班级我们学习的乐园升国旗发言稿 本文关键词：发言稿，班级，乐园，升国旗，学习
班级我们学习的乐园升国旗发言稿 本文简介：升国旗发言稿班级我们学习的乐园尊敬的老师，亲爱的同学们：大家早上好！我们生活在一个班集体中，在这里学习、生活，那无疑成了我们的另一个家。我们在这里与同学一起探寻学习的真理，我们在这里开动脑筋寻找难题的答案，我们在这里啃食知识的面包。人的一生都在不断地学习与探索之中，而班级是我们在求学阶段中的一个常驻
班级我们学习的乐园升国旗发言稿 本文内容：
升国旗发言稿
班级我们学习的乐园
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家早上好！
我们生活在一个班集体中，在这里学习、生活，那无疑成了我们的另一个家。我们在这里与同学一起探寻学习的真理，我们在这里开动脑筋寻找难题的答案，我们在这里啃食知识的面包。人的一生都在不断地学习与探索之中，而班级是我们在求学阶段中的一个常驻地。
这个常驻地不应该是乏味枯燥的，恰恰相反，它应是快乐的，正如森林是鸟儿生活的乐园，班级就是我们学习的乐园。
这个快乐学习氛围的营造可不单单靠积极的学习态度，就和森林不能单单靠鸟儿婉转的歌喉变得美丽。一些些不顺心的事都可能会破坏环境的和谐，从而降低了你的学习效率。
也许是一句有些过分的玩笑，也许是件不小心被水撒到的衣服，也许是匆忙时不小心被踩到的脚，这些事情在班级中并不罕见，但若遇上心情郁闷时这些事就会成为导火索引起一场不必要的争吵。
但也许是一句鼓励的话语，一双轻轻抚摸双肩的手，一杯暖手的热茶。可以是同学求教是的耐心指导，也可以是同学生病时的嘘寒问暖，更可以是困难时并肩向前。这些都会成为温暖你我的魔法，贴近我们心的距离，快乐和谐的音符便从这里跳出，舞动在班级的每个角落，在心情舒畅的同时，一定会更加积极的面对每天的学习，这就是和谐的奇妙效应。
班级是师生都向往的学习的乐园，是人才的摇篮，如春花灿烂，沁人心脾；如清风拂面,静听欣赏中。我们都愿处在一个快乐的学习乐园中，每天面对一张张愉快的面庞，身为班级中不可或缺的一员不是也该为班级的环境建设添砖加瓦？让我们手执一只笔，为班级画出快乐的花。
篇2：人力资源部门会议发言稿
人力资源部门会议发言稿 本文关键词：发言稿，人力资源，部门，会议
人力资源部门会议发言稿 本文简介：人力资源部发言稿各位领导、各位同事们：大家上午好！很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大会发言。首先，我代表人力资源部，向为镁业的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！两年来，人力资源部作为镁业组织架构中的一员，是伴随着镁业的建设
人力资源部门会议发言稿 本文内容：
人力资源部发言稿
各位领导、各位同事们：
大家上午好！
很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大会发言。首先，我代表人力资源部，向为镁业的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！
两年来，人力资源部作为镁业组织架构中的一员，是伴随着镁业的建设而一步步发展起来的。自成立以来，就一直秉承和贯彻集团公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，在部门成员的共同努力下，目前，人力资源部的组织管控方案及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着镁业的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：
一、人力资源部部门工作职责
从宏观上来说，镁业人力资源部是在总经理的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才、打造人才发展的良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：
1、人力资源招聘与配置
制定、优化公司招聘录用体系并实施。按程序进行招聘需求岗位人员的面试与筛选,为公司招聘合格人才。建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。
2、人力资源培训与开发
制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，组织生产部门及技术部门对一线员工进行安全教育和岗位技能培训。针对培训形成深入的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。
3、薪酬福利管理
制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析本地及周边企业薪酬信息及有建设性的薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况。负责员工试用期、转正、正常调薪及调岗调薪的岗位薪酬建议工作，协助部门负责人以员工德、能、勤、绩为依据，形成符合员工岗位实际的待遇等级评定与建议，供总经理审批后执行。
4、绩效管理
制定、优化公司绩效考核体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，并指导生产一线员工绩效考核薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理、理顺业务流程，改善和提高公司整体运营效率提供依据和持续动力。
5、人力资源规划
根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司领导需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息支持。向总经理呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。
6、员工关系管理
制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理部门之间的冲突与矛盾，不定期开展员工关系调查问卷，及时受理和解决员工提出的人力资源方面的各种矛盾纠纷及建议。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。
二、部门今后工作展望
1、继续围绕已初步建立的人力资源管控方案及管理体系，以充实管控方案、优化管理体系、完善流程标准为核心，搭建更适应镁业发展的人力资源管理平台，使镁业人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在蕲春开发区各企业乃至蕲春周边地区各企业中，形成具有一定影响力的德高人力资源品牌。
2、继续打造和推行适应德高镁业管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。
3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。
4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，为树立百年德高的目标，提供人才保障。
5、努力深入生产一线，沟通协调相关业务部门，及时了解和掌握生产及公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。
回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们依然执着。人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在集团公司、镁业公司领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，德高镁业的明天也一定会更加精彩！
谢谢大家！
人力资源部
2010-08-19
篇3：乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿三篇
乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿三篇 本文关键词：发言稿，脱贫，攻坚，党委书记，表态
乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿三篇 本文简介：乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿三篇2017年篇一：乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿2017全国“两会”期间，习近平总书记强调指出，“十三五”时期是脱贫攻坚啃硬骨头、攻城拔寨的时期，必须横下一条心，加大力度，加快速度，加紧进度，齐心协力打赢脱贫攻坚战。学习领会总书记重要讲话精神，必须坚持以人民为中心的发
乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿三篇 本文内容：
乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿三篇2017年
篇一：乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿2017
全国“两会”期间，习近平总书记强调指出，“十三五”时期是脱贫攻坚啃硬骨头、攻城拔寨的时期，必须横下一条心，加大力度，加快速度，加紧进度，齐心协力打赢脱贫攻坚战。学习领会总书记重要讲话精神，必须坚持以人民为中心的发展思想，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，进一步提高扶贫攻坚工作精准度，确保到2020年，我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。
党的十八大以来，党中央将扶贫开发工作摆在更加突出的位置，出台了一系列卓有成效的政策措施，通过精准扶贫使得贫困人口每年减少了1000多万，扶贫开发取得了举世瞩目的成就。截至2015年底，按现行脱贫标准测算，我国仍有5575万农村人口生活在扶贫标准线以下。贫困仍然是全面建成小康社会的最突出、最难补上的短板。更为棘手的难题在于，目前仍然贫困的人口大多贫困程度比较深，自身发展能力比较弱，加上减贫政策效应的递减和经济下行压力的加大，继续采用常规思路和一般办法，很难如期完成任务。狭路相逢勇者胜。党的十八届五中全会将“扶贫攻坚”改为“脱贫攻坚”，既体现了党中央打赢脱贫攻坚战的坚定决心，更是对扶贫开发工作提出的新的更高要求。齐心协力打赢脱贫攻坚战，必须深入学习领会、贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想，以五大发展理念引领“十三五”时期的扶贫开发工作。
脱贫攻坚需要始终扭住精准，做到精准扶贫、精准脱贫，精准到户、精准到人，找对穷根，明确靶向。这就要求切实解决好扶持谁的问题，确保把真正的贫困人口弄清楚，把贫困人口、贫困程度、致贫原因等搞清楚，以便做到因户施策、因人施策、因村施策。对没有劳动力的贫困户，需要采取更有针对性的扶持措施脱贫。对劳动力就业不足的贫困户，需要加大劳动技能培训力度，提高培训的针对性和有效性，提高就业能力，引导劳务输出脱贫。对有一定发展条件的贫困村，需要加大特色产业扶持力度，重点支持贫困村、贫困户因地制宜发展种养业和传统手工业等。对居住在生存条件恶劣、生态环境脆弱、自然灾害频发等地区的贫困人口，需要加快实施易地搬迁工程，实现脱贫攻坚与生态治理的双赢。
脱贫攻坚需要更加注重提高脱贫效果的可持续性，决不能让贫困现象代际传递。这就需要着力加强教育脱贫，增加转移支付，加大中西部贫困地区基础教育投入，让贫困家庭子女都能接受公平有质量的教育，真正阻断贫困代际传递。与此同时，还需要开展医疗保险和医疗救助脱贫，保障贫困人口享有基本医疗卫生服务，努力防止因病致贫、因病返贫。健全留守儿童、留守妇女、留守老人和残疾人关爱服务体系。实施农村最低生活保障制度兜底脱贫，对无法依靠产业扶持和就业帮助脱贫的家庭实行政策性保障兜底。
脱贫攻坚需要切实发挥好市场和政府两方面作用。进一步强化脱贫攻坚领导责任制，改进贫困县考核机制，由主要考核地区生产总值向主要考核扶贫开发工作成效转变，引导贫困地区党政领导班子和领导干部把工作重点放在扶贫开发上。健全脱贫成效评估机制，落实贫困县约束机制，严格扶贫考核督查问责，确保精准扶贫精准脱贫工作落实落细落小。健全社会力量参与机制，鼓励支持民营企业、社会组织、个人参与扶贫开发，实施扶贫志愿者行动计划和社会工作专业人才服务贫困地区计划，实现社会帮扶资源和精准扶贫有效对接。落实公益扶贫捐赠所得税税前扣除政策，对于吸纳农村贫困人口就业的企业，按规定享受税收优惠、职业培训补贴等就业支持政策。构建社会扶贫信息网络，鼓励有条件的企业设立扶贫公益基金和开展扶贫公益信托，增强企业辐射带动贫困户增收的能力。就是要通过充分发挥政府和市场两个方面的作用，确保小康道路一个都不能少、一个都不能掉队。
篇二：乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿2017
全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，最艰巨的任务是脱贫攻坚，最光荣的使命也是脱贫攻坚。不折不扣完成这项任务，是我们向中央签下的军令状。军令如山，责任重大，决不能有半点松懈和马虎。
军令状不是随便立的。当年红军攻打“天险”腊子口，先锋部队立下军令状，谱写了一曲豪气干云的英雄赞歌;如今，面对脱贫攻坚军令状，我们同样也必须一诺千金、奋勇向前。当前，脱贫工作到了攻坚拔寨的冲刺阶段，时间紧、任务重，我们必须增强紧迫感和责任感，深刻认识这是党中央明确的一项极其重要、极其严肃的政治任务，将其放在统揽经济社会发展全局的战略地位来抓;深刻认识中央对精准扶贫要求之高、把关之严前所未有，用超常的力度、超常的措施推进;深刻认识我省脱贫攻坚工作差距较大、形势严峻，秉持从严从实的态度，不折不扣兑现这张军令状。
我省广大党员干部投身脱贫攻坚第一线，取得了一定成绩，也存在一些问题。成绩不讲跑不了，问题不找不得了。我们要以不折不扣的态度、不折不扣的措施、不折不扣的行动，对照问题，深刻反思，切实整改，坚决打赢这场翻身仗。当前来看，尤其要克服“三种情绪”。
首先要克服畏难情绪。各地禀赋不同、情况各异，有的自然条件较差，有的基础设施薄弱，有的缺乏产业支撑，因此脱贫攻坚难度不一，但难度再大也不能成为畏葸不前的理由。“攻城莫畏坚，攻关莫畏难”，脱贫攻坚，靠的是意志力，拼的是执行力，即使条件差些，只要众志成城、迎难而上，一样能踏平坎坷，苦战过关;相反，如果没有志在必得的决心，没有一往无前的勇气，就算条件相对好些，也会畏首畏尾，无所作为，最终败下阵来。
其次要克服厌战情绪。脱贫攻坚是场持久战，需要锲而不舍的毅力。好比挖井，已经挖了九十九米，离水源不到三尺，如果这个时候厌战收工，就会前功尽弃。面对这场硬仗，有的干部心起厌烦，急于脱贫摘帽脱身，有的当起了“甩手掌柜”，有的成了“走读干部”，这种精神状态，势必丧失锐气，履责不力，仗岂能打好?
第三要克服麻痹情绪。“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾履人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”“水流湍急”要处处谨慎，“平流无石”也要时时警醒。麻痹大意，是一切工作的大敌。脱贫攻坚，不能遗漏任何一个细节：基础工作扎实不扎实，帮扶措施精准不精准，资金管理严格不严格……所有这些都必须环环相扣，层层压实。
脱贫工作，讲的是政治、干的是民生、体现的是大局、反映的是党性。兑现这张军令状，就要从讲政治的高度强化责任担当，就要把抓好脱贫攻坚作为同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的政治任务、作为检验“四个意识”的重要标准、作为党委政府的头等大事和第一民生工程，以对党对人民对历史负责的态度，坚决打赢脱贫攻坚的翻身仗。
篇三：乡镇党委书记脱贫攻坚表态发言稿2017
坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，聚焦问题、精准发力，协调推进脱贫攻坚各项工作，才能让海南的困难群众最大限度地获得实实在在的利益，早日脱贫致富
习近平总书记指出，打赢脱贫攻坚战，是我们一定要如期兑现的庄严承诺。我们要时刻牢记总书记的要求，真正把扶贫工作摆上重要位置，坚持以新发展理念为指导，深入研究、加强部署、强力推进。
创新，就是要创新扶贫开发的体制机制，创新方式方法，增强扶贫动力，拓宽扶贫渠道，提高整体效果。按照分类施策的要求，既要精准送种苗、物资，更要从技术、信息、流通等方面大力帮助支持贫困户;充分发挥龙头企业、专业合作社、专业大户的辐射带动作用，吸引贫困农民以土地、劳动力入社入股，建立制度化的利益连接机制;充分调动社会各界参与脱贫攻坚的积极性，形成专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局。
协调，就是要有全局观，统筹好扶贫开发与其它工作的关系。在海南，脱贫攻坚要与“五网”基础设施建设结合好，与全域旅游发展结合好，与“美丽海南百镇千村”建设结合好。扶持生态条件较好、特色文化鲜明的贫困村，因地制宜发展乡村旅游，丰富全域旅游的内涵;按照宜居宜业宜游的目标，推进城乡一体化工作，通过不断完善镇村基础设施，发展特色优势产业，实现更高标准的脱贫。
绿色，就是要在扶贫开发中积极探索生态扶贫的新路子，让贫困人口从生态保护建设中受益。今年海南将对5个位于生态核心区的村庄进行整体搬迁，要着重从搬迁关键环节完善制度，提前谋划，确保群众“搬得出、稳得住、能脱贫”;完善主体功能区制度，增加重点生态功能区转移支付，走好保护与发展双赢的扶贫之路。
开放，就是要坚持在扩大开放中抓扶贫，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，撬动、引导大量社会资本和金融资本参与扶贫开发。发挥好招商引资和项目建设的带动作用，帮助贫困户脱贫;大力培育农村电子商务，解决农产品卖不出去、卖不好价钱的问题。
共享，就是要围绕全面建成小康社会的目标要求，让贫困群众最大限度分享各项公共资源。发挥和利用各地比较优势，培育好休闲农业、高效农业等新业态，让农产品变成旅游产品、农家院变成农家乐、绿水青山变成群众脱贫致富的金山银山;在解决因学致贫返贫上下功夫，对贫困家庭学生“应助尽助、精准资助”，彻底拔掉“穷根”;实施好卫生健康脱贫措施，最大限度地避免因病致贫返贫;制定符合实际、合法公平、可操作性强的危房改造措施，既防止加重贫困户债务负担，又防止引起非贫困村、非贫困户攀比等负面影响，真正做到因户施策。
只有立足当前、着眼长远，系统谋划、整体布局，聚焦问题、精准发力，早抓、常抓、长抓，协调推进脱贫攻坚各项工作，才能让海南的困难群众最大限度地获得实实在在的利益，早日脱贫致富。