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榆赣一中第二学期工作计划

  榆赣一中第二学期工作计划

  一、指导思想

  继续深入贯彻落实科学发展观,弘扬“怀仁励志尚德进取”校训,以学校“十二五”发展规划为准绳,以“为学生个性发展铺路,为学生终身发展奠基”为宗旨,以“科学人文并重,师生共同发展”为理念,以把我校建成“创新型,示范性,高质量,有特色”的四星级普通高中为目标,加强学校管理,规范办学行为,深化课程改革,推进素质教育,加快教育现代化进程,不断充实学校的内涵,提升学校品位,努力打造优质高中品牌。

  二、工作目标

  1.继续深化课程改革,全面实施高效课堂。

  2.紧紧抓住四次考试(高一高二的期中考试、期末考试,高二的学业水平测试,高考),全面提高教学质量。

  3.落实科研兴校战略,提升学校发展内涵。

  4.加强学生常规管理,促进学校三风建设。

  5.积极推进素质教育,凸显学校艺体特色。

  6.全面规范办学行为,做好高一招生工作。

  三、具体措施

  (一)规范办学行为,坚持依法治校

  本学期学校将继续贯彻落实规范办学行为的有关规定,继续坚持民主管理、依法治校的思想,坚持校务公开制度,对学校重大决议、财务开支、评优、晋级等事项实行公示。进一步健全和完善学校管理的各项规章制度,做到有章可循,依法办事,使学校各项工作制度化、规范化。完善目标管理体制,在高一、高二年级全面推行学年目标考核及奖励制度,高三年级继续实行高考奖励制度。要科学制定学校“十二五”发展规划,准确分析教育区域性竞争给学校发展带来的压力,真抓实干,凭优异的成绩扩大学校的知名度,确保学校立于市县同类学校前列。

  (二)加强队伍建设,提高管理水平

  1.要继续抓好领导班子建设,建立一支团结、争先、开拓、进取的干部队伍。所有领导干部必须强化“四种意识”,即“不自满,充满忧患意识、发展意识、合作意识、拼搏意识”。本学期领导班子成员要继续坚持每日听课制度,要在教育教学及管理中发挥模范带头作用,要深入教研组、备课组、年级和班级,加强听课、评课和工作调研,倾听师生意见和建议,增强工作的针对性和时效性,切实解决工作实际问题,带领广大教职工努力为提高教育教学质量。

  2.进一步加强教师队伍建设,促进教师专业发展。

  一是进一步加强师德师风建设。学校将师德师风作为教师考核的重要内容,对违反规范办学行为的教师实行一票否决。广大教职工要树立学校主人翁意识,不断加强师德修养,自觉做好本职工作,要关爱学生、依法从教、爱岗敬业,发扬务实求真的工作作风,为学校事业发展多做贡献。针对当前的教育形势,我们提出每位教师要具备“四心”、“四不倒”,“四心”即教育事业心、教育责任心、为人师表的自尊心和为适应工作要求不断充实和完善自己的上进心。“四心”的核心是事业心,即把教育工作当作体现自己人生价值的事业,而不是单纯的谋生手段,有了教育事业心,随之而激发责任心、自尊心和上进心。“四不倒”则是“四心”的行为表现:(1)问不倒,对学生提出或工作中遇到的问题,要千方百计寻求答案,给予解决;(2)难不倒,在对学生教育过程中,遇到任何困难,都要设法克服,不能因困难而退却;(3)累不倒,教育工作繁忙辛苦,但再苦再累,也要加强自我调整、苦干巧干、坚持不懈;(4)气不倒,新时期的学生思想较为开放,使教师烦恼的事时有发生,家长袒护自己的独生子女,使教师受气的事常会出现,因此要用正确的态度来对待,决不能因受气而躺倒不干。

  二是围绕“三名工程”的目标,建设一支名师队伍培养更多的名学生、名教师,从而实现更高层次的名学校,是我们的奋斗目标,我们简称为“三名工程”,其中培养一大批名师是实现目标的关键。学校要发展,除了要有一大批师德过硬、作风过硬、业务过硬的骨干教师队伍,还要有一批由各级各类优秀教师组成的名师队伍群体。每一位教师首先要成为“学习型”教师,并在此基础上培养一批学者型、专家型名教师。目前,我校中学高级教师近130人,数量确实不少,但中学高级教师数量已不能完全反映一个学校的师资力量的强弱,而是特级教师、教授级高级教师、市县学科带头人的数量。有的人还把晋升中学高级教师作为自己的终极目标,在思想上阻碍了专业发展的动力。为进一步落实《连云港市教师专业发展行动纲要》,在这里我们提出名师培养的具体的“六个一工程”,即每两周出一期教科研活页文选、每学年读一本教育名著、中青年教师结拜一位专家名师、每学年在省级以上刊物发表一篇论文、每学年开一堂全校或县级以上的公开课、每位教师参与一项科研项目。本学期,学校将逐步落实名师培养工程计划,建立一系列配套措施,教务处和教科室要共同研究,制定出具体的实施方案,使有才能的教师充分显示才华,有实绩的教师脱颖而出。

  (三)坚持德育首位,促进三风建设

  要继续加强班主任队伍建设,提高班主任的工作水平。政教处要组织好班主任例会,加强德育工作指导。所有班主任要提高工作的积极性和主动性,讲究工作的科学化和规范化,严禁体罚或变相体罚学生。要向管理要质量,也只有抓好管理,才能提高质量。成绩好的班级,班级的常规管理一定不是差的。因此,所有班主任首先要抓好班级的常规管理,要认真组织

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