墩欢中学班主任工作考核办法
班主任是学校德育工作的重要承担者，是维系教育教学管理任务的核心。为了加强学校管理，落实班主任工作职责，调动我校班主任工作积极性，促进德育工作向纵深方向发展，全面提升学校教育教学质量。根据班主任工作职责，结合我校教育教学实际情况，特制定《墩欢中学班主任工作考核办法》。
一、考核原则：
1．考核要公平、公正、公开。2．考核内容应是稳定的、机会均等的、易操作的。
3．考核结果全部以量化形式表示。量化结果作为班主任工作考核和发放班主任津贴的依据。
二、考核内容：
1、班级常规检查分数(纪律，卫生，自行车，宿舍)2、学校对班主任各项工作的检查记录。3、班集体受到的各类奖励(非学科类竞赛)、处分(含批评)。4、校领导、年级主任根据对本年级的各项检查而作出的相应评价。
三、考核办法：
1、在校长室的领导下，班主任考核小组为班主任考核的办公机构；
2、考核分月考核和学期考核，考核数据经由各考核小组平时记录或核实提供，向班主任公开，保证考核工作的公开性。
四、考核领导小组
组长：z 副组长：z
组员：zz
五、月考核细则：
考核指标 赋分依据 数据提供者
1、纪律(15)
1、早操、课间操、眼保健操人数要齐，动作规范；
2、课间，自习课，午休要保持安静、纪律严明；
3、升旗等大型集体活动要到位，组织学生秩序井然；
团总支，
常规检查
小组
2、卫生(30)
1、教室内外卫生；卫生区卫生(包括厕所、操场)；2、大扫除的安排及打扫情况；3、卫生情况的保持；4、班级学生不乱丢废弃物；
常规检查
小组
3、自行车(10)
1、校园内不准骑车；2、自行车摆放；3、自行车上锁。
常规检查小组
4、宿舍(30分)
1、纪律；2、卫生
3、物品摆放。
宿舍管理员、宿舍检查小组
5、班级管理
(15)
1、(2分)班会课要有教案有记录(每少一个扣1分)。
2、(2分)对学生进行家访或与家长联系(每月至少6人次，每少2人次扣1分)。
3、(3分)积极参加学校举行的各项集体活动(每少一次扣l分)。
4、(3分)科学、规范管理班级，无重大违纪违法现象发生(每发生一例扣2分)，早中晚跟班(每少三次扣1分)。课间买学生买零食每人次扣2分。
5、（3分)出好每月一期的黑板报(评出一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分)。
6、（2分）学校临时安排工作的完成情况(如：收费，退费，迎接
各级各类检查的准备工作)。
校长室
分管年级
领导
6、加分
1、学生做好人好事加分，校级2分、镇级3分、县级5分。
2、班级在学校内外申报公益事业（如认养花木等）并有计划、有实施、有成效的加5分。
校长室
团总支
说明：1、此方案作为班主任考核、优秀班主任评比、班主任费发放的依据，
2、班主任早中晚跟班，每天每次分别补助2元，每月根据考勤情况结算。
3、班主任请假时，由年级分管领导指定一名非班主任任课教师代理班主任，代理期间的跟班费用及班主任管理奖计算给代理班主任。
4、每月按年级评出：七年级一等奖4名，二等奖5名，三等奖2名；
八年级一等奖4名，二等奖5名，三等奖3名；
九年级一等奖3名，二等奖4名，三等奖3名：
一等奖发放奖金100元；二等奖发放奖金90元；三等奖发放奖金80元
六、学期考核细则：
考核
指标
赋分依据
数据提供者
过程
考核
10
1、《手册》记录要规范完整，发挥其文献价值。
2、班级计划，班级总结，报告书，学籍评语及其他材料要及时完成并上缴。
年级组
学生
评价
10
由学生给班主任打分。
年级组
校产
管理
10
依据承包责任书履行情况评分。班级财产保管完好，无重大损
坏，无流失现象发生。
总务处
常规
考核
20
学期常规检查总评(一等奖20分，二等奖18分，三等奖16分)
团总支
附加
分
1、流生控制(若该班级无流生奖励30分；每流失1人扣l0分，
2人以上每多1人加扣10分)
2、积极参加学校举行的各项竞赛活动。获集体一等奖30分，
二等奖25分，三等奖20分，参加的加l0分。一学期有多次参
加竞赛的累加计算，(竞赛奖金随管理月发放)
3、积极撰写班主任论文，奖金随教学成果奖发放，但在班主任