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区新实小第一学期工作计划

  区新实小第一学期工作计划

  一、指导思想

  以2015市局工作意见及暑期校长培训班精神为指导,以“现代化、人文化、特色化”为办学目标,围绕“崇真、务实、创新”6字校训,突出三个重点即规范学校管理、推进活力课堂、打造品牌特色,坚持五层并举,全面提升学校发展内涵,打造区新老百姓认同的品牌学校。

  二、主要工作:

  (一)行政管理层面:推行现代管理打造特色品牌

  1、认真落实省教育厅《规范中小学办学行为、深入实施素质教育的意见》,加强学校人文化、规范化管理,以事业单位绩效工资改革为契机,进一步健全各项规章制度,及时修订考核奖惩办法,核定教师工作量,充分体现绩效工资的导向功能、激励功能。

  2、在上学期行政部门资源整合的基础上,推行项目管理,对行政办公室布局进行微调,进一步充实行政班子,加强宣传、档案、英语教学管理力量,建立一支责任心强、服务意识浓的管理团队。

  3、加强支部建设,组织好科学发展观专题学习,坚持校务公开,筹备召开四届二次教代会,以第二十五个教师节表彰为契机,加强师德师风教育力度,营造“专心治学、静心教书、潜心育人”的良好氛围。

  4、暑期进行校园出新工程,改善了教师办公条件,本学期要以三创建为载体即创建“镇江市教育现代化学校、江苏省绿色学校、丹阳市品牌学校”,进一步精细化管理,提升创建品位,进一步做好校园文化总体规划,逐步由物态外显文化提升到内在精神文化。

  5、夯实特色项目管理,稳步推进艺术教育,在上学期艺术组活动的基础上,提高参与率与达成率,提升课堂效益与社会效益,开展好“艺术节”活动,大力实施阳光体育工程。

  (二)德育层面:凸现以礼立人提高文明素养

  1、以“知书达礼”为目标,以体验为途径,改进评比手段,坚持“低起点、严要求、重感情”的策略,建立从上学、晨间、课间、午间、课堂、出操到放学的文明规范,从环境卫生抓起,从校园安全抓起、从起始年级抓起,引导学生明礼、守礼、践礼。

  2、以建国60周年为契机,弘扬爱国主义旋律,开展“感恩可爱祖国,打造活力教育”主题活动,加强阵地建设,以年级组为单位,充分把握社区教育资源,组织切合实际且富有特色的社会实践活动,办好家长学校,努力构建全员育人、全方位育人的教育体系。

  3、加大力度,坚持不懈,着力抓好德育队伍建设,定期召开年级组长例会,在班主任培训中开展“两学习、一交流”活动,即学习有关政策、法规(如学校伤害事故办法等);学习班主任工作策略与方法;交流育人成功细节;不断提高班主任工作水平。

  (三)教学工作层面:精细教学管理提高教学质量

  1、加强教学流程管理。落实市教育局《加强学校规范管理,减轻学生过重负担》五项规定,开齐上足上好国家课程。以有效教学为突破口,让教师把工作重心落在学生培养上;以有效教学管理为突破口,让行政管理的重心落在教师的培训上。教学管理要突出常态课堂,继续实行推门听课制,听课后要检查教学五认真,变集中检查为平时检查,继续实施巡课制度,详细记载并与考核挂钩。

  2、继续做好评价制度改革。抓实抓细质量监控,加强低年级写字、中年级写话、高年级作文能力的培养,举办优秀作业展览、朗读、作文等小型多样的学科比赛。积极开展兴趣班、培优班、特长班等活动,为学生提供更丰富的优质课程资源,促进学生全面充分地发展。

  3、突出“活力课堂”的研究。引导教师在课堂中关注学生的生命质量和学习质量,让学生成为课堂的主人,让教室充盈民主的气息,让课堂充满智慧的挑战,让课堂成为成长的家园。管理中心要在教学管理上有所跟进,使教师五认真工作更为有效。

  (四)校本教研层面:推进有效研究打造活力课堂

  1、抓研训制度的落实。抓实集体备课基础环节,突出课堂教学重要环节,重点解决教学目标和教学内容的确定,强化作业关键环节,把集体备课与课堂研究小组有机整合,合理安排好周三业务学习,充分发挥教研组的作用。

  2、抓骨干教师队伍建设。加强梯队建设,加大宣传管理考核力度,让拔尖人才有荣誉感、责任感、成就感。发挥现有拔尖人才在课堂教学研究中的引领作用,开展好活力课堂主题系列活动,通过“读书竞赛”“教学比武”“青蓝工程”等形式把活力教育理念引向深入。

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