篇一：半年度工作总结通知
篇一：关于做好上半年工作总结的通知
关于做好上半年工作总结的通知
各单位、各部门：
今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。
为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下：
1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。
2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。
3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。 各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。
6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。邮箱地址：
1篇二：关于做好2013年上半年工作总结的通知
北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室
[2013]暂定号
关于做好2013年上半年工作总结的通知
公司所属各单位、总部各部门：
2013年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好2013年上半年工作总结的相关事项通知如下：
一、 总体要求
各单位主管领导要安排专人对2013年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到：
1.立足实际，突出重点。各单位要紧紧把握2013年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。
2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止2013年6月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。
3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时，要以保障完成2013年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。
二、格式要求
总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。
三、 报送时间和方式
请各单位于2013年7月15日前将《2013年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。联系电话：（010）52227702。
。
华升房地产公司
二○一三年六月二十四日
附件：
《2013年度上半年工作总结》提纲
（宋体二号，加粗）
一、2013年度上半年工作情况总结（黑体三号）
（一）主要生产经营指标完成情况（宋体三号，加粗）
1.项目开发完成情况（仿宋三号）
2.销售指标完成情况
3.利润目标完成情况
4.投资总额完成情况
5.成本控制完成情况
6.开发贷款完成情况
7.工程管理完成情况
8.招标工作完成情况
9.工程成本优化情况
10.市场拓展完成情况
（二）内部管理工作的主要成绩与进展
1.专业化管理
1.1财务部
1.2营销部
1.3工程部
1.4成本部
1.5办公室2.人才培养及队伍建设
3.党群、文化宣传等工作
（三）目前工作中存在的主要问题与不足
1.工程部
2.成本部
3.营销部
4.财务部
5.办公室、
二、2013年度下半年工作安排
（一）指导思想
（二）工作目标
1.工程管理目标
2.销售进度目标
3.成本控制目标
4.招标工作目标
5.开发贷款目标
（三）工作思路及保障措施
三、建议及意见
（一）对公司总部的合理化建议
（二）对本单位的合理化建议
抄 报：总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、
总经济师、总工程师
抄 送：公司总部各部门、各单位
房地产公司综合办公室2013年6月24日篇三：关于召开半年度工作总结会的通知 关于召开半年度工作总结会的通知
一、会议主题
居安思危 端正态度 提高效率 完成目标
一、会议安排
2010年7月15日（星期四）
会议时间：14：00至18：00
就餐时间：18：30至20：30
二、会议地点
珠海办事处会议室
三、参会人员
公司各部门主管及主管以上员工
名单如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、会议内容
1.为全面总结前半年工作所取得的成绩，更好的开展以后的工作，参会人员对前半年的工作进行全面总结；
2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。
3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。
五、会议议程
1.会议主持人宣布会议开始；
2.各部门工作汇报：管理部 ***、***、***、***、；
各区域 ***、***、***、***、；
服务部 ***、***、***、***、。
3.各部门经理工作总结：管理部 ***；
各区域 ***；
3.参会人员在汇报内容时，要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况；下半年工作目标有哪些，如何达成；
5.总经理做最后的总结性发言。
六、有关要求
1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。
2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。
3.参会人员按照会议议程准备自己
的工作报告进行汇报；在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。
签发人：
北京***工程机械设备有限公司
二0一0年**月**日
篇二：上半年工作总结的通知
上半年工作总结的通知 -总结
[]的通知
各位同仁：
大家好！辛苦了！！
首先请允许我对大家在上半年的工作支持表示！时光飞驰，转眼间半年光阴又将流失，为了发现和弥补过去的不足，给今后决策提供有力参考，现将上半年工作总结相关要求通知如下，请自觉遵守按时完成，。谢谢！
一、 上半年工作总结纲要
1、 上半年主要工作
a、各往来公司XX年、XX年、XX年同期本片区主要产品、回款对比及原因； b、本片区单品种空白区域；
c、商业运作；
d、工作；
e、其他工作，《》()。
2、上半年工作中存在主要问题及建议
a、渠道、终端促销工作中存在的问题与建议；
b、销售产品供、销价格维护与建议；
c、客户资金信用额度与建议；
e、销售、回款与收益矛盾与建议；
f、空白拓展问题与建议；
g、其他问题与建议。
3、
a、本片区销售、回款预测（按）；
b、商业管理与维护；
c、市场拓展；
d、促销工作；
e、其他工作计划；
f、需公司支持事项及费用预算。
二、上半年工作总结要求
1、完成：XX年7月5日前；
2、传递形式：公司网站办公系统、传真、邮寄等；
3、处罚规定：逾期不能完成者，当月市场分析与预测考评分全扣。
〔上半年工作总结的通知〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
篇三：集团公司2016年上半年工作总结与下半年工作计划通知
集团公司2016年上半年工作总结与下半年工作计划通知 集团公司2016年上半年工作总结与下半年工作计划通知
集团公司各单位、总部各部门：
为全面总结集团公司2016年上半年工作，科学做好下半年工作安排，根据xx集团公司要求和部署，现就做好2016年上半年工作总结及下半年工作计划的有关事项通知如下：
一、2016年上半年工作总结
工作总结应围绕贯彻落实xx集团公司战略部署、年度工作会议要求组织编写，特别是在“重引领强发展， 促提升保增长”方面的具体措施和成效。
内容主要包括：
1.经营指标预计完成情况；
2.在深化改革、规范运行、集团化运作、投资兴业、国内和国际市场经营、风险管控、科技创新、人才培养、管理提升、品牌和文化建设等方面的工作措施和取得的成绩；
3.全面贯彻从严治党和廉政建设所做的主要工作，“两学一做”专题教育活动开展情况；
4.取得的主要经验、存在的主要问题与不足。
二、下半年工作计划
工作计划主要包括：
1.企业发展面临的形势；
2.下半年工作思路、主要生产经营目标及重点工作任务；
3.围绕保增长、提质增效、企业改革、精益管理、加强党建和思想政治工作等方面拟采取的主要措施；
4.对集团公司和中国能建的意见和建议等。
三、相关要求
1.报送材料应做好归纳提升，逻辑清晰，文字材料力求简洁，所用数据真实准确，内容具体明确，特色和亮点突出，对策与措施切实可行，意见和建议具体明确。
2.各单位报送的材料应经领导班子成员集体研究讨论、主要负责人审核并加盖公章。
3.请各单位于6月8日前、总部各部门于6月13日前将总结和工作计划报送至集团公司总经理工作部。
联系人:xx
总经理工作部
2016年5月30日