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年度红利分配方案

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年度红利分配方案 本文简介:第一章总则第一条为了建立公司与员工良好的合作与发展目标,体现公司经营利润共同分享的理念,实现公司与员工共赢局面,特制定经营年度红利分配方案(以下简称:年度分红)。第二条本方案按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。第三条以下人员不参与经营年度分红分配方案:一、公司副总经理以上级别人员;二、实

年度红利分配方案 本文内容:

第一章

总则

第一条

为了建立公司与员工良好的合作与发展目标,体现公司经营利润共同分享的理念,实现公司与员工共赢局面,特制定经营年度红利分配方案(以下简称:年度分红)。

第二条

本方案按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。

第三条

以下人员不参与经营年度分红分配方案:

一、公司副总经理以上级别人员;

二、实际工龄未满N个月人员(销售人员除外);

三、年度绩效考核或业绩未达成人员;

四、实习生、兼职人员及顾问;

五、已离职人员。

第二章

分红提取办法

第四条

公司每年拿出年度经营利润的

%,作为公司“年度分红”。

第五条

年终分红奖金提取,需满足以下情况:

一、经营年度内月人均销售回款业绩不低于

万元(人均包含公司所有人员);

二、当年经营利润正增长,并大于销售回款业绩的

%

说明:如经营利润小于销售回款业绩的*%

,奖金则累积到下一个经营年度一起发

放。

第三章

年度分红分配比例

第六条

年度分红分配比例如下

:

部门

年度分红分配比例

销售部%

职能部门%

成都****

有限公司

文件编号:**

分红分配方案(暂行)

制定

审批

运营部门%

第七条

销售团队各岗位年终分红分配比例

岗位名称

年度分红分配比例

销售总监%

销售经理%

销售人员%

例如:销售团队年度分红奖金为*

万元,则销售总监享有*

万元的奖金,销售部

经理享有*

万元的奖金,销售人员享有

万元的奖金,再根据享有奖金分配人员的业绩

贡献比例进行核算,得出个人的奖金金额(详见第五章)

第八条

运营部门各岗位年终分红分配比例

岗位名称

年度分红分配比例

总监*%

主管级以上*%

职员*%

第九条

职能部门各岗位年终分红分配比例

岗位名称

年度分红分配比例

总监*%

主管级以上*%

职员*%

第四章

分红资格

第十条

销售部门各岗位享有分红的资格:

一、销售总监享有年终分红的资格,需所带领的团队年度回款业绩突破*

元;如在本岗位工作未满一年,任职期间团队平均回款业绩需突破*

万元;

二、销售经理享有年终分红的资格,需所带领的团队年度回款业绩突破*0

万元;如在本岗位工作未满一年,任职期间团队平均回款业绩需突破*

万元;

三、销售人员享有年终分红的资格,需个人年度回款业绩突破*

万元;如在

本岗位工作未满一年,任职期间个人平均回款业绩需突破*

万元。

四、销售总监和经理享受团队年度分红,如个人业绩达到分红条件,不再享

有个人业绩分红。

第十一条

职能部门、运营部门各岗位享有分红的资格:

一、总监级人员需在本岗位工作满六个月(含六个月)以上,任职期间

KPI

考核平均需达到*

分以上;

二、主管级以上人员需在本岗位工作满六个月(含六个月)以上,任职期间

KPI

考核平均达到*

分以上;

三、普通员工需在本岗位工作满六个月(含六个月)以上,任职期间

KPI

核平均需达到*

分以上。

第五章

年终分红计算方式

第十一条

销售部各岗位年终分红计算方法

一、销售总监年度分红奖金核算方法,根据其带领团队业绩在整个销售部业

绩占比,再乘岗位分红分配比例*%

计算。

例如:假设销售部年度分红奖金为*

万元,销售总监带领团队完成业绩为*

万元,而公司整体销售业绩为*

万元,则年度分红奖金

=**

万元×(*

万元

/**

元)×*%

=***

万元。

二、销售经理年终分红核算方法,根据其带领团队业绩在整个销售部业绩占

比,再乘岗位分红分配比例的*%

计算。

例如:假设销售部年度分红奖金为*

万元,销售经理带领团队完成业绩为*

万元,而公司整体销售业绩为*

万元,则年度分红奖金

=**

万元×(*

万元

/**

元)×*%

=**

万元。

三、销售人员年终分红核算方法,根据其业绩在整个销售部业绩占比,再乘

岗位分红分配比例的*%

计算。

例如:假设销售部年度分红奖金为*

万元,销售人员个人业绩为*

万元,而

公司整体销售业绩为**

万元,

则年度分红奖金

=**

万元×

(*

万元

/**

万元)

×*%

=**

万元。

第十二条

职能部门和运营部门各岗位年终分红计算方法

一、部门实际奖金金额×本岗位年度分红分配

%

×月平均

KPI

考核评分

/**

×

工作月数

%

(如工作一年为*%

,八个月为*%

,半年为*%

。)

二、工作满六个月,未满一年人员的年终分红奖金则按月平均。

例如:假设职能部门年度分红奖金为*

万元,而职能部门总监级人员月平均

KPI

考核评分为*

分,工作满六个月,则年度分红奖金

=**

万元×*%

×/**

×*%=**

万元。

如是普通员工,工作满*

个月,则年度分红奖

=**

万元×*%

×*/**

×*%=**

万元。

第六章

年终分红奖金发放时间

第十三条

年度分红于每年

日和

月0

日分两次以现金方式发放,

第一次发放*%

,第二次发放%

第十四条

离职人员不再享有年度分红奖励。

第七章

附则

第十五条

制度为《薪酬管理制度》的补充内容,规定中有不一致处,按本制

度执行。

第十六条

本制度自发文之日起施实。

第十七条

本制度由人力行政部制订并负责解释

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