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《租金打折规定》

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《租金打折规定》word版 本文内容:

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购物中心关于商户租金打折收缴的规定

为提高各地购物中心租金收缴水平,严肃租金收缴制度,保证购物中心的盈利能力,XXX集团购物中心总部特制定本规定,各地区购物中心在今后的日常工作中应严格遵守执行。

一、

租金打折商户的必备要素:

(1)

由于集团因素(动线改变、位置调整、制冷制热故障等)给商户经营造成困难或损失的。

(2)

必需具备的功能配套类商户,但经营暂时遇到困难的。

(3)

在同类商户中处于旗舰地位,但经营暂时遇到困难的商户。

(4)

具有很强的集客能力,但经营暂时遇到困难的商户。

(5)

能够支付高额租金,但经营暂时遇到困难的商户。

(6)

积极配合总部的招商工作,但经营暂时遇到困难的全国或区域连锁商户。

(7)

经营业绩不佳,无法负担租金,我方准备汰换,但暂时没有较合适备选商户替代的商户。

(8)

由于不可抗力因素造成无法正常经营的商户。

以上要素,租金打折商户至少具备其中之一。

二、

商户租金打折的权限:

(1)

驻店总经理:驻店总经理根据日常经营情况具有对商户租金打折收取的建议权。

(2)

区域总经理:根据驻店总经理的建议,对于符合打折要素商户的租金收取有权在8折以内(含8折)酌情处理,后上报总部备案以便于统计和进行经营分析。

(3)

凡折扣低于8折且符合打折要素的商户,由集团总部审批经总裁签字确认后方可执行。

三、

商户租金打折的操作流程:

(1)

店内每月5日租金收取前,根据具体情况填报下月打折商户汇总表,经驻店总经理认真核实商户情况及是否符合打折商户要素后,签字并上报区域总经理审批。

(2)

区域总经理根据店内上报的汇总表,认真核实商户情况及是否符合打折商户要素后,经研究审批每月8日前上报集团总部。

(3)

总部招商部对各店上报的汇总表进行审核,并经总裁审批后于15日前下发回各区、各店。同时由各地区招商部按照租金打折所批示的内容签署补充协议。补充协议内容需注明原租金、折后租金、打折期限等。

各地区、各店在一周内将签署好的补充协议报到总部,由总部招商管理部转至财务中心。

驻:后附租金打折汇总表规范表样。

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