xxxx-xxxx年度第二学期研训活动方案
一、总的指导思想及研训目的：
为了进一步深化课堂教学改革，完善“五步研训”机制，提高研训针对性、实效性，本学期研训工作思路在上学期基础上做如下调整。总的设想是由宏观向微观转向、由上向下转向、由框架向链条转向、由形像向神似转向。研训目的不求标新立异，但求循序渐进、各个环节流畅贯通。能在研训过程中找到高效课堂教学的途径、方法、思路、情趣及自我成就的快乐。
二、活动内容：
1、校长研训工作评估：
（2）看研训会议工作记录10分
（3）看议题及人员落实10分
（4）听校长整体汇报：50分
(具体体现五方面内容：对实效课堂认识、本校的总设想、步骤、现进展、遇到的问题与解决的办法)。汇报完毕后同时将书面材料交上.(A4纸，正文小四、标题小二)
2、主任工作评估：
（1）、看课表安排10分
（2）、看备、批检查记录20分
（3）、看听课记录10分
（4）、听二节课的现场点评发言50分
（重点评述五方面：三维目标制定、教学内容科学准确重点突出、教学方法是否灵活恰当、教态与素质、教学成效）(A4纸，正文小四、标题小二)
3、教师研训工作：200分（每校出2名教师）
三、活动方式、时间：
总校组成评估组到各村小现场评估，每校一天。按赋分表量化打分。分类合计计总分。评估时间五月份。顺序抽签决定。
四、活动近期准备要求：
参照以前学习材料一、二、三、四，课堂教学评价表，备批要求、总校近年工作计划等自学自练。全员参与，备选候选人。
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