。
第四条：每月22日前向地测部书面汇报所管辖区域内的地探工程地质变化（矿体品位、厚度、矿化程度）、探矿工程进度，并提出探矿中存在的问题，以便及时解决。
第五条：协助生产技术部完成采掘计划图件编制和地质专业有关的其它各项工作。
第六条：配合公司完成科研项目的现场工作。
测量专业技术人员现场管理职责
第一条：建立健全矿区地面及地下的测量控制系统，作为各项测量的基础，及时准确地进行地面和井下各种测量工作。
第二条：及时、准确进行矿山工程测量，并绘制各种测量图件，对基本图件定期补充，修改完善，提供各种测量资料。
第三条：参与矿山采掘工程验收和计划的编制，对采掘工程的施工，进行测设和测量技术管理，验收采掘工程量和监督采掘工程质量。
第五条：会同地、采专业对生产矿量、损失贫化进行定期计算，提出分析意见和改进措施。
第六条：根据矿山生产实际需要，进行岩石移动、地压活动等观测，为安全生产提供测量资料。
第七条：掘进巷道的坡度和规格，严格按照设计施工；各采场采矿量计算的相对误差不得超过±5％，采场验收时按设计开采的采幅与实际采幅比较，凡设计采幅以外的废石，均不能列入采矿量，但验收时应予验收，以此计算矿产开采的损失率和贫化率。
第八条：组织编制贯通、矿井定向测量设计，并对其质量负责。
采矿专业技术人员现场管理职责
1、技术人员对工程质量（规格、方位、坡度等）负责监督，并进行必要的技术指导。
2、及时根据矿体和围岩变化情况，会同地、测、采人员共同研究，并作出相应的变更设计。
3、采场回采中，工程技术人员应根据矿体变化进行现场监督和技术指导，掌握矿体回采边界，严格控制采幅和矿石块度，降低矿石损失率与贫化率。
4、技术人员（含安全人员）应经常进行现场施工指导，发现问题及时处理或汇报。同时根据采场回采情况，做好原始记录，该记录应包含隐蔽工程记录。
5、井巷工程、采场回采的进展情况，应及时反映在有关图纸上。
6、采场回采中，采矿人员应经常深入现场，会同有关人员解决生产中存在的各种技术问题，以提高爆破效率，加快采场回采进度，提高劳动生产率。
7、
采场回采结束后，及时进行技术总结。
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