薪酬福利管理制度 本文关键词：薪酬，管理制度，福利
薪酬福利管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632薪酬福利管理制度一、背景参考2002年11月颁发的《天鸿集团工资管理办法》和祈年公司2004年8月颁发的《薪资制度》，本制度基本沿用集团的薪酬体系以保持与集团薪酬体系的统一性
薪酬福利管理制度 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
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薪酬福利管理制度
一、背景
参考2002年11月颁发的《天鸿集团工资管理办法》和祈年公司2004年8月颁发的《薪资制度》，本制度基本沿用集团的薪酬体系以保持与集团薪酬体系的统一性，并充分考虑地产行业、深圳特区及同业竞争因素，使公司的薪酬体系在区域内具备基本的竞争力。
二、薪酬理念和原则
1、目标——逐步建立结构结构化的薪酬体系
薪酬理念与政策策
社会与行业环境
法律环境
薪酬框架
薪酬制度
薪酬管理
提升竞争能力
实现战略目标
促进组织发展
内部公平性
外部竞争性
员工贡献
职位分析、职位评估、薪酬调查、工资等级设计、计算机管理系统
企业的追求和使命
企业发展战略
企业核心价值
人力资源战略与机制
2、制定本改善方案考虑的因素
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企业内部公平性
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企业外部竞争性
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企业的可持续发展
3、付薪理念
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为岗位付薪(PAY
FOR
POSITION)
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为个人技能付薪(PAY
FOR
PERSON)
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为绩效付薪(PAY
FOR
PERFORMANCE)
4、薪酬保密制度
公司实行严格的薪酬保密制度，对于擅自泄漏薪酬，或相互打听工资而造成负面影响的行为，一经核实，对当事人视情节严重程度给予行政处罚或辞退处理。
5、薪酬管理小组
成立薪酬管理小组，主要职责是负责制定和修改薪酬制度，管理和监督制度的执行情况。
三、薪酬体系
1、
薪酬级别
原则上沿用集团的薪酬级别和标准，在薪酬调查的基础上充分考虑深圳同类竞争企业的薪酬状况。薪酬级别分A、B、C三大类17个级别，每个级别有三至四个档次，详细见附件。
2、岗位与薪级的对应
按照岗位职能相近、任职资格同质、贡献方式相似，将岗位划分为管理职系、工程职系、专业职系和工勤职系，各个职系的具体描述为：
职系
岗位描述
管理职系
董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、部门经理（副经理）
工程职系
土建、电气、给排水、采暖通风等地产行业专业技术人员
专业职系
投资、经济、财务、人力资源、市场营销、前期开发、征地拆迁、预决算、材料采购等专业人员
工勤职系
秘书、行政文员、前台等后勤服务等人员
各个具体岗位与薪酬级别的关系见附件。
3、薪酬结构
基本工资
岗位工资
各类补助
考核工资
房补
加班补助
月度考核工资（50％）
半年考核工资（50％×6，针对部门经理/员工）
年终考核工资（50％×12，针对高管人员）
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基本工资
基本工资属于员工基本生活保障性工资。
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岗位工资
由岗位的复杂程度、责任大小和履行岗位职责所需要的技能水平、熟练程度决定,与薪酬级别对应。
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各类补助
住房补助——如果入住公司宿舍或公司给租房则扣除此项补助，集团外派人员除外。
加班补助——除法定节假日加班，不再计算加班工资。
其他补助：
通讯补助——根据岗位工作需要按照定额补助
午餐补助——250元/月
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考核工资
月度考核工资——每月根据月度考核发放考核工资的50％
半年/年终考核工资——针对经理层和员工，每半年发放6倍月考核工资的50％
高管年终考核工资——针对高层管理人员，年终发放12倍考核工资的50％
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各类补贴＝考核工资＝（基本工资＋岗位工资）×岗位点数×50％
四、薪酬日常管理
1、工资的计算与支付
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基本工资、岗位工资、各类补助和月度考核工资支付时间为每月12日，若遇支薪日为公休日，则提前支付；
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针对部门经理和员工半年/年终考核工资在半年/年终考核后支付（具体参考绩效考核方案）；
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针对高层管理人员年终考核工资在年终考核后支付（具体参考绩效考核方案）；
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个人应支付的如个人所得税、社会保险等费用从工资中扣除。
2、缺勤对工资的影响，详细见附件
3、工资调整
1）年度薪酬调整
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每年4月根据绩效考核的结果进行年度薪酬调整，调整幅度和比例根据集团核定的公司年度薪酬总额确定。
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下列情况不可以调整：
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一年内累计事假超过15个工作日；
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调整当月正在办理离职手续；
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年内受到行政处分的；
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年累计3次考核不合格的；
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本公司服务年限不满6个月，作出特殊贡献的可以申报审批；
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年内公派培训超过6个月以上的。
2）入职/转正定薪
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社会招聘的新入职岗位实行以岗定薪，试用期工资原则上定在该岗位的下线位置，转正后根据个人能力和工作业绩重新评估定薪。
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应届毕业生试用期的定薪标准是：中专1000元/月，大专1500元/月，本科2500元/月，硕士及以上3500元/月，转正后工资按照岗位薪酬标准以及个人能力重新评定。
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入职起薪日以报到当日开始计算；转正起薪日，在15日（包含15日）前转正的，按照当月1日起计算，在15日以后转正的，在转正当日下月1日起计算。
3）岗位变动薪酬调整
岗位发生变动薪酬随之变动，如果是岗位晋升，则定位在该岗位的下线，如果是降职，定位在该岗位的上线。
4）待岗工资：600元/月
5）离职工资：离职人员的工资与离职当日计算并确认，在下月工资中发放。
五、总经理奖励基金
该基金是对为公司做出突出贡献的员工或团队的一种特殊奖励，基金的总额取决于当年度公司经济效益实际情况，每年按照不高于年度工资总额的5％提取。奖励内容主要包括
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对公司工程项目的规划设计由重大改进
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为公司工程项目开发的顺利进行解决重大问题
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在职责范围之外，提出新建议并获得重大收益或避免重大损失
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总经理认定的其它特殊贡献
六、附则
1、
本暂行规定由综合管理部负责解释。
2、
本规定自颁布之日起执行。
深圳市祈年实业发展有限公司
2005年2月17日
附件：缺勤对工资的影响
假期
工资计算标准
奖励性休假
100%发放
婚假
丧假
100％发放
事假
按请假天数扣除全部工资
病假
1、
短期病假（五天之内，包括5天）
（基本工资+岗位工资）*70%
2、
按照规定在医疗期内的长期病假
入司时间五年以下，（基本工资+岗位工资）*70%
入司时间五年以上十年以下，（基本工资+岗位工资）*80%
入司时间十年以上，（基本工资+岗位工资）*90%
产假
发放基本工资+岗位工资
工伤假
工伤医疗期发工伤津贴，标准相当于受伤前12月内平均月工资
旷工
旷工一天扣发当月岗位工资的30％和当月应分摊的绩效工资
月旷工2天扣发月岗位工资的60％和3个月应分摊的考核工资
月旷工3天以上扣发月岗位工资的100％和3个月应分摊的考核工资和年终奖金，开除处理，不作经济补偿
公派脱产学习
发放基本工资＋岗位工资
辞退补偿
（基本工资+岗位工资）×服务年限
待岗工资
680元/月