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《急诊手术规定》word版 本文简介：急诊手术管理规定急诊手术是为抢救患者的生命，防止病情进一步恶化而采取的紧急治疗措施。为加强急诊手术管理，以确保危重病人急诊手术在第一时间进行，结合本院实际，特制定本规定。一、急诊手术适用于因各种创伤、急腹症、大出血、急性感染等危及生命，需立即实施手术救治的病人。二、“绿色通道”是为挽救急危重症患者生
《急诊手术规定》word版 本文内容：
急诊手术管理规定
急诊手术是为抢救患者的生命，防止病情进一步恶化而采取的紧急治疗措施。为加强急诊手术管理，以确保危重病人急诊手术在第一时间进行，结合本院实际，特制定本规定。
一、急诊手术适用于因各种创伤、急腹症、大出血、急性感染等危及生命，需立即实施手术救治的病人。
二、“绿色通道”是为挽救急危重症患者生命而设置的畅通的诊疗流程，必要时，患者可通过急诊科进入“绿色通道”，以确保危重病人急诊手术在第一时间进行。
三、危重病人需急诊手术的，由急诊经治医师或急诊经治医师和病房专科医师共同完成病人的术前准备，之后直接送入手术室；对需要进一步检查者，在评估途中安全的前提下方可送检，完成检查后病人直接送手术室。
四、经会诊，实施手术的医师拟由病房专科医师承担的，急诊经治医师应向病房手术医师直接交班。
五、术前谈话、术前医嘱由实施手术的主刀或一助执行，补充谈话可在手术室完成。
六、急诊手术需经本班上级医师或具有本级别手术权限的医师同意后发出手术通知。
七、值班医师预期手术的级别在本人手术权限级别内时，可在报告上级医师后立即通知手术室并施行手术。若属高风险手术或预期手术超出本人手术权限级别时，原则上应由具备实施手术的上级医师主持手术。但在需紧急抢救生命的情况下，可以根据具体情况由在场最高职称医师先予实施抢救手术，并向上级医师汇报，上级医师随后应及时到位参与手术。
八、对班外急诊手术，被邀请的医师在接到手术通知后，预期手术的级别在本人手术权限级别内时，可在报告上级医师后立即通知手术室并施行手术。若属高风险手术或预期手术超出本人手术权限级别时，应向上级医师汇报，由具备实施手术的上级医师到场主持手术。
九、急诊手术患者常存在着各种潜在的传染性疾病而不被预知，因此，在急诊手术过程中，医护人员应施行标准预防措施。
十、在危重病人的急诊手术过程中，应严格落实首诊负责、急会诊、抢救、专科收治等核心医疗工作制度，要切实提高急诊检查、检验项目结果反馈速度，要及时完成病历，尤其是首次病程记录、会诊记录、手术记录和抢救记录等。
篇2：门急诊护理工作总结
门急诊护理工作总结 本文关键词：工作总结，护理，门急诊
门急诊护理工作总结 本文简介：2012年门急诊护理工作总结杨建珍在院领导、护理部及科主任的领导下，通过全科护理人员的共同努力，较圆满完成全年的护理工作计划。一、全年护理工作量及工作达标情况1.工作量统计：门诊治疗9528人（静脉输液13458人次、皮试2052人次、肌注2676人次），120出诊820次，理疗3662人，抢救54
门急诊护理工作总结 本文内容：
2012年门急诊护理工作总结
杨建珍
在院领导、护理部及科主任的领导下，通过全科护理人员的共同努力，较圆满完成全年的护理工作计划。
一、全年护理工作量及工作达标情况
1.工作量统计：门诊治疗9528人（静脉输液13458人次、皮试2052人次、肌注2676人次），120出诊820次，理疗3662人，抢救54人，住院留观277人，绿色通道救助30人。
2.工作达标情况：急救药品完好率100%，无菌物品合格率100%，病历书写合格率95%，护理技术操作考核合格率99%，健康宣教知晓率85%。护理严重差错发生率0.
二、加强护理人员服务意识，提供优质服务。
1.强化服务理念，积极参加护理部组织的各种培训学习，
特别是沟通技巧方面是我们目前的弱项。往往病人因沟通不到位而引发不满。应着重培养护士对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种纠纷和矛盾。
2.“以人为本”较充分满足病人的就诊需求。24小时提供热水、矿泉水，对无人陪护患者，提供送水服务，努力优化就诊流程，及时分诊，对急危重患者优先诊治处理。特别是“三无人员”的救助花费了很大的人力物力，统计有2万多元费用。着重病区环境卫生的监督，对个别病人和家属引导与劝阻，为病人营造清洁卫生的就医环境。
三、定期与不定期护理质量检查，保证护理质量持续改进。
1.发挥科内护理质控小组的作用，发现问题及时纠正。
2.护士长、质控组长也随时检查，发现问题及时纠正与处理。并及时反馈护理部的质控检查结果，让护士能扬长避短，做好自己的工作。
四、加强医院内感染管理
1.严格执行医院的消毒隔离制度。
2.规范一次性用品的使用，专人移交医疗垃圾到医疗垃圾暂存处。
五、不足方面：
我科多为年轻人，技术职称与学历有待提高。业务技能培训等方面有待加强。护士长管理经验不足，做好医院的窗口服务工作有一定困难。来年，吸取经验，齐心协力争取把科室护理工作推向新的台阶。
2013年1月5日
篇3：急诊科感染管理工作总结
急诊科感染管理工作总结 本文关键词：工作总结，感染，急诊科，管理
急诊科感染管理工作总结 本文简介：2014年内二科医院感染管理工作总结即将过去的一年，在医院领导和院感科杨主任的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病
急诊科感染管理工作总结 本文内容：
2014年内二科医院感染管理工作总结
即将过去的一年，在医院领导和院感科杨主任的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，有效的控制了科室感染，确保了医疗安全。现将全年工作总结如下：
一、加强质量管理，确保医疗安全。
1.质量控制：每星期进行2次检查，对无菌技术操作、无菌物品的使用、消毒隔离技术、医疗废物的分类收集等进行检查、同时结合医院院感科每月检查存在的问题及时整理，反馈、有效的预防和控制科室感染,对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施。
2、强化卫生洗手的操作规范：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此，在院感科杨洁主任的正确管理和高度的重视下，为医务人员提供科学洗手设施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手质量，减少了科室感染。
3、
科室三氧消毒机的处理：科室三氧消毒的管理符合要求，认真登记并统计时间，到达5000小时及时更换，保证消毒效果均达标。
二、加强医疗废物的管理
对医疗废物暂存处进行了整修，完善各项规章制度，专人回收，登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训，使工作人员提高了认识，落实了各类人员职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理，规法了医疗废物的处理，严防因管理不善引起的感染暴发，确保了病人的身体健康和生命安全。11月止共收集医疗废物2150.65公斤，均按照医疗废物的管理制度进行销毁。严格执行一人一针一管的使用制度，防止交叉感染的发生
三、实行规范化的操作流程及传染病的上报制度，
院感科编制科室感染控制各种流程均已上墙，如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染暴发处理流程、科室突发公共卫生处理流程，以及各种诊疗操作流程等，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作，便于记忆，12月11日止上报传染病46例
四、加强宣传和培训，提高医务人员感染意识
根据年初制定的工作及培训计划，对科室的医护人员及保洁人员进行了《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》、《标准预防的原则》、《医疗废物的分类、收集、转运及处理》、《医疗机构的消毒的技术规范》、《手卫生与医院感染的控制》等知识的培训，通过了培训，让大家对医院感染的知识有了进一步的认识，增强了各医护人员在工作中的自我保护意识，确保在工作期间的医疗安全。
通过一年的努力工作，使科室的医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，提高了工作人员素质，为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境，提高了科室的经济效益和社会效益。当然，我们还存在不足的地方：如院内感染发病病例的诊断、报告、统计等方面做得不够好，有待今后不断完善和提高。我相信，在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把医院院感工作做得更好。
内二科
包娟
2014年12月22日