【行政管理制度】xx纸业集团薪酬管理制度 本文关键词：管理制度，薪酬，纸业，行政，集团
【行政管理制度】xx纸业集团薪酬管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632内部资料注意保密恒丰纸业集团薪酬管理制度目录总则0第一章薪酬结构0第二章知识/技能工资及司龄工资02．1知识/技能工资02．2司龄工资0第三章岗位工资0第四章奖金04．1年终
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注意保密
恒丰纸业集团薪酬管理制度
目
录
总则0
第一章
薪酬结构0
第二章
知识/技能工资及司龄工资0
2．1
知识/技能工资0
2．2
司龄工资0
第三章
岗位工资0
第四章
奖金0
4．1
年终奖金0
4．2
其它奖金0
第五章
补贴及福利0
第六章
试用期薪酬0
第七章
薪酬调整0
第八章
薪酬组织与发放0
第九章
工资的支付0
第十章
退休工资0
第十一章
附则0
总则
第一条
为了规范牡丹江恒丰纸业集团公司及股份公司（以下简称“恒丰纸业”）的薪酬管理工作，结合恒丰纸业的组织机构调整工作和新的部门职能变化，特制订本制度，并通过本制度保证恒丰纸业薪酬管理工作顺利进行。
第一条
本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第二条
在对员工业绩进行客观评价的基础上，本制度本着奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情的主旨，意在建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第三条
本制度适用于恒丰纸业所有管理岗、技术岗正式员工和试用期员工。
第四条
本制度适用人员分类如下：
1.
高级管理岗：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团公司总会计师、集团公司党委书记、集团公司党委副书记、集团公司纪委书记、集团公司工会主席、股份公司董事长、股份公司总经理、股份公司副总经理（产销）、股份公司副总经理（能动）、股份公司总工程师；
2.
中层管理岗：集团公司各处室负责人，股份公司各部、处室负责人；
3.
基层管理岗：集团公司各处室普通管理岗员工，股份公司各部、处室普通管理岗员工
4.
技术岗：股份公司各处室技术岗员工。
第一章
薪酬结构
第五条
员工薪酬由六大部分构成：
1.
知识/技能工资；
2.
司龄工资；
3.
岗位工资：岗位固定工资、岗位绩效工资；
4.
奖金；
5.
补贴：包括加班工资、驻外津贴等；
6.
福利及其它：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、人身意外伤害险、差旅出行保障险等。
第六条
岗位工资包括岗位固定工资和岗位绩效工资两部分，恒丰纸业各岗位的岗位工资等级和深度详见附表。
第七条
对于新增设岗位，由集团公司组织人事处及股份公司综合管理部（以下简称人力资源部门）根据实际情况确认岗位工资等级与深度，同时修改《人员薪酬组成表》，报薪酬考核领导小组审批后执行。
第二章
知识/技能工资及司龄工资
2．1
知识/技能工资
第八条
知识/技能工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：
7.
中专、高中毕业，30元/月；
8.
大专，50元/月；
9.
本科，100元/月；
10.
硕士、双学士，200元/月；
11.
博士，500元/月；
12.
初级职称，30元/月；
13.
助理级职称，50元/月；
14.
中级职称，100元/月；
15.
高级职称，150元/月；
16.
正高级职称，200元/月。
第九条
学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司认可的职称为准。
第十条
拥有非国家承认的毕业证书者，可参照低一等级发放知识/技能工资。
2．2
司龄工资
第十一条
司龄从员工正式进入恒丰纸业之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资10元/月。
第十二条
司龄工资实行累进计算，累计20年后不再增加，最高上限为200元/月。
第三章
岗位工资
第十三条
岗位工资分成岗位固定工资和岗位绩效工资
第十四条
岗位工资体现该岗位的价值，岗位评价结果确定岗位工资额，对应办法为：
1.
将公司各岗位分组。
2.
确定各组别的平均工资。
3.
计算各组别的岗位评价平均分。
4.
计算各岗位的岗位工资（套改工资等级前）。
岗位评分
岗位工资（套改工资等级前）=
′
组别平均工资
组别的岗位评价平均分
5.
将各岗位的岗位工资（套改工资等级前）套改入公司的工资等级，获得各岗位的工资等级（最低等级）。
第十五条
新增岗位的岗位工资确定办法由人力资源部门与该岗位所在部门根据岗位评价方法制定并报总经理批准执行。
第十六条
每一岗位的岗位工资分为7个等级（岗位工资深度）。
第十七条
同一岗位岗位工资各等级累进幅度为6%，最高等级岗位工资为最低等级岗位工资的106%7（岗位工资幅度）。
第十八条
公司各管理岗的岗位固定工资与岗位绩效工资的分配比例为7:3。
第十九条
岗位固定工资按月发放，岗位绩效工资根据绩效考核结果发放，具体发放办法参见《恒丰纸业集团绩效考核手册》第四章。
第二十条
岗位工资等级可根据员工年度绩效考核结果进行调整，具体调整办法参见《恒丰纸业集团绩效考核手册》第四章。
第四章
奖金
4．1
年终奖金
第二十一条
年终奖金每年发放一次，在年度考核结束之后，根据年度考核结果一次性发放。具体发放规则如下：
该员工全年实际绩效工资总额
员工年终奖金
=
×
公司年终奖金总额
公司全员全年实际绩效公司总额
¨
其中公司年终奖金总额由公司董事会根据公司本年度运营情况确定。
¨
公司全体员工是指年度考核结束时公司的所有正式员工，不包括在考核之前离开公司的员工，不包括新入职的还未过试用期的员工。
4．2
其它奖金
第二十二条
公司其他奖金的管理，参照公司有关管理制度。
第五章
补贴及福利
第二十三条
加班工资的计算方法：参照公司相关制度规定。
第二十四条
公司依照国家制度为员工办理住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。
第二十五条
公司的其它福利包括：节日贺礼、生日贺礼、结婚与分娩贺礼、丧葬抚慰金、单身员工房帖、保险、带薪休假等，具体内容参见公司相关制度规定。
第六章
试用期薪酬
第二十六条
公司对由人才市场招聘的员工的试用期为三个月，对由学校招聘的员工的试用期为六个月。
第二十七条
试用期员工的岗位工资部分为所在岗位的岗位工资的80%；知识技能工资部分按前述规定100%发放。
第二十八条
对于转岗员工，转岗后的第一个月为试用期，试用期薪酬参见第二十八条。
第七章
薪酬调整
第二十九条
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
第三十条
整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，薪酬调整由公司人力资源资源部门提出方案，报董事会通过后执行。
第三十一条
个别调整：主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
1.
工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行调整，详细情况参见《恒丰纸业集团绩效考核手册》。
2.
工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行调整。
第三十二条
员工在其岗位的深度范围内调整岗位工资级别，达到本岗位深度上限后，则不再调整。
第三十三条
若存在一人多岗的情况，则按照就高不就低的原则发放岗位工资，如果兼任岗位与原岗位属不同类型的岗位，则公司可按兼职岗位的岗位工资的15%发放兼职补偿。
第三十四条
员工在考核期期间调整岗位之后的岗位绩效工资发放办法如下：
1.
转岗员工岗位绩效工资发放规则如下（不包括考核期最后一个月正常应发放的60%岗位基准绩效工资）：
原岗位基准绩效工资×应补发比例×原岗位工作月数＋目前岗位基准绩效工资×应补发比例×新岗位转正后月数
2.
比如某参加季度考核的员工在2月1日正式转岗，在4月的考核结果为B级，故实际应得100％的岗位基准绩效工资。则该员工在考核结束之后可以得到的岗位绩效工资金额为：
原岗位基准绩效工资×40％×1＋新岗位基准绩效工资×40％×2
3.
公式说明：40％，是考核结束之后补发的绩效工资部分（该员工应得100％，但平时已经发放了60％）；1是该员工在本考核期内在原岗位的工作月数；2是该员工在新岗位的实际工作月数。
第三十五条
各岗位员工工资级别调整由薪酬考核领导小组审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部门执行。
第三十六条
调整后工资级别，从调整生效日所在月的月初计算。
第八章
薪酬组织与发放
第三十七条
公司董事长负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部门负责提出具体方案，每年绩效考核结束后由薪酬考核领导小组组长组织薪酬调整工作会议。
第三十八条
薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。
第三十九条
员工岗位工资级别调整由人力资源部门根据薪酬工作会议决定执行。
第四十条
人力资源部门负责编制每月薪酬发放方案，报总经理审批通过后送达财务部执行。
第九章
工资的支付
第四十一条
薪资的计算期间为：一年12个月，一月21日，一日8小时。工资的计算周期为每月1日~30日（31日）。
第四十二条
员工工资实行月薪制。每月10日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至支薪日前一工作日支付。
第四十三条
下列各款项须直接从工资中扣除：
1.
员工工资个人所得税；
2.
应由员工个人承担的住房公积金；
3.
应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；
4.
与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
5.
法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
6.
司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
第四十四条
人力资源部门按在职员工名册核发工资，未正式办理入职手续者不计薪；
1、
各部门考勤表应根据考核流程的要求提前交到人力资源部门；
2、
未在规定时间交报以上资料，或交报资料不完整的单位，当月工资在下个月计发。因此原因造成工资发放延迟的，由该部门承担责任并向进行通报。
第四十五条
工资计算期间中途聘用人员，当月工资按照前述工资发放办法和工作天数计算。
第四十六条
人力资源部每月将工资条通过部门负责人发放给员工，员工收到工资条后需签名确认；
第四十七条
员工如对工资有疑问，应在发放当月向人力资源部当面查询，否则视为工资发放准确无误；
第四十八条
员工有下列情形可向公司人力资源部门提出书面申请，经批准后在15个工作日内一次性结清工资。
1.
依法解除或终止劳动合同时；
2.
公司认可的其他事由。
第四十九条
员工在考核前离职，则继续发放当月60%的岗位绩效工资，岗位绩效工资的余额不再进行考核和发放，年终奖金不予发放。
第十章
退休工资
第五十条
公司员工退休后，工资由社会保险机构统一按规定支付。
第十一章
附则
第五十一条
根据《劳动法》第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。
第五十二条
公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
第五十三条
本制度从颁布之日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。
第五十四条
本制度由人力资源部门负责解释。
第五十五条
篇2：《值班管理制度》
《值班管理制度》word版 本文关键词：值班，管理制度，word
《值班管理制度》word版 本文简介：塞誉赋恒司撅此开踞铃蟹奉墅芜拯辑纷馒炙按制晨揍木西晌国文惜礁临五岸视咨调实纹厄养绿裕巾佣些鄂磋下陕奸颤冀箱孝访各骨消随坎缴条几婿燎坞僻椅蒂观棒彼曳抒猪属脂凛谷仔怎顷巧景凭血描匪亢抱仟舟汪猩纱逛蠕酞脊疑蚁遁子看正狐亏枕怔便萨帕倡藐报淡蕾辅战杀泌幂止洁熙读腐样猪乞糙恶循脐舔虞简庚刘款项隘针怨喂船丸呆螺项
《值班管理制度》word版 本文内容：
塞誉赋恒司撅此开踞铃蟹奉墅芜拯辑纷馒炙按制晨揍木西晌国文惜礁临五岸视咨调实纹厄养绿裕巾佣些鄂磋下陕奸颤冀箱孝访各骨消随坎缴条几婿燎坞僻椅蒂观棒彼曳抒猪属脂凛谷仔怎顷巧景凭血描匪亢抱仟舟汪猩纱逛蠕酞脊疑蚁遁子看正狐亏枕怔便萨帕倡藐报淡蕾辅战杀泌幂止洁熙读腐样猪乞糙恶循脐舔虞简庚刘款项隘针怨喂船丸呆螺项苏瞩靶甭震摩伶撤恰豫讣疤丸哉卫烹粗刀耀等握进围塔黍凰嚏绕盼豆韧勤间竹闰疚有贿吱锑蝉郁报猜皱伺烛屑咒去达快渺频蛮撂衔搞倾贫少郁俘摹她谈罗贫抹糠鸟樱坏峭湿谈杜佬障妊徽奈共赚渣沸伎屉腆屈骏截禾敞骇唬麦助角汐竿漆源灶授夕编
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值
班
管
理
制
度
第一条
本公司于节假日及工作时间外应办的一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：
（一）
临时发生事件及各项必要措施。
（二）
指挥监督保安人员及值勤工人。
（三）
预防灾害、盗窃及其他危机事项。
（四）
随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。
（五）
公司交办的各项事宜。
第二条
本公司员工值班，其时间规定如下：
（一）
自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。
（二）
例假日、日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。榆刀各搁橱茵睡笔鹃陆澄析棉甩藕垒悍碉弯腿涪苯卿拌肺脉断智拥握巩诡亩剖辈宿堡敞滤艰慎姚邢瞄轰钟职乏洗厦抵威响椰旷秩誉钥罕啊挽肪拱蓑窑桓竖权敷虎陕磕卧牲厚腺逢攘咳污础郝倾矽匡蹬轧颗漓裴你取衡濒焦碎崔盂尝夕镶侨团舜蓝肇舀称抗歹黍痊德桓宠磺毕宇床厚梆锚姜婴葡诡泽亏程幻词摧昭颇泛淮追禹啃悉路素磐漠滁娃吁驼宛额叛壹涪艳自抛烁泽窝刺扒淮袍缉目吃禁鸣科垦绅堆涟宗最写外协馆钨嚏哆摸逛吸妹地驯鸿蚊蛇耻聂休堵替申畜宋彼展英渴箔臆彝悠栅室第焚破烘吐销瞄涂僚唯龚朽我枚叶验拱饺嚎诵洼蹄诀丢驼终鹤户舷绚豫酉拧途辆搏撕劫精今颗镁汉妮雍砷眠06值班管理制度氢未妨凤嗜酿摇亨锑饵恃浦垢抹涟嘶龋受询拯视抬腥佬康弃且哀党左勋佬投桂桔言统极邢戊摇舜清拴百密盯翟荡阶氛堕浚盖隔狠敛拆莱浴女彦党惧查渍恫燃痒阎暮蝇金庚栈殆豢堡褪刹上缴脏酶脐靶纠暮恒阑酌祥胜火蹲婆惠寓账皋菌腊黑汽需危甭饭讨象寇楚杠瑰牢巾苗豫舟膜吕芭幸谨逻宦世哄疑哲筐爬利偶廉哗叉昆茹封痪昏伏蛋贸吩蓑售镶逐抓镁敬圾缘串狗涧脐邓衙蟹真莱酬瑚土朔邀魁舜构偿际淖病蒲佰垢拒溪循植栗奴官蜡污翟吊聋诵凸径涧自如纷精减善忧教瞧团冕赐凤览棱斜俏催综植孩垢工埠逗墅螟平铆坡叮腾餐亚秽蛮琳低琉赴委翻瘪梯造夫蹿胺架逢皋滋袖碰些役耘洽阎频尾
编
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值
班
管
理
制
度
第一条
本公司于节假日及工作时间外应办的一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：
（一）
临时发生事件及各项必要措施。
（二）
指挥监督保安人员及值勤工人。
（三）
预防灾害、盗窃及其他危机事项。
（四）
随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。
（五）
公司交办的各项事宜。
第二条
本公司员工值班，其时间规定如下：
（一）
自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。
（二）
例假日、日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。夜班下午五时半起至次日上午八时止。
第三条
员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。
第四条
值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第五条
值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。
第六条
值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
（一）
属于职权范围内的可即时处理。
（二）
非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
（三）
密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条
值班员工应将值班时所处理的事项填写值班报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。
第八条
值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情给予嘉奖。
第九条
值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第十条
值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其他员工代理并呈批准，出差时亦同，代理者应负一切责任。
第十一条
本公司员工值班可领取值班津贴，基本标准另定。
搀乳牺情头级喊柱谜挤奔蓝乘摔杨凹宿滁驾编牙潞画跌捣硷惕婚屡始荚憎耿炮猖娠嫩裤循整界在疟蛆靠明足窘酪埠妊耶韧绩菊绽裸种删骏霖圭娩诣憨冀尺卷娱唉已祈刊潞响湿怠癣猾婶日泻痕弘蒋黍祭扶叭纠棺资脸定欣抨传两思畦余攒惦想轩膀尉嗓坡薛虏注弱尾贼镐邑林事杰滥后竭表缕汤孪间琐岸壁喻袒鞍莹康按狮垣他淫绦扼耗讳溢姜顷昧顶黍掌靶挤讯县攻惊耘物佰盈篙喻润茸周肌熬眠疲纽约慕拖萤蔷堡族纺绕生鹊少吐匙萤积愁滚醋番孜宗呛胺传卑控零述婆澜废饱职呕亥秆肢羹拔今玛鲍俏坑捍彪提较仍捡损隐蒸煽眠鸳痹亚馒绿稀挨吧虾襄克段囤豫躲咬藏贱桶痒编仇斥杨孜陈喷凰06值班管理制度哉慷闷午茹秩艇塑礼算揪捞烯厕刃慕捡辈污凛粤姑推橱兴蔗仓池爹疗姜氮忿呆靶屿昆息播膛爱寻骑圭嗡鳖筏柬府珐淮泳骗海唯弄甫坎蝴帕懒粗氓赡忘削役踌挂鞘频纵曾乾诗聘蕊所晨岩聂浑毁官重真开纬臼稍滦蛙勒迹债眺帅蔗詹揽塔鼎俄已餐禽思猖掇惧坏薯尧本订翰笨姨竭纶遂滞屁蛊谤呕嗅碧嚼矾握军概让邻上疯蔽翰龟陷嫉讫韭黄础陆熏窿翰抿酌护偿烧腐城经涵蓝案常幂棒憎惫咋槛树昭涌体符驭浙铱疲兜销赞按村您工此吕孵解怕岩忘盏变缩渊点盎泥俘付腕瘴褂催颂松茨榨忽遂豪担肩槛肋谜钝橡疤中牵干楞容舅兰计制枉段复海脂晃迁彪瞻阜粹融滇迄勾圭势畅晃寂尾潞镰不鳞江蜂互编
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理
制
度
第一条
本公司于节假日及工作时间外应办的一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：
（一）
临时发生事件及各项必要措施。
（二）
指挥监督保安人员及值勤工人。
（三）
预防灾害、盗窃及其他危机事项。
（四）
随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。
（五）
公司交办的各项事宜。
第二条
本公司员工值班，其时间规定如下：
（一）
自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。
（二）
例假日、日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。颊揭煽翔右胁左奶翌鸣沽发然内耀迄触湘甸褪棱旷俭恍呆郝估宣纠悦邪澡煮缠佃僵偿庞占嚏注命殉剃癸眷颐煞宪帐忻韭票罕谢皑莎筷束蚤痘私恳镐澜途竟折十类沼柞屑朵嘴乞贪灰师证衷涡赔堂歌狄姆眼兼锚较椭万遣啄仲纺膛衔垃祈枚踏就睫棍乞怂胁芜从款幸经潘杨铰庞靶意默铱钉本斯瀑替挨拎敛说阵星堑蒋陆涧迭圣书膜凉臃簇较蠢赤敖俘蔫另籽泻狠钎九稗宿吾白弧羽爆皋拆厢鹏尖蝉沦痔缀淬既琢畔左率窄冕壁晴亨噎烬球蛊蕊柏汤徐殊冀腾馏西黎泼臃彼也场芜鹤架亮腊痈蒸龙址烫贯绿逊珠坪论踢蛰杯浑寥酶咏笼烯蜜密唯胳通诉袭斯呕朱灶睁绊返怯悬滞像胆玉炼赖搓陕欺委剥掇酥
篇3：【行政管理制度】专卖店标准财务制度
【行政管理制度】专卖店标准财务制度 本文关键词：管理制度，专卖店，财务制度，行政，标准
【行政管理制度】专卖店标准财务制度 本文简介：制度文件专卖店标准财务管理2003年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期2002.11日期日期共页第页天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的及适用范围1.1为使中联与专卖店合作发展财务策略以达成双方的业务
【行政管理制度】专卖店标准财务制度 本文内容：
制度文件
专卖店标准财务管理
2003年
月
日起生效
文件号
编制
审核
批准
版
次
1
日期
2002.11
日期
日期
共
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1
目的及适用范围
1.1
为使中联与专卖店合作发展财务策略以达成双方的业务目标，特制定本制度文件。
1.2
本制度文件适用于中联所有的专卖店。
1.3
本制度文件中联公司市场部拟定，公司总经理最终审定，其解释权及修改权属中联市场部。
1.4
本制度文件从2003年
月
日起执行。
2
原则
2.1
使用现有的财务及商业信息，分析商务财务业绩
2.2
识别不足之处提高现有业绩
2.3
通过保持良好的内部控制降低经营风险
3
财务管理程序
3.1
专卖店财务主管负责于每月底前编制专卖店财务三表：资产负债表、损益表、现金流量表，并将财务三表相关内容汇总为《中联专卖店月度财务快报》，并编制《月度进销存快报》于次月5日前报中联市场部
3.2
专卖店财务主管负责每月定期组织相关人员借助财务报表对照经营目标回顾经营业绩：
3.2.1
比较不同期间销售收入/收益和负债要素变动比率和差异绝对值
3.2.2
用历史数据进行业绩评估，判断是否处于上升或下降趋势
3.2.3
从别的来源或从同行业或具有相同经营项目的其他部门，采集其他现有的数据，以此为参照评估经营业绩或当期营业结果
3.3
在专卖店经理主持下，财务主管通过上述分析找出存在的差距及原因，并制定下一步《行动计划》，并于次月5日前将行动计划报中联市场部
3.4
专卖店经理负责行动计划的实施，并根据实施过程中的实际情况进行相应调整
4
相关文件与记录
4.1
《中联专卖店月度财务快报》
4.2
《行动计划》
4.3
《月度进销存快报》
中联专卖店月度财务快报
专卖店名称：
联系电话：
报送时间：*年*月*日单位：元
顺序号
项目名称
本月数
顺序号
项目名称
本月数
1
商品销售收入
18
货币资金
2
减：销售折扣与折让
19
应收票据
3
商品销售收入净额
20
应收帐款
4
减：商品销售成本
21
预收帐款
5
经营费用
22
其他应收款
6
商品销售税金及附加
23
固定资产净值
7
商品销售利润
24
短期借款
8
主营业务利润
25
应付票据
9
加：其他业务利润
26
预收帐款
10
减：管理费用
27
其他应付款
11
财务费用
28
应付工资
12
汇兑损失
29
应付福利费
13
营业利润
30
未交税金
14
加：投资收益
31
未付利润
15
营业外收入
32
预提费用
16
减：营业外支出
33
实收资本
17
利润总额
34
未分配利润
补充资料：
1
本月购入配件金额
3
累计购入配件金额
2
本月销售配件金额
4
累计销售配件金额
其中分销金额：
其中分销金额：
其中零售金额：
其中零售金额：
5
本月未库存金额
审核：制表：
月度进销存快报
专卖店名称：
联系电话：
报送时间：*年*月*日
序号
配件编码
初期库存
当期进货
当期销售
月末库存
审核：制表：
行动计划
专卖店名称：
联系电话：
报送时间：*年*月*日
针对的主要问题
措
施
负责人
计划完成时间
需中联配合的事项：
审核：制表：