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《目标合同书》

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《目标合同书》word版 本文简介:目标合同书为全面完成储运公司2007年的经营目标,努力完成油品车间与储运公司签订的目标合同,充分发挥职工智慧和才能,调动全员的积极性、主动性、创造性,全力节能挖潜,达产达效,实现安全生产“九无一控”,形成人人肩上有压力,工作有动力,根据责任、权利、利益相统一的原则,现与设备员签订目标合同书如下:一、

《目标合同书》word版 本文内容:

目标合同书

为全面完成储运公司2007年的经营目标,努力完成油品车间与储运公司签订的目标合同,充分发挥职工智慧和才能,调动全员的积极性、主动性、创造性,全力节能挖潜,达产达效,实现安全生产“九无一控”,形成人人肩上有压力,工作有动力,根据责任、权利、利益相统一的原则,现与设备员签订目标合同书如下:

一、

权利与责任

1、对单位设备、资产享有管理、使用权,并负有维护保养、保值、增值的责任。

2、负责本单位设备台帐完善及设备月报的填报。

3、负责考核各班组设备维护、保养及润滑制度等设备管理执行情况。

4、负责设备检修情况的记录填写和设备故障分析诊断。

5、负责本单位零修、与施工队协调、质量验收及签证工作。

6、负责设备操作技能、故障处理等知识培训。

7、组织申报每季度“红旗设备”评选验收工作。

8、负责申报月度用料计划

9、本单位重点设备完好率100%,杜绝设备原因造成装置非计划停车。

二、

考核与奖惩

1、

按集团公司《安全联保责任制》规定执行。

2、

本专业出现严重不合格项与本人挂钩,比例不少于10%。

3、

部室与本公司对本专业考核情况作为本人绩效考核及年底评先依据。

三、

附则

1、

如有重大事故,公司或车间自有权对本合同进行调整。

2、

特殊原因不能兑现的指标必须由本人写出申请,报公司总经理批准后方可进行考核。

3、

本合同有效期一年。

4、

油品车间具体负责合同内容的解释。

目标合同书

为全面完成储运公司2007年的经营目标,努力完成油品车间与储运公司签订的目标合同,充分发挥职工智慧和才能,调动全员的积极性、主动性、创造性,全力节能挖潜,达产达效,实现安全生产“九无一控”,形成人人肩上有压力,工作有动力,根据责任、权利、利益相统一的原则,现与统计员签订目标合同书如下:

一、

权利与责任

1、

对本单位生产数据统计负总责。

2、

根据岗位生产动态及时上报生产日报、月报,确保及时率100%。

3、

负责月度、年度的盘点统计。

4、

负责整理、保存各类物流原始档案,保证完好率100%。

5、

各类报表规范,字体仿宋。

6、

及时为分公司、车间领导提供各类生产数据。

7、

负责对外油品计量结算、转帐单据整理规类。

8、

对外数据保密工作达标率100%。

二、考核与奖惩

1、按集团公司《安全联保责任制》规定执行。

2、本专业出现严重不合格项与本人挂钩,比例不少于10%。

3、部室与本公司对本专业考核情况作为本人绩效考核及年底评先依据。

三、附则

1、如有重大事故,公司或车间自有权对本合同进行调整。

2、特殊原因不能兑现的指标必须由本人写出申请,报公司总经理批准后方可进行考核。

3、本合同有效期一年。

4、油品车间具体负责合同内容的解释。

目标合同书

为全面完成储运公司2007年的经营目标,努力完成油品车间与储运公司签订的目标合同,充分发挥职工智慧和才能,调动全员的积极性、主动性、创造性,全力节能挖潜,达产达效,实现安全生产“九无一控”,形成人人肩上有压力,工作有动力,根据责任、权利、利益相统一的原则,现与工艺员签订目标合同书如下:

一、

权利与责任

1、

对本车间生产工艺及技术改造负总责。

2、

按每月生产任务,认真组织好各种原料供付及半成品收调,保证付装置平稳率100%、出厂合格率100%(特殊情况按协议执行)、及时率100%。

3、

负责计量管理,抽查职工检尺准确性,保证计量误差率≤0.4%。

4、

组织本车间职工积极开展节能降耗活动,杜绝跑、冒、滴、漏现象;保证油品损失率控制在1‰

5、

每月及时上报化工辅料计划,负责各岗位对化工辅料添加比例的考核及辅料性能评定,控制全年费用。

6、

保证污水达标排放,排放合格率大于91%

7、

负责本单位各项技术改造的方案拟定,措施的制定,材料申报,项目完成后的验收。

8、

每月底及时总结编制每月生产报表,并做好分析找出存在问题及下月努力重点,按时上报有关部室。

9、

负责本单位各类原始台帐记录的检查、完善与评比。

10、负责起草本单位员工各类培训年度计划和方案,并组织实施与考核。

11、组织本单位各类技术比武活动,提高业务技能。

12、积极推广新工艺、新技术,不断创新优化生产工艺参数。

13、负责操作规程的修定和完善。

14、坚持日查制度,负责工艺纪律检查与考核。

15、严格执行集团公司《监视与测量控制程序》。

二、考核与奖惩

1按集团公司《安全联保责任制》规定执行。

2本专业出现严重不合格项与本人挂钩,比例不少于10%。

3部室与本公司对本专业考核情况作为本人绩效考核及年底评先依据。

三、附则

1如有重大事故,公司或车间自有权对本合同进行调整。

2、特殊原因不能兑现的指标必须由本人写出申请,报公司总经理批准后方可进行考核。

3、本合同有效期一年。

4、油品车间具体负责合同内容的解释。

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