安全生产组织机构和管理职责 本文关键词：组织机构，安全生产，职责，管理
安全生产组织机构和管理职责 本文简介：关于广东十六冶建设有限公司托克逊煤矿项目部安全管理组织机构设置的决定为了高效有序的开展煤矿安全生产工作，提高煤矿管理水平，强化各机构岗位职责，建立科学规范的管理体系，充分发挥各机构和安全生产的作用，促进煤矿安全生产的健康发展，特成立煤矿安全管理机构如下：安全生产管理负责人组长：袁涛副组长：袁传宝成员
安全生产组织机构和管理职责 本文内容：
关于广东十六冶建设有限公司托克逊煤矿项目部安全管理组织机构设置的决定
为了高效有序的开展煤矿安全生产工作，提高煤矿管理水平，强化各机构岗位职责，建立科学规范的管理体系，充分发挥各机构和安全生产的作用，促进煤矿安全生产的健康发展，特成立煤矿安全管理机构如下：
安全生产管理负责人
组
长：袁涛
副组长：袁传宝
成
员：李长利
李见
孙素文
李庆新
王龙国
为确保工程顺利实施，施工单位应成立工程指挥部，工程指挥部下设工程建设办公室、工程部、财务部、材料部、运输部。
各单位管理负责人
办公室：袁露露
工程部：王龙国
财务部：
材料部：韩建东
各部门职能如下：
（1）办公室：负责各部门的组织、人事、文秘和宣传及后勤管理等工作；
（2）工程部：负责工程建设的技术、管理工作；
（3）财务部：负责项目的资金筹措，计划、协调和管理工程的财务工作；
（4）材料部：负责工程建设所需材料的采购工作；
建设工程指挥部办公室要搞好技术交底、施工准备和施工全过程的质量控制。
首先，进行工程技术交底工作，
根据施工设计图纸工程部及各部门要积极参与施工方案的讨论、审定和图纸会审，确保最佳的施工方案。
其次，施工准备阶段要控制施工组织设计、材料、施工机具和设备的质量，提高施工组织设计的质量。
最后，要搞好施工过程的质量控制，要抓好工程质量验收工作，建立工程质量验收惩罚制度，使工程质量保持优质品。
一、项目部各级安全生产责任制
（一）项目经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，负责制定项目部各项安全规章制度，建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。
2、根据经济承包协议书中安全生产指标，负责制定项目安全管理目标，并进行安全责任目标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考核。
3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。
4、认真组织每十天一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施，及时解决。
5、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。
6、负责建立施工现场要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。
7、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。
8、组织施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、
施工机具等验收、检查。
9、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。
（二）项目生产经理安全生产责任制
1、认真执行国家、政府部门和上级单位制定的安全生产法律法规，规程标准、规章制度。
2、负责编写项目安全保证计划，安全生产责任制。
3、拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向项目部汇报安全生产情况及措施。
5、审批劳动保护计划，并组织实施。
6、定期进行安全检查，积极开展各项安全生产活动。
7、对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护教育，领导和督促各部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
8、每月参加安全生产检查，重大事故隐患必须及时上报，落实整改措施。
（三）项目技术经理安全生产责任制
1、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。
2、具体负责组织编制施工组织设计、作业规程、专项安全施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并传达及监督执行。
3、参加每十天一次安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
4、坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。
5、结合项目工程特点，负责项目分部分项工程安全技术交底。
6、主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。
（四）项目安全经理安全生产责任制
1、在项目经理领导下抓好项目部各方面的安全监督管理工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令及上级有关安全生产的指示、规定，努力实现公司下达的安全指标，负责制定和实施安全规章制度。
2、组织制定项目部安全生产责任制，监督检查各职能部门生产责任制落实及责任追究。
3、抓好安全生产活动，协助项目经理召开安全办公会，主持安全例会。
4、亲自组织项目部安全大检查，并参加研究重大安全隐患的整改措施和落实，强化现场监督检查力度，有处罚权和奖励权。
5、审批项目部安全技术措施计划所需费用、材料设备，监督检查落实情况。
6、经常深入现场，掌握安全生产第一手资料，认真总结安全生产经验、教训，对安全状况定期进行通报。
7、经常深入现场，掌握机电设备安全状况，使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求，消灭失爆。
8、协助项目经理监督实施突发事件综合应急预案。
（五）项目安全员安全生产责任制
1、认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。
2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。
3、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。
4、熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。
5、具体负责施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、施工机具等验收、检查，做好验收、检查记录。
6、具体负责每十天一次安全检查，按照《煤矿安全质量标准化标准评分办法》对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。
7、制止违章指挥和违章作业，督促职工遵章守纪，督促职工正确使用安全防护用具。
8、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。
9、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报；发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。
（六）班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、认真做好新工人上岗安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我安全保护能力。
3、认真落实施工员的安全技术交底，做好班前讲安全和活动记录。
4、不违章指挥，不冒险蛮干，纠正违章作业现象；有权拒绝项目部人员违章指挥。
5、经常检查班组作业现场安全生产状况，做好日常安全巡查，发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。
6、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，认真做好机具设置日常保养。
7、负责宿舍内外环境卫生，抓好班组文明施工、做好落手清，督促班组人员做好防火工作。
8、发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人，参加事故调查处理
（七）项目材料员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。
2、供施工现场使用的安全技术措施所需物资，在购入时需检查合格证明，发放时需保证符合安全要求，回收后应当检修。
3、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。
4、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。
5、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。
6、有计划的及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。
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篇2：安全生产反三违管理制度
安全生产反三违管理制度 本文关键词：安全生产，管理制度，反三违
安全生产反三违管理制度 本文简介：安全生产“反三违”管理规定第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际情况，制定本规定。第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳
安全生产反三违管理制度 本文内容：
安全生产“反三违”管理规定
第一章、总则
第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际情况，制定本规定。
第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、
违反劳动纪律的行为简称。
第三条、本办法适用于公司所属各车间、部门，以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。
第二章、“三违”的范围
第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：
1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；
2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的；
3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；
4、违反有关规定，私自拆除安全防护装置的；
5、习惯性违反安全操作规程的行为；
6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的；
7、违反人们正常工作秩序和习惯的。
第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：
1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的；
2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；
3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的；
4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的；
5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；
6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；
7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；
第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：
1、上班之前饮酒的；
2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；
3、工作期间打闹、斗殴的；
4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。
第三章、反“三违”的管理
第七条、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，公司按有关规定提出处理意见。
第八条、公司各车间、部门负责人负责组织领导本车间、部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。
第九条、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为，情节较轻且未造成后果的应及时予以处理，情节较重或已造成后果的，应提出处理意见报公司研究处理。
第十条、各级专兼职安全员应认真履行职责，及时纠正生产作业中的“三违”行为，并按本办法有关规定进行处罚，处罚结果应上报安全管理办公室。对未履行职责，隐瞒不报或没有处罚的，一经发现，将按有关规定处理。
第十一条、对“三违”行为，任何人都有权制止、纠正，“三违”行为人不得为此而对指正人打击报复或进行人身攻击。
第四章、特别规定
第十二条、生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为，不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任，接受相应处罚。
第十三条、生产作业现场出现集体违章现象，相关负责人负管理责任，接受相应处罚，其他人不予处罚。对负责人的处罚，没有造成后果的，按照本规定第十五、十六条执行；造成后果的，按第十七条执行。
第十四条、操作者在工作时违反本办法第四条的规定，负责人在现场未制止的，除行为人受处罚外，负责人负违章责任，接受相应处罚。本条适用于专兼职安全员。
第五章“三违”行为的处罚
第十五条、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定，情节轻微，尚未造成后果的，车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元；第二次罚款30元；第三次罚款50元。
第十六条、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定，虽未造成后果，但出现事故苗头，车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚；一年内出现第二次，给予行为人100元的经济处罚。
第十七条、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果，直接经济损失在1000
元以下，按10%罚款；直接经济损失在1000元（含1000元）以上50000元以下，按5%罚款（最低罚款额不少于100元）；造成较大损失或严重后果的，公司安全生产领导小组会议研究处理意见。
第六章、奖
励
第二十条、反“三违”成绩突出，班组年度内无违章、无事故的，在年度评先评优时优先考虑。
第二十一条、个人因制止违章行为而避免事故发生的，公司安全管理部门根据情节予以奖励，在授予荣誉称号时优先考虑。
第七章、附
则
第二十二条、本规定若与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。
第二十三条、本规定解释权属公司安全管理办公室。
第二十四条、本规定自印发之日起执行。
篇3：安全生产管理机构和工作职责
安全生产管理机构和工作职责 本文关键词：管理机构，安全生产，工作职责
安全生产管理机构和工作职责 本文简介：安全生产管理机构和工作职责总则设立安全管理机构为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障公司员工在平时的工作中的保障自己的人身安全，保证工程施工能够安全可靠运行，特制定本工作规则。本规则依据国家有关法律、法规，结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定，用于规范公司安全工作的基本要求
安全生产管理机构和工作职责 本文内容：
安全生产管理机构和工作职责
总
则
设立安全管理机构
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障公司员工在平时的工作中的保障自己的人身安全，保证工程施工能够安全可靠运行，特制定本工作规则。
本规则依据国家有关法律、法规，结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定，用于规范公司安全工作的基本要求和管理关系。
公司实行以公司领导为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用，为此建立了一个安全生产管理委员会。（以下称为“安委会”）
公司安委会是公司的非常设机构，不代替公司各有关职能部门的安全生产和监督职能。安委会在公司统一领导下，组织和指导公司安全生产工作，研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施，协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。
安委会积极做好上下协调、沟通、组织配合工作，及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题，确保公司安全生产各项工作的顺利开展。
安全管理机构负责人
安委会主任由公司行政正职担任，副主任由公司副经理、安全及经营部主任担任。成员由公司安全及经营、管理部、办公室、工程部、财务部的主要负责人及相关人员担任。
公司安委会成员组成部门因工作需要变更其参加安委会的成员时，报经安委会主任批准后，由安委会印发通知；安委会成员部门变更时，报经安委会副主任审查，并经安委会主任批准后，由安委会印发通知。
安全管理机构的工作职责
安全管理机构负责人职责
负责人的主要职责是：依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理。
安全管理机构工作人员职责
负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全管理人员职责
负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录，。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。
在公司领导下，及时研究、部署和指导全公司安全生产工作，确保公司各项生产活动的安全稳定。
协调安委会各成员部门的安全生产工作，并对公司各部门的安全生产工作进行督促检查。负责建立健全并落实公司各级领导、各职能部门的安全生产责任制。负责严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。并结合实际情况制定细则或补充规定，但不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。
定期分析公司安全生产形势，及时研究、协调和解决安全生产中的重大问题，确保安全生产工作的可控、在控。
结合季度安全分析，综合应用“安全性评价”、“危险点分析”的成果，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节，及时采取防范措施。
实行以责论处的原则。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥造成后果的单位和个人，应予以处罚。
公司每年至少召开2次安委会会议，会议由安委会主任或委托的副主任主持，会议议题由主持人确定或根据安全生产实际情况确定。安委会主任认为有必要时可临时召开全体成员或由有关成员、有关部门参加的专题会议。
安委会有关成员部门每季应向安委会简要报告本部门的安全生产工作情况，每年年底前分析当年安全生产形势，提出次年的工作安排和部署。
主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全生产考核合格名单
序号
姓名
类别
专业
安全生产考核情况
发证单位
发证时间
证书编号
证书有效期限