滩八二中教职工绩效考核实施办法
一、指导思想
以科学发展观为指导，以办好人民满意教育为目标，以提高教职工队伍素质为核心，以促进教职工绩效为导向，不断完善教职工绩效考核评价制度，充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性，全面提高我校教育教学质量。
二、基本原则
以人为本，激励先进；按劳分配，优绩优酬；以德为先，注重实效；科学合理，规范简约；客观公正，民主公开。
三、考核对象
按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的我校正式工作人员。
四、考核内容
按工作量、工作表现和工作成效三个方面设置细目进行考核评价。
1、工作量（占总绩效的35%）
主要考核教职工课时工作量、管理工作量、班主任工作量、组织学生课外活动工作量、非教学人员承担的非课时工作理及临时或突击性工作量等。
2、工作表现（占总绩效的20%）
主要考核教职工遵守职业道德、履行岗位职责、执行工作规范、遵守规章制度、执行作息时间、参加继续教育等情况。
3、工作成效（占总绩效的45%）
主要考核完成工作任务的质量和效果等。主要侧重于教学质量、育人效果和教科研成果。
五、考核领导机构和方法程序
（一）领导小组成员
组长：张正茂副组长：吕其山
成员：贾成余周晨光王林叶贵付王一东吴逊
杨春沈学功孙荣新陈树华王文佩
（二）方法程序
考核按学期进行，每年度考核两次，按以下程序进行：
1、平时记载。学校对教职工工作量、工作表现等考核内容及时做好考核记载。
2、个人自评。学期结束时教职工及时做好个人总结和自评，提交相关材料。
3、考核测评。学校组织领导、同事、学生及学生家长等人员参加民主评议，听取各方面意见，根据平时考核记载内容，对照考核内容进行量化积分。
4、汇总评定。考核领导小组对考核测评等情况进行汇总、审核，拟定教职工绩效考核结果。
5、校内公示。考核结果校内公示，接受各方监督。如教职工对结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校绩效考核领导小组反映或申诉，学校会及时给予明确答复。
六、考核细则
（一）单项考核
1、班主作津贴
依据《滨海县滩八第二中学班主任考核条例》量化积分，适当拉开距离。
2、骨干教师补贴
领导小组依据其实绩、教科研等情况会办研究给予一定补贴。
（二）综合考核：
按工作量、工作表现和工作成效三个方面设置细目进行考核评价。
附：考核积分细则：
工作表现（20%）
（一）出勤
1、上下班迟到或早退有一次扣0.5分；会议或集体活动（同前会、义务劳动等）迟到或早退一次扣1分，病、事假一次扣1分，无故未参加的一次扣4分；旷职半天扣4分。
2、病、事假一学期累计超过三天的，超出部分每半天扣0.5分；一学期累计超过十天的，超出部分每半天扣1分。
（二）教学常规
1、上课迟到、早退或中离的每次扣1分；缺课1节扣10分，值日、值班缺一次扣5分；监考迟到一次扣2分，缺一次扣10分；阅卷迟到一次扣1分，缺一次扣10分。
2、五认真材料检查：由教务处提供扣分情况，材料不全的每次缺一项扣3分；迟交一次每项扣1分；不符合要求的一次每项扣1分，对存在问题示做到限期整改的一次扣2分。
（三）教研活动的参与及专业发展
1、教研活动：迟到、早退每次扣0.5分，无故缺席每次扣2分。（由教研组、备课组提供）
2、业务学习：迟到、早退每次扣0.5分，无故缺席每次扣4分。
（四）遵守职业首先，执行工作规范
有体罚和变相体罚学生并造成严重后果的每次扣5分，并承担相应的责任；搞有偿家教或向学生推销资料又造成不良影响的，每次扣5分，并承担相应的责任；因其他违规行为受教育主管部门或司法机关处理的每次扣20分。
（五）工作量测评：根据领导、同事及学生测评情况，按优秀、良好、合格、不合格分别记10、8、6、4分。
说明：以上各项如与重叠的分项累计扣分。
工作量（35%）
（一）主要考核教职工课时工作量、管理工作理、班主任工作量、组织学生课外活动工作量、承担的非课时工作量及临时或突击性工作量。
（二）工作量折算：
1、领导人员工作量折算参照教育局《教职工管理暂行规定》执行。
2、兼职人员折算工作量：教研组长、备课组长周工作量为1课时，理化实验员周工作量5课时，生物实验员周工作量3课时，机房管理员周工作量3课时，课间操出操周工作量2课时。
3、专任教师每节课积1分；早辅导、午值班积0.5分。（晨读课由班主任和课表老师商定）
4、专职考勤人员每天1课时。
附：课时积分：语数外理化1.1；政史地生1.0；音体美信息0.9.
（三）教辅、工勤岗位人员考核按教育局文件精神并结合学校具体分配任务合理确定工作量。
工作成效（45%）
（一）对教师的考核
1、侧重考核教学质量，教科研成果。教学质量占96分，教科研成果占4分。教学质量的考核以第学期期中、期末考试为准且各占24分（初三年级春学期以一调、二调为准）；仅有一次考试的科目按48分计算）。教科研成果以2010年度发表的文章和参与教育主管部门组织的教师