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中学2019学年度第二学期教学工作计划

日期:2019-05-16  类别:教学计划  编辑:一流范文网  【下载本文Word版
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中学xxxx—xxxx学年度第二学期教学工作计划

一、指导思想和工作思路

1、指导思想:狠抓四个第一,突出四个重点。四个第一:1、把提高教学质量作为学校

第一要务,在抓好毕业班工作同时重点抓非毕业班,保证持续发展。确保各年级教学质量稳步提高。2、把安全稳定作为第一责任,重点抓措施落实。通过加强校内外安全工作,着力解决安全稳定工作问题。3、把队伍管理作为第一手抓,重点抓班子建设和教师队伍建设。班子建设,重点要求班子成员以身作则,形成务实的作风,团结协作,具有凝聚力和向心力。教师队伍建设,重点加强校本教研和督促检查工作。通过加强队伍建设,着力解决教风、学风、校风、工作作风等问题。4、把促进学校整体工作作为第一课题,重点抓毕业班以及各年级的平衡推进。继续巩固和加强督促检查工作,通过全方位的督促检查,及时发现问题,及时指导纠正,构建有效课堂,进一步提高教育教学质量。

2、工作思路:教学工作:以课堂教学为中心,以“导学互动”教学尝试为载体,结合学科的特点开展常规教学教研活动,在学生中形成一帮一、优秀生帮助学困生,进一步提高课堂教学质量。管理工作:以制度建设为重点,进一步完善工作制度、评价制度、奖励制度,使量化管理工作更加规范科学。队伍建设:主要是抓好领导团队、教师队伍和学生集体建设。领导团队建设,在明确分工强化责任的基础上,在既分工又配合的同时,加强领导团队的自我培训,团结协作,务实严谨的工作作风。教师队伍建设,主要借助绩效、教师整体工作评价和评先评优,调动广大教师的积极性;通过常规教研活动,提高教师的业务能力。学生队伍建设,通过完善共青团、班委会等学生组织、强化自我养成教育。

二、重点工作:深化教学研究,完善管理机制,构建有效课堂

深化教学研究:

​1、深化教学研究,开展校本教研和教学竞赛活动,进一步提高达标率;2、深化教学科研,提高教师整体教研水平;3、深化质量评价,把学生优秀率、及格率、平均分纳入教学评价,量化管理,防控学生成绩两极化和差生流失。通过以上三个方面的努力,进一步提高学校的教育教学质量。

完善管理机制:

1、加强教师培训机制,加强教师继续教育、校本培训和教学达标;2、完善教师激励机制,巩固改进教师整体评价奖励和教学评价奖励办法。3、完善教师帮扶机制,开展评教评学活动;4、完善教师考核机制,在教师整体评价中加强德、能、勤、绩及工作过程的评价。

构建有效课堂:

1、要以学生为主体,培养其良好的学习习惯。鼓励学生极积发言并耐心倾听学生的意见;2、善于发现学生的长处,尽可能的给其充分展示自己才能的机会,以此来增强学生学习信心。3、要培养学习兴趣以增强其学习的主动性。4、传授正确的学习方法,让学生教会学习并顺利实现自主学习。5、建立多元的评价机制,及时发现学生的闪光点,对其自主学习的表现进行激励。6、要给学生以充分地独立思考、自主参与的时空。使其有学习,有体会,有展示,有思考的机会。

三、主要措施:

1、明确岗位分工、理清工作关系,为开展工作理清思路。

新学年,我校继续实行整体协调、统一管理和分级管理的管理办法。

(1)行政人员驻级管理分工:

九年级:

八年级:

七年级:

(2)学科教研组组长、驻组行政人员:

语文教研组:

数学教研组:

英语教研组:

理化生教研组:

政史地教研组:
文体教研组:

(3)备课组长:备课小组负责人

科目七年级八年级九年级

政史地:

语文

数学:

英语:

理化生:

文体:

(4)各班班主任

九年级:

八年级:

七年级:

要求人人要明确岗位职责,理清工作关系,认准自己的位置,做到既细致分工又相互协作,共同完成好学校各项工作。

(5)教学人员分工:

按年级学科和班级师资配置由教导处负责实施

(见科任教师一览表)。

2、加强学校常规管理,维护学校正常的工作秩序。

新学年学校常规管理仍采取以行政值日、班主任跟班配合的办法,同时加强安全、纪律、卫生等工作的督查。

3、加强教学管理,确保教学质量稳步提高。

(1)年级教学管理。

七年级招生取消入学考试,电脑随机派位,市区内各学校生源起点相似,对我校来说具有很大挑战性和压力。七年级重点实施基础管理,主要是加强学习态度、学习兴趣、学习习惯、学习规范的养成教育,打好知识基础和基本技能,同时要注重培优辅差,为学生顺利完成初中学业奠定基础。八年级重点在强化、巩固的基础上,重点对发展不平衡的学科、班级,尤其对偏科学生的薄弱学科进行补救矫正,最大限度缩小两极分化,为九年级升学奠定基础。九年级重点进行备考,在完成初中教学任务的同时,加强升学效益的监管力度,重点加强对优秀生和学困生的跟踪培养,最大限度地实现学校的升学目标预期。针对三个年级不同的年级教学管理任务,要求教学活动要有针对性的及时跟进,确保年级管理落实到位。

(2)学科教学管理。

进一步落实学科教研制度,由挂驻领导牵头,以教研组为单位,制订好科组教研活动计划,落实学科教学的宏观管理。各学科制订学期教学计划、教学进度。进一步落实集体备课制度,定期进行集体备课。

(3)教学活动管理。

主要做好五项工作。

1、试行“导学互动”课堂教学,切实提高课堂效率,构建有效课堂;

2、常规教学检查活动;

3、常规听课评课活动;

4、继续进行“月考”和期末测评(第一次教学质量测试:第11周,七年级、八年级同时进行;第二次教学质量测试(抽考):七、八年级第十六周;九年级进行三次模拟考试(见学校行事历);期末考试按教育局安排,进行全区统考,除统评科目外,其他科目本校集中评卷;每次测试统计成绩,分级进行质量分析和小结表彰级会。

5、积极鼓励教师制作多媒体课件,

全体教师要充分利用现代教学设备,制作课件,进行多媒体教学,并要做到互相合作,共同研究,资源共享。

通过以上活动的开展,全面扎实推进教学工作。

(4)教研管理。

主要做好三方面工作。

1、深入研究课标和教材,熟悉初中阶段学科特点和知识结构,做到人人心中有数。

2、尝试

“导学互动”教学方法,切实开展校本教研。(

“导学互动”教学是以“导”“学”结合和互动探究为特征的教学体系。它的基本理念是“变教为导,以导促学,学思结合,导学互动。”它的基本特征是以课时作为控制教学过程的基本单位,以课时为单位把知识系统化、结构化、条理化,以课时达标作为教学的目标。“导学互动”教学模式可概括为“四环十步

”教学法。

第一环是“自学导纲”。

(以下简称“导纲”)。它包括

三个步骤:

出示导纲

——教师根据课堂实际,采用不同的教学手段,适时出示导纲;学生自学

——学生在导纲的指导下对教材进行预习,同时,记录预习中遇到的问题;新课导入

——教师围绕教学内容设计导语,创设问题情景;

第二环是“合作互动”。

它包括

三个步骤:

小组讨论、师生互动、教师精讲。

第三环是“导学归纳”。

它包括

两个步骤:

教师引导、学生归纳。

第四环是“反馈训练”。

它包括

两个步骤:

课堂训练、反馈指导。

“四环十步”教学法是课堂教学的基本环节和过程,也是一个有机的整体和有序可控的教学系统。第一环节是课堂的起始环节,第二、第三环节是课堂教学的中心环节,第四环节是课堂的终结环节。

3、结合城区

教育局“片区教研活动”继续深入开展科组“教学活动周”活动和教学观摩课,进一步提高教研教学水平。科组教学活动周安排:第三周为理化生科组活动周;第八周为文体科组活动周(文体科组挑选罗夏宇老师为“片区”活动课主讲);第十五周政史地为科组活动周。

4、积极进行教学经验总结、班主任经验总结,撰写教学论文。

(5)毕业班教学管理。

除做好常规教学管理,本学期的重点工作:一是做好教学进度计划工作,第四周授完初三全部课程,第五周进行第一次模拟考试;二是及早制定完善中考评价和奖励方案。本学期重点工作:一是制定好复习计划;二是组织好中考及三次模拟考试;三是做好学生中考报考、填报志愿等工作。

(6)在校生学籍管理。

重点做好三个方面工作

一、做好学生的学籍工作。

二、做好各年级学生“休、转、复”学的学籍管理工作。

三、严格控制学生的非正常流动工作,力争达到非正常流动学生的流失率控制在3%以内。

四、本学期教学工作行事历(另页)

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