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万科金色家园内部认购方案 本文简介：万科金色家园内部认购方案万科金色家园内部认购方案一、内部认购的目的1.在项目正式开盘前确定意向购房客户，防止已登记客户的流失。2.在正式发售前取得良好的预定业绩，为正式开盘打好底气。3.通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会（如果做），南京民众对金色家园及万科房产有一定认知，趁势铁地
万科金色家园内部认购方案 本文内容：
万科金色家园内部认购方案
万科金色家园内部认购方案
一、
内部认购的目的
1.
在项目正式开盘前确定意向购房客户，防止已登记客户的流失。
2.
在正式发售前取得良好的预定业绩，为正式开盘打好底气。
3.
通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会（如果做），南京民众对金色家园及万科房产有一定认知，趁势铁地推出部分单元认购，先到先得的观念势必产生一定的市场轰动。
4.
阶段性的价格抬升，让客户感受到金色家园的“升值潜力”。
5.
为四月的南京房展会起到预热作用，先期造声势。
6.
进一步检测客户需求，为价格调整、销控提供及时的市场反馈。
7.
新聘业务员参与实践的约好机会，为到今后销售打下坚实的基本功。
二、
内部认购流程
2.1客户筛选
由于通过万客会会积累一批意向客户，但这部分客户可能对项目的价格、户型都不甚了解，基于种种原因，这些客户未必是我们真正的目标客户，所以我们有必要对已经登记的客户进行一次筛选，再次进行项目介绍，确保真正有诚意的客户在正式预定当日来售楼处缴付大定金（初定为2万元人民币）
2.2执行流程
时间安排
工作安排
前期准备工作
2/20
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递交内部认购计划书■
第一批待推单元的价目表
2/21-22
■
执行方案的讨论、确定■
工作分工明细
2/23-27
■
价目表的调整■
细化销控方案的出台
2/28-3/1
■
方案的最终定稿
3/17-19
■
集团内部及关系客户的先期领号
■
标准房型图、价格表
3/20-22
■
通知（电话/信函）客户3/30号要正式领号，3/23-29来售楼处或金丝利喜来登大会议厅参观、咨询。
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信函的填写、邮寄
3/23-29
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展示大厅接待客户、咨询相关问题
■
接待处的现场布置（包括展板、效果图等）■
模型、楼书等销售道具的准备■
价目表公开
3/30-4/3派筹领号
■
客户在售楼处（或销售现场）分批集中排队领号，60组一天，一个号子一个人（如替人带定的，需当事人亲自到场）先到先得，小定金5000元，单元不得重复预定。
■
小定金收据的制作■
财务人员的安排■
若当日下雨，准备户外雨棚■
保安力量加强
4/6-正式预定
■
正式分批预定，认购相应单元，预定金金2万（已付小定金的，补足1.5万）■
控制进场签约人数，保证现场次序和足够的人气度
2.3正式预定工作
2.3.1流程
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通知当日来售楼处现场正式预定的客户分别于8：00和12：00在售楼处外候场。
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如1-30号客户安排在上午，31-60客户安排在下午。
■
总销控台叫号客户进场选购，每批6组客户。由于客户已有多个备选的购房方案。因此整个接待时间严格控制，未在短时间作出决定的客户则不予等待，安置于何处区继续考虑，后批客户依次进场。
■
若出现两个或以上的客户同时选中同一单位的情况，则由小定收据上的筹号先后获得优先挑选权。
■
销售员将已有明确意向的客户引到定金收款处，客户缴款，一份交与客户，一份留存。工作人员发放礼品券。
■
总销控台的负责人在客户填写认购书的同时，将已预定的单元及时通知其他销售人员，不再向客户推荐。
■
客户赁认购书和礼券到礼品处领取纪念品（礼品待定）。
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如已领取的客户在当场次、当日未正式下定金的客户，作自动放弃。
■
客户若没有机会选购我们的第一期房源，在推出第二批房源时，该部分客户按顺序有优先挑选权。
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