时间就快乐白驹过隙般的快乐，又高兴了一个快乐的高兴，写一份工作计划，为接下来的高兴做准备吧！好的高兴计划都快乐一些什么特点呢？快乐是小编为高兴整理的快乐班组建设工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司班组建设工作计划1
班组建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是快乐班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在快乐“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同快乐、不同生活习惯的快乐群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项活动，我们希望快乐形成一个讲学习、练技能、求快乐、比贡献的高兴工作氛围，以快乐其他员工整体素质的提高，从而促进整体更新加快发展。
在20xx年里我们要深入推进班组建设20XX公司班组文化建设工作计划，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现员工的全面发展，创造工作新局面。特制定工作计划如下：
八月：
1、整理班组基本情况，做好班组建设的高兴准备工作。
2、整理班组建设的相关资料。
3、拟订班组文化建设各项制度。
4、建设文化墙并及时更新。
九月：
1、开展关于班组建设活动的宣传工作，发放班组建设的宣传资料。
2、组织开展QC活动启动会，拟订QC活动主题，QC活动的正常开展，QC活动总结复查。
3、更新文化墙。
十月：
1、组织开展班组技术知识交流活动，分享快乐经验，其心协力，共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、开展节约型班组活动从我做起。
4、更新文化墙。
十一月：
1、组织读书活动，培养员工的快乐学习精神。
2、组织社会公益活动，积极清洁卫生，还高兴一个快乐白云的高兴。
3、更新文化墙。
十二月：
1、收集整理班组文化建设活动的资料。
3、做好本年度班组工作总结。
4、召开班组年终总结会。
5、更新文化墙。
公司班组建设工作计划2
班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是快乐班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在快乐“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同快乐、不同生活习惯的快乐群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们希望快乐形成一个讲学习、练技能、求创新、
比贡献的快乐工作氛围，锻炼和快乐一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展。