一、评价项目：教研组的常规工作、教学质量、学科竞赛和教科研。
二、评价对象：全校教研组长
三、评价内容：采用百分制计分评价，总分配置为：常规工作10%、教学质量50%、竞赛20%、教科研20%。
四、评价方法：评价计分方法见考核评价表。
五、评价时间：按学年进行评价。
六、说明：
1、按学年对计分进行排序，评选出年度先进教研组（初中2个，高中2个，综合组1个），相应教研组的组长为优秀教研组长。
2、此考评方案直接与教研组长年度评优评先进行挂钩。
七、本方案解释权在校长办公会。
金瑞第二中学
附：教研组长考核评价表：
教研组长考核评价表
项目 评价内容 权重分 评价部门 评分办法
常规工作10分
计划总结 4 教研室 无学期计划、总结扣4分，不及时上交扣2分。
参加会议 3 教研室 会议迟到、早退每次扣1分，缺席扣3分。
板报 3 教研室 一等奖3分（6个）；二等奖2分（8个）；三等奖1分（6个）。
教学质量50分
所在教研组学科教学质量 50 教务处 教研室
竞赛20分
学科竞赛 10 根据教研组内教师学科竞赛总得分排名：1-3名为一等得10分；4-6名为二等得7分；7-9名为三等得4分；组内无获奖则得0分。
教研室
技能竞赛 10 根据教研组内教师技能竞赛总得分排名：1-3名为一等得10分；4-6名为二等得7分；7-9名为三等得4分；组内无获奖则得0分。
教科研20分
教学论文 10 根据教研组内教师论文获奖或发表总得分排名：1-3名为一等得10分；4-6名为二等得7分；7-9名为三等得4分；组内无获奖则得0分。
教研室
课题研究 10 根据教研组内教师课题研究总得分排名：1-3名为一等得10分；4-6名为二等得7分；7-9名为三等得4分；组内无获奖则得0分。