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人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表)

日期:2021-02-07  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表) 本文关键词:调查表,管理表格,状况,核心,人力资源

人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表) 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-2人力资源状况调查表填写日期:*年*月*日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行不记名调查,希望大家从公司及自身的利益

人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表) 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

1-2

人力资源状况调查表

填写日期:*年*月*日

为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意!

第一部分(公司总体状况)

1

你认为公司的招聘程序是否公正合理?

如果很不合理,应在哪些方面还需改进

A

很合理

B

较合理

C

一般

D

较不合理

E

很不合理,需改进的方面:

2

你认为员工的绩效考评应该着重以下几个方面(可多选)

A

任务完成情况

B

工作过程

C

工作态度

D

其他

3

你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选)

A

绩效考评结果

B

学历

C

在公司服务年限

D

其他

4

你认为与公司签哪种劳动合同更为合适

A

1年

B

2年

C

3年

D

其他

5

你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/

失业保险)是否完善,若不完善,需进行哪方面的改善

A

B

否,改善的方面:

6

你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训

A

B

没有

7

如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少

A

100元内

B

100~500元

C

500~1000元

D

1000元以上

8

你认为在公司工作有没有发展前途

A

B

说不准

C

没有

9

除薪酬外,你最看重

A

提高自己能力的机会

B

好的工作环境

C

和谐的人际关系

D

工作的成就感

10

你认为目前最大的问题是

A

没有提高自己能力的机会

B

工作环境较差

C

人际关系不太和谐

D

工作没有成就感

11

你认为目前的工作

A

很合适,并且有信心、有能力做好

B

是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺

C

不是我理想的工作,但我能够做好

D

不太适合,希望换一个岗位

12

你的职业倾向

A

希望在目前这个方向一直干下去

B

希望换一个方向

C

没有想过

D

根据环境的变化可以变化

13

你认为公司环境卫生情况如何

A

很好

B

良好

C

一般

D

较差

E

很差

14

你认为现行考勤制度是否合理?若不合理,讲明原因

A

合理

B

不合理,原因是:

15

你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方

A

招聘

B

培训

C

薪酬

D

考评

第二部分(个人期望与发展)

1

你认为公司目前的工作环境怎样

A

很好

B

较好

C

一般

D

较差

E

很差

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

2

现在工作时间的安排是否合理

A

很合理

B

较合理

C

一般

D

较不合理

E

很不合理

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

3

你对工作紧迫性的感受如何

A

很紧迫

B

较紧迫

C

一般

D

较轻松

E

很轻松

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

4

你认为工作的挑战性如何

A

很有挑战性

B

较有挑战性

C

一般

D

较无挑战性

E

无挑战性

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

5

你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A

已发挥

B

部分发挥

C

没感觉

D

有些埋没

E

完全埋没

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

6

你的工作是否得到了领导及同事的认可

A

非常认可

B

较认可

C

一般

D

较不认可

E

非常不认可

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

7

你对目前的待遇是否满意

A

很满意

B

较满意

C

一般

D

较不满意

E

不满意

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

8

你与同事的工作关系是否融洽

A

很融洽

B

较融洽

C

一般

D

较不融洽

E

很不融洽

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

9

你与其他部门的合作是否融洽

A

很融洽

B

较融洽

C

一般

D

较不融洽

E

很不融洽

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

10

是否受多重领导

A

经常

B

偶尔

C

从来没有

如果选A,你希望哪方面有所改进:

11

工作职责是否明确

A

B

不是

如果选B,你希望哪方面有所改进:

12

你对哪个层级的领导寄予希望

A

直接上级

B

主管经理

C

总经理

13

你认为公司的主要优势是什么

A

技术

B

市场

C

管理

请简述理由:

14

你认为公司的主要问题是什么

A

技术

B

市场

C

管理

请简述理由:

15

你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述)

16

你对公司的其他建议(请概述)

篇2:学校常规管理改进计划意见调查表

学校常规管理改进计划意见调查表 本文关键词:调查表,常规,改进,意见,计划

学校常规管理改进计划意见调查表 本文简介:学校常规管理改进计划意见调查表学校:一级指标二级指标问题好一般差需要改进的地方(您的建议)一、行政管理1.严格执行教育法律法规学校对法律法规的学习是否到位?学校是否依法行政、依法治校?2.建章立制,依规治校学校的规章制度是否健全、合理?学校发展规划是否符合学校实际?3.分工负责,科学管理学校机构设置

学校常规管理改进计划意见调查表 本文内容:

学校常规管理改进计划意见调查表

学校:

一级指标

二级指标

问题

一般

需要改进的地方(您的建议)

一、

1.严格执行教育法律法规

学校对法律法规的学习是否到位?

学校是否依法行政、依法治校?

2.建章立制,依规治校

学校的规章制度是否健全、合理?

学校发展规划是否符合学校实际?

3.分工负责,科学管理

学校机构设置是否合理?职责分工是否明确?管理是否科学?

4.规范学校管理过程

学校、部门、班主任、教师开学有无计划?

实施计划有无记录?期末有无总结表彰?

5.抓好开学和期末工作

开学招生、入学编班是否抓好?五表是否公布执行?校长是否组织全面检查?

期末领导部门是否督促总结?

督促物资设备保管?督促班主任完成素质报告册填写?安排假期工作保卫工作?

6.坚持工作例会制度

是否按规定坚持六个例会制度:行政会议、班主任会议、教研组长会议、教代会、校会、升降国旗制度。

7.民主管理学校

学校领导、部门、工作人员工作作风如何?

是否设立校长信箱(或邮箱)?校务公开如何?是否做到经费预算决算并公布情况?

党支部党建工作如何?是否发挥监督作用

8.抓好档案资料管理

重要档案是否专门存放专人保管?所有档案是否每学期及时归档,按年度分类立卷

9.规范进校书刊管理

进校书刊是否监督到位?(教务部门征订、总务协助、校长审核签章)

10.加强校长自我管理

校长是否执证上岗?校长行政执行力如何?校长个人素质如何?校长自我学习提高如何?

一级指标

二级指标

问题

一般

需要改进的地方(您的建议)

二、

11.实行岗位目标责任制

学校是否推行教师岗位目标责任制?是否合理设置各种岗位?对依法执教、师德师风是否有考核?

12.抓好政治业务学习

学校是否制定有教师政治业务学习计划?是否组织教师学习有关教育的法律法规?教师培训是否促进教师的专业发展?

13.抓好师德修养工作

学校是否组织学习教师职业道德规范、教师行为准则?教师是否存在有体罚和变相体罚学生行为?师德考核是否广泛征求社会群众的意见?

14.加强教职工出勤管理

学校是否制定有教职工的考勤管理制度?

考勤制度是否严格执行?教职工请假是否执行审批制度?

15.健全教师业务档案

学校是否建立健全教职工个人业务档案?业务档案袋是否体现教师专业发展道路的成长经历?在建立教职工个人业务档案方面你有何建议?

三、

16.健全学籍管理制度

是否严格执行学籍管理制度?办理学生变动手续是否规范、及时?是否有留级、劝退学生的现象?

17.规范学生编班

是否编重点班?是否按规定控制班额?

18.加强学生考勤管理

学生考勤制度是否健全、合理?有无每课考勤记录?

四、

19.严格执行课程计划和课程标准

是否严格执行课程计划?学校是否按要求制定有作息时间安排,并确保学生每天在校时间不超过6小时?学校教导处、教研组是否每周对教学、教研工作进行布置或安排?是否有利用节假日集体补课现象?

20.规范教学工作

学校是否对“备课(预习)、上课(听课)、演示实验、学困辅导、布置和批改作业、课外指导、教学改进(学习改进)、考试与质量分析“等教学环节制定有明确具体的要求?是否使用普通话进行教育教学?

21.落实教学工作检查

对教学各环节是否落实检查制度?对此你有何建议?

22.加强教育教学研究

是否制定有学校教育科研计划?校本教研开展是否有效?对校本教研的开展你有何建议?对教师参与科研、撰写论文是否有明确要求?

23.改进和完善评价制度

是否有对教师、学生的评价制度?是否以考试成绩做为评价老师、学生的唯一标准?对学校的评价制度你有何建议?

24.加强思想品德教育

学校德育工作机构是否健全?学校工作是否体现德育为首?政教、团队、班主任工作有无计划、总结?实施计划有无记录?是否开展德育专题活动?成效如何?学生行为习惯如何?

25、加强学校、家庭与社会的联系

是否制定有家长学校、家长接待日、家长会、家访制度?开展情况如何?是否建立家长委员会?是否聘请校外辅导员?校外辅导员发挥的作用如何?

26.抓好学校体育艺术工作

学校工作计划有无体现体育工作?是否按规定开足体育课、艺术课?早操、眼保健操、课间操是否按时开展?学生课外体育活动是否达到1小时?每学年是否举办一次全校运动会和艺术节?有无活动资料?

五、

27.建立健全安全工作机构和工作制度

是否建立有学校安全工作领导机构?是否制定有各种安全制度及应急预案?责任是否落实到人?

28.加强对学生的安全教育

学校是否将安全教育纳入教育教学内容?是否开展有关事故的紧急疏散演练?是否教育师生学会一些避险、逃生、自救的方法?

29.做好安全防范工作

学校是否建立有门卫制度和巡逻制度?节假日是否有人值班?学校的校舍、设备设施安全是否定期检查?有否使用危房现象?

30.实行事故报告制度

是否制定有重大事故的应急预案?领导及教师是否具备处理重大事故的能力?是否执行逐级上报制度?

31.加强卫生工作

是否建立学校卫生制度和清洁制度?每年是否对学生进行体检?对流行性疾病是否处理得及时妥当?师生是否使用安全合格的应用水?

六、

32.合理配置校园设施

校园规划布局是否合理、美观?校园设施维护效果如何?校舍、各功能室是否达到基本要求?

33.搞好校园绿化

校园绿化情况如何?校园绿化管理效果如何?

34.保持校园整洁美观

校园卫生状况如何?是否存在杂物乱堆乱放的情况?

35.抓好校园文化建设

学校是否设计有校训、校风?校园内是否在显要位置张贴或悬挂有名人画像、名言、格言等宣传标语?是否有文化宣传栏?校园文化宣传中是否有不规范用字情况?

36.规范室内布置

各类教学办公用房室内布置是否科学、合理,是否整洁干净?教室的采光、通风是否良好;课桌椅、书柜、门窗等是否安全,摆设是否整齐有序?

37.维护校园良好秩序

门卫是否能认真履行职责?校园内或校门口是否有非法摆设摊点等等违法生产经营活动情况?校园是否还存在着安全隐患?

七、

38.认真编制年度预算

是否编制学校年度预算?编制预算是否及时、科学、合理有效?预算是否通过校务会审议?经审核的预算是否严格执行?

39.规范收费行为和学校财务管理

财务管理体制是否健全?公用经费使用是否执行审批制度?收费过程中是否公开、合法收费,学校或教师是否存在乱收费行为?财务人员是否执证上岗?年终是否进行决算并编制决算报告?单笔经费支出过大是否执行行政会集体讨论决定程序?

40.规范物品采购

学校大额物品采购是否经行政会议讨论通过?实物采购在发票上是否同时有经手人、证明人、验收人的签名,并经校长审批?学校基建维修工程是否通过招投标程序且签定工程合同?

41.健全财物登记制度

学校是否建立财务登记制度?实物与账册是否相符?财产物品是否按时进帐或实行报废制度?学校财物使用是否履行相关手续?各功能室是否按要求进行管理?

42.加强设备设施管理

学校各类设施设备是否都正常使用,效率如何?各类设施设备是否定期进行定期检查和维护?设施设备管理人员是否按要求进行管理?

篇3:企业成长计划调查表

企业成长计划调查表 本文关键词:调查表,成长,计划,企业

企业成长计划调查表 本文简介:1655企业成长计划调查表企业名称:山东菏泽德泰化工有限公司所属行业:化工金额单位:万元企业基本情况总资产固定资产16462主要设备名称主要产品名称年生产能力流动资产14273油浆抽提装置中的油浆切尾塔等重芳烃、蜡油50万吨2009年经营情况总产值主营业务收入利润税金职工总数380983162138

企业成长计划调查表 本文内容:

1655

企业名称:山东菏泽德泰化工有限公司

所属行业:化工

金额单位:万元

企业基本

总资产

固定资产

16462

主要设备名称

主要产品名称

年生产能力

流动资产

14273

油浆抽提装置中的油浆切尾塔等

重芳烃、蜡油

50万吨

2009年

经营情况

总产值

主营业务收入

利润

税金

38098

31621

3860

6477

226

其中:技术人员

60

项目名称

开工建设

竣工投产

总投资

资金来源

生产能力

存在问题

贷款

自筹

其他

产值

收入

利润

税金

在建项目

沥青调和装置

2009年11月

2010年4月

4800

自筹

10万吨/年

20000

1500

2010年项目

抽提装置增容

2010年1月

2010年7月

17000

贷款

自筹

100万吨/年

100000

7000

2011年项目

针状焦

2011年1月

2012年7月

40000

贷款

自筹

10万吨/年

150000

11400

2012年项目

催化芳构化

2012年7月

2013年12月

20000

贷款

自筹

30万吨/年

115000

8600

注:1、所属行业为:机电、化工、纺织、医药、食品、林木、煤炭、建材、其他。

2、项目情况及存在问题可另附页。

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