预防坍塌应急预案 本文关键词：坍塌，应急预案，预防
预防坍塌应急预案 本文简介：1.9预防坍塌应急预案1.总则为了保护职工的人身安全，确保在挖孔和基坑坍塌意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定坍塌应急预案。2．事故类型和危害程度分析2.1事故类型指深坑作业坍塌对人员的伤害。2.2危害程度分析坍塌的危
预防坍塌应急预案 本文内容：
1.9预防坍塌应急预案
1.总则
为了保护职工的人身安全，确保在挖孔和基坑坍塌意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定坍塌应急预案。
2．事故类型和危害程度分析
2.1事故类型
指深坑作业坍塌对人员的伤害。
2.2危害程度分析
坍塌的危害性主要造成人员伤亡。
3．应急处理的基本原则
3.1以人为本原则
把保障人民群众（全体工程施工人员）的生命安全和身体健康作为应急预案工作的出发点和落脚点，最大限度的减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。
3.2预防为主原则
贯彻预防为主的思想，树立常备不懈的观念，做好应对工程施工期间应对突发事件的思想准备、机制准备和工作准备。重点建立健全信息报告体系、科学决策体系。采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术，提高预防和应对灾害性事件的科技水平。
4.组织机构及职责
4.1、项目部应急救援组织
项目经理部应急救援指挥部由项目经理部领导、各部门组成，设总指挥、副总指挥，下设专业处置组：
总指挥：祝军
副总指挥：王斌、魏俊洲、万国强
成
员：向国东、季国军、叶加鸣、易江梦、王迅、甘家英、马磊、张晓强
成员单位：综合部、拆迁部、工程部、安质部、物设部、计划部、财务部、实验室等部门。
4.2、具体分工
（1）祝军：担任现场总指挥，负责各方面物质和人员的调配。
（2）王斌、万国强：负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
（3）魏俊州、向国东：负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地医院、建设行政主管部门及劳动等单位的沟通。
（4）张晓强：负责维持秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。根据事故情况按规定时间向公司、局工指、建设等上级单位安质部门汇报情况。组织事故原因现场调查，查找原因，制定预防措施。根据事故原因及责任提出事故处理报告，报有关领导审批。
（5）叶加鸣、甘家英：负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。
（6）易江梦、各施工队队长及施工现场负责人：事故一旦发生，易江梦、各施工队队长及施工现场负责人应立即赶往事故地点，组织人员、劳力、设备、物资进行抢险。
（7）马磊：负责车辆的应急供应，随时等待调配。
（8）季国军、王迅：负责物质和资金的保障，备足一定量的物质和资金随时等待调配使用。
5.预防与预警
5.1危险源监控
5.1.1所有进入现场施工的人员，要严格执行施工的规定，必须按规定配带安全防护用品。
5.1.2严格按喷锚构筑法组织施工，根据土质类别严格按设计进行施工支护，坚持监控量测，按反馈信息指导施工，严禁盲目冒进、草率支护、冒险施工。
5.1.3各施工班组间，上下各道工序间，建立完善的交接班制度，在交接班时交接班人应将本班组工作情况及有关安全措施向接班人详细交待，并做好交接班记录。
5.1.4现场作业面广，机电设备多，管线多，设专人负责统一组织指挥，按安全规则操作，合理布设管线，坑洞内要有充足的照明，除成洞地段架设220V电线外，其它地段照明均应设36V安全灯，其它动力线用橡胶绝缘电缆。
5.1.5对特殊及不良地质段的施工，采取地质超前预报技术，提前掌握地质变化情况，有针对性地制定切实可行的安全施工细则，采取防范措施，并加强施工中的安全监控。
5.2预警行动
事故发生后，以第一时间到达现场，投入人力、物资进行救援行动，最大限度的减少人员、财产的损失，防止伤害和损失的扩大为原则。
6．信息报告程序
事故现场人员，应立即向项目部应急领导组报告（特殊情况，可直接向当地安全生产监督管理、公安部门报告）。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。应急领导组接到报警后，立即通知各应急救援行动组成员，启动应急响应系统。根据事故类别向有关安全部门、行政主管部门报告，报告应包括：事故发生时间、地点、类别、简要概况，可能造成人员伤亡、财产损失情况及目前的状况、联系人姓名和电话等。
7.应急处置
7.1响应分级
7.1.1三级响应
三级响应，是本项目工程初级应急响应级别（工区级响应级别）。
启动应急响应的标志为：1人轻伤、或财产损失1000元以内。
响应范围：由各工区组织实施应急救援，使用本工区（施工队）的应急资源，并在1小时内向项目部应急救援领导组、安全环保部报告。
7.1.2二级响应
二级响应，是本项目工程中级应急响应级别（项目级响应级别）。
启动应急响应的标志为：2人以上轻伤、或1人重伤、或财产损失1000元以上——10000元以内。
响应范围：由项目部组织实施应急救援，使用本工程项目部的应急资源，并在规定时间内向上级有关部门报告。
7.1.3一级响应
应急救援一级响应,参照《国家安全生产事故灾难应急预案》和当地政府部门的应急预案有关规定执行。本项目的一级响应等级为：一级响应，是本项目工程高级应急响应级别（寻求社会资源级响应级别）。启动应急响应的标志为：2人以上重伤、或1人以上死亡、或财产损失10000元以上。
响应范围：由项目部立即启动应急救援，使用本工程项目部的所有应急资源，并在规定时间内向上级有关部门报告，同时寻求社会应急救援资源。
7.2响应程序
事故发生时，现场人员要保持清醒的头脑，切勿惊慌失措。在事故现场应立即采取果断措施，并按下列一般程序展开应急救援行动：首先立即向项目部应急救援小组值班人员、各工区（施工队）负责人报告。报告的内容应简短、明确。主要有事件发生的地点、大致经过和目前的状况等。应急小组值班人员接到报警后，属重伤以上的事件，应立即向组长汇报，并按事件的性质、分别向有关部门报警，寻求支援（号码附后）；迅速启动应急救援预案，指挥、协调各应急救援工作组的应急响应动作。在发生事故现场的有关人员，应迅速救出伤员，并对重伤员进行包扎、急救。应急预案启动后，项目部和工区（施工队），应派专人保护事发现场，抢救受伤人员。配合公安、消防、医务部门的人员营救措施，使事件尽快终止，即送以最大限度的降低人员伤亡和财产损失。
7.3处置措施
7.3.1立即报警
当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况！将信息准确传出。
听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到隧道坍塌应急救援指挥小组，启动紧急预案。
当有人员伤害时，报警员负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。
7.3.2组织抢险
当发生坍塌事故时，应急响应要立即组织施工现场义务抢险队员和职工进行抢险。
A、疏散组：根据情况及时将工人撤离出洞外，并维持秩序和清点人数。
B、抢险组：根据现场情况确定抢险方案，全力进行坍塌处理，人员救助。
C、救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。
D、保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次坍塌。
7.3.3人员疏散
人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。一旦发生坍塌，施工人员要首先撤离至洞坑外。
7.3.4自救
发生塌方后，应先检查塌方处是否还有可能的塌方危险，当确认无危险后，方可实施抢救，如还可能造成二次塌方，则必须采取有效措施控制。
清理坍塌土方不可使用工具，应人工清除，避免对伤员的二次伤害。受土石方坍塌伤害的人员可能造成内伤、脊柱伤害和骨折，因此也不可急速摇动或移动伤员。应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。总之，在急救中心医生到来之前，应尽最大努力，进行自救，以使伤害降低到最低点。在急救医生到来后，应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生。
7.3.5现场保护
当现场总指挥在组织自救的同时，应派人保护现场，为今后的事故调查提供真实依据。
7.3.6事故调查处置
坍塌发生情况报告要按“四不放过”原则进行查处。分析事故原因，编写调查分析报告，进行纠正和预防措施。
8.应急物资与装备保障
8.1项目部应急救援领导小组配备下列应急救护器材
抢险物资：方木50根、φ50mm钢管460m，、三角扒4把、风镐10把、风钻10把、架子车5辆、板材3-5cm厚，计380m2、铁锹20把等。
抢险装备器材：安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。
抢险机械：挖掘机2台、装载机2台、自卸汽车5台。
急救物品：配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。
急救车辆：面包车2辆。
8.2应急救护器材的管理
项目部常备的各种应急救援器材，由办公室负责日常的管理工作。对于常用急救药品，医疗用品应进行定期更换，以防失效。对于专用应急器材，由安全部负责登记造册，并进行定期检查，验证是否有效，对于达不到技术要求的器材，应及时进行更新。根据应急预案要求增加的应急救援物资，由安全部提出申购计划报批后，由办公室、物资部实施采购，安全部负责登记造册，明确管理责任人。对已消耗、使用的物资，其管理责任人要及时提出补充计划。确保应急之所需。
附则：
1、应急救援指挥部人员名单及电话
2、本预案管理单位为项目部安质部，本预案自发布之日起实施。
序号
姓名
职务
联系电话
1
祝军
项目经理
18870942166
2
王斌
党工委书记
18870942566
3
万国强
副经理
4
魏俊州
总工
18870942366
5
易江梦
副总工兼工程部长
18870942866
6
叶加鸣
办公室主任
18270307797
7
向国东
征迁办主任
18870941699
8
季国军
物设部长
18870942699
9
张晓强
劳动与安全部长
18870942766
10
甘家英
经核部长
13870188324
11
王迅
财务部长
18370226615
12
马磊
试验室主任
18196723366