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建兴公司缸瓦厂2009年制度 本文简介：建兴公司缸瓦厂2009年会议制度1、每月开一次股东会，四股东，二人以上参加。2、每月开二次高层管理会，六人中，三人以上参加。3、每月开一次管理人员及技术骨干会议，三分之二以上人数参加。4、生产部、供销部，每周例会一次，有事随时开会。建兴公司缸瓦厂2009年人事制度1、高层管理任免，经过股东会。2、职
建兴公司缸瓦厂2009年制度 本文内容：
建兴公司缸瓦厂2009年会议制度
1、
每月开一次股东会，四股东，二人以上参加。
2、
每月开二次高层管理会，六人中，三人以上参加。
3、
每月开一次管理人员及技术骨干会议，三分之二以上人数参加。
4、
生产部、供销部，每周例会一次，有事随时开会。
建兴公司缸瓦厂2009年人事制度
1、
高层管理任免，经过股东会。
2、
职务表有名人员及技术骨干任免，经过高管会。
3、
基层管理人员及普工任免由各部门决定。
建兴公司缸瓦厂2009年考勤制度
1、
副总出勤，由总经理监督。
2、
高管出勤，由副总考核。
3、
各部门管理人员出勤，由各部门负责人考核。
4、
各部门基层管理人员及普工出勤，由各部门负责人考核。
建兴公司缸瓦厂2009年财务制度
1、
厂出纳由副总兼任。
2、
各部门报销费用，由副总签字核报。
3、
全厂费用核实，由财务总监监督。
4、
工资核准，由财务总监核实。
建兴公司缸瓦厂2009年采购制度
1、3000.00元以下采购，由副总裁决。
2、3000.00元以上采购，由副总报总经理裁决。
3、30000.00元以上固定资产采购，股东会裁决。
建兴公司缸瓦厂2009年票据制度
2009年全厂采用票据管理，凭票据结算产量、工资，统一配发，月头领尾交，统一保存。
1、
每月上报报表（定某一时间点盘窑存、库存）
生产部上报：一车间毛坯数、二车间出瓦数
销售部上报：捆瓦数、销售数、库存数。
2、
结工依据票据
生产部票据：一车间粉料票、一车间制坯票、二车间装窑票、二车间出窑票、二车间抹、清窑票、零工票
销售部票据：捆瓦票、装车票、销售票（含保管票、出纳票）
其他收入票、销售往来收据（用于未结算时）
建兴公司缸瓦厂2009年产品定价制度
1、
实行三种价格：零售价、工程推广价、区域经销商价。
2、
价格随行就市，有大的调整召开股东会。
3、
副总最少每周与总经理进行一次价格沟通。
4、
价格调整必须有会议记录。