农发行奇台支行“四无”创建工作考核评价与奖惩制度 本文关键词：奇台，支行，创建工作，农发行，考核评价
农发行奇台支行“四无”创建工作考核评价与奖惩制度 本文简介：农发行奇台支行“四无”创建工作考核评价与奖惩制度支行为了切实抓好“四无”创建工作的顺利开展，确保各项工作有序进行，杜绝各类案件、事故的发生，特制定本制度：一、考核评价制度（一）支行建立“四无”创建工作领导小组，每年召开一次支委会，召开一次领导小组会，一次办公室会，一次形势分析会，研究、部署创建工作，
农发行奇台支行“四无”创建工作考核评价与奖惩制度 本文内容：
农发行奇台支行“四无”创建工作考核
评价与奖惩制度
支行为了切实抓好“四无”创建工作的顺利开展，确保各项工作有序进行，杜绝各类案件、事故的发生，特制定本制度：
一、
考核评价制度
（一）支行建立“四无”创建工作领导小组，每年召开一次支委会，召开一次领导小组会，一次办公室会，一次形势分析会，研究、部署创建工作，解决各类问题，确保思想认识到位，组织领导到位和工作落实到位。
（二）做到预防案件事故人人有责，不断增强干部职工的责任意识、风险意识、防范意识、自我管理约束意识，确保不出各类问题。
（三）有下列情况之一的取消当年考核评先评优资格
1.发生违规违纪、安全责任事故以及影响支行声誉等问题的。
2.受到上级行通报批评的。
3.依照总行四个《处罚办法》受到处罚和行政处分造成不良影响的。
二、奖惩制度
为确保创建活动持续有效开展，建立支行奖惩机制，对支行“四无”工作及实现“四无”目标的部室，进行检查核实，并对检查情况进行通报，对连续三年实现“四无”目标的部室，支行将给予表彰奖励，对当年发生案件事故和严重违规违纪问题的部室和个人不得参与当年的评先评优，同时给予经济处罚，扣罚个人的季度和年度奖金。