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口京实小“师徒结对”管理规定

  口京实小“师徒结对”管理规定

  1、工作三年以内(含三年)的青年教师均需要参加“师徒结对”的培养活动。

  2、指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功的班级管理的实际水平。学校努力为青年教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  4、青年教师每周听取师傅老师的课不少于一节。在指导教师的教导下,每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。新上岗一年之内的青年教师必须听取指导教师的授课后方可在自己班级中执教。

  5、青年教师主动邀请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、指导教师每学期初指导青年教师订出学期教学计划,帮助审核教案10篇以上;每周至少听取徒弟方的课不少于一节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对徒弟方教学常规情况抽查3次以上,每学期指导青年教师上汇报课1节或以上,撰写教育教学论文1篇。师徒双方每学期共同学习一本教育教学理论书籍,结合实践写一篇教育教学论文给指导教师审核。

  7、指导教师须认真指导徒弟方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  8、青年教师每学期写好两篇关于师徒结对业务培养的计划和总结,并将每学期的活动资料整理入袋(师徒结对过程档案袋)

  9、学校教科室部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  10、学校将加强对实施过程的抽查,严格考评环节。

  11、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为青年教师考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀师徒,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对指导教师付出的劳动,酌情给予精神奖励。

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