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监理工作总结提纲

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监理工作总结提纲 本文简介:监理工作总结提纲通过回顾本合同段监理工作,总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验,找出存在的问题和教训,指出今后工作的努力方向。(一)工程地理位置图(二)工程概况工程名称、起止桩号、途经主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价。开、竣工日期等。(三)工程监理机构设置、人员和设备配备1.监理工程

监理工作总结提纲 本文内容:

监理工作总结提纲

通过回顾本合同段监理工作,总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验,找出存在的问题和教训,指出今后工作的努力方向。

(一)

工程地理位置图

(二)

工程概况

工程名称、起止桩号、途经主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价。

开、竣工日期等。

(三)

工程监理机构设置、人员和设备配备

1.

监理工程师授权书。

2.

扼要说明监理单位名称、法人代表及资质、姿信等情况;被监理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。

3.

驻地监理组织机构及人员配备。进驻、退出工地日期,驻地监理组织机构、人员配备(人员的数量、素质)及每年调整情况;现场监理的任务及分工情况。

4.

实验室仪器、人员配备及功能划分情况。

概述试验室资质,仪器的规格、型号、数量及鉴定情况;试验室人员的素质(学历、职称、监理工程师资质)、数量;试验室功能、科室的划分以及工作职责

5.

现场监理交通工具、通信设备情况;生活、办公条件。

(四)

监理内部管理

监理制定了那些内部管理制度(包括日常管理、考核、奖惩及会议制度,岗位责任制等),是如何运行的,效果如何。

(五)

工程质量监理

1.

对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员的业务素质、数量,是否满足工程质量自检的需要;实施过程中是如何对自检体系的运行进行监督的。

2.

对工程施工过程的监控:

(1)

对开工报告的审查。监理对承包单位提交的施工组织设计,机械设备、人员到场及材料供应情况,原材料、混合料配合比、施工放样资料、试验段资料等是如何审查的。

(2)

对料场、预制场及拌合场的监控。

(3)

在施工过程中是如何通过旁站、抽检、指令等手段对承包单位进行监控的,对存在的问题是如何解决的。

(4)

对中间工序、成品的检测。中间工序检查验收制度执行情况;各项工程最终成品检查验收情况。

(5)

对隐蔽工程的检查。隐蔽工程在其覆盖之前,是否每处都通知监理工程师现场检查,监理工程师是否每处都在现场检查,是否有记录和照片。

3.

监理试验情况,监理现场试验室和驻地中心试验室是否起到指导、监控施工的作用,抽查、平行试验频率是否达到规范要求。

4.

工程质量事故是否都有承包单位的报告,是如何处理的。

(四)

合同与计划管理

1.

进度控制。监理工程师是如何按照“计划------实施------检查调整”程序进行动态控制的;采取了哪些措施,计划完情况。

2.

工程变更。概述本合同段工程变更管理程序:重大变更、重要变更和一般变更的数量、费用及原因;是否存在擅自变更和越权批复变更问题。

3.

工程延期和费用索赔。概述本合同段工程延期和费用索赔办理程序;工程延期和费用索赔次数、费用和原因。

4.

工程分包。有无工程分包;是如何对分包人进行审查、管理的,对分包工程是如何进行质量控制的。

5.

有无合同争端和违约,是如何处理的。工程保险。承包单位的保险种类是否齐全;保险数额是否与实际价值相符;保险效期是否符合合同要求。

(五)

计量支付与造价控制

概述本合同段计量支付程序;计量支付与造价控制的措施及做法。

(六)

竣工资料整理

概述竣工资料编制工作组织形式,人员、设备配备情况;管理性文件、抽检和试验资料整理归档情况、质量;存在问题及解决措施;归档完整、准确、系统性评价。

(七)

交工工程的自检结果

监理对工程质量的自我评价;标段单位工程优良率、质量评分值;工程遗留问题及养护注意事项。

(八)

经验总结

本工程有哪些监理经验,哪些经验在本合同段之外得到了推广;有哪些教训应引以为戒;其他要说明的问题

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