本学期，我校将在市教育局的正确领导下，认真贯彻落实好党的教育方针、市局工作要求，结合学校发展实际，凝心聚力，克难攻坚，积极有为，改革创新，为实现学校跨越式发展而努力。
一、指导思想
围绕学校十三五规划纲要，以党的十八精神为指导，全面落实区教育局xxxx年各项工作要点，进一步加强学校管理，优化教育环境，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展。
二、工作目标
（一）“十三五”规划分年度指标
1、学生体测平均分进入全省前260名；
2、xxxx年B级合格学生多余30人人；
3、中考平均分、中考重点率、普高率年年上一个新台阶，中考平均分年均提高3%，中考重点率年均提高4%，普高率年均提高2%；
4、为以下创建任务造作准备：省文明单位、省二级特色示范校、将学校美术和音乐学科建成省级学科基地学校、完成省一级心理辅导站、一类图书馆、A类学校食堂等设施的评估、成示范实验室、示范音乐教室、示范美术教室、创客空间等实验室的建设。
5、后勤基建一标结顶，二标和附属工程完成招标。
（二）其他工作目标
1.加强课改与高考研究，探索7选3高考背景下的分类分层走班机制，重视全校各年级段优生培养和弱生辅导，优化高三复习迎考策略，xxxx年高考力争佳绩。
2.推进务实高效的学科教研与培训，提升教师队伍专业素养。
3.培养学生做一个爱国敬业、脚踏实地，永不放弃，讲文明讲礼貌，讲道德，有爱心，弘扬正能量的高中生。
4.加强和推荐党建工作和党风廉政工作，增强组织凝聚力，进一步发挥党员的先锋模范作用。
三、主要工作
(一)管理工作
1．抓好干部队伍建设，增强领导班子的战斗力。营造民主管理氛围，提高领导干部决策水平和办事效率。
2．抓好师德师风建设，打造有持续发展空间的教师队伍。认真彻实施《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《中小学教师职业道德规范》。
3.建立中层管理人员年度目标考核评价方案和民主测评制度。继续实施学生评教制度、教学人员评价教辅人员和后勤服务人员的评议机制。
4.继续实施《州温市艺术学校（第七中学）“五型”管理团队创建活动实施方案》，开展“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”管理团队（简称“五型”管理团队）创建活动；
（二）教学工作
1.重视教学常规管理
（1）认真执行《浙江省全日制普通高中、义务教育阶段学生学籍管理办法》，进一步规范学籍管理。严格执行学生学籍管理和成绩考核规定，建立新学年学籍档案，及时处理学生的休学、复学、转学等事宜。
（2）完善图书室人员管理制度，不定期查岗；进一步增强服务意识，为学生的德、智、体、美全面发展提供服务，为教师的进修教研提供服务；规范图书订购程序，确保图书的质量和时效性。
（3）进一步健全实验室管理制度，实验室管理人员树立为教学服务的思想，敬业爱岗，认真履行实验室工作人员职责，在保证学科实验需要的前提下，充分发挥实验室的作用，统一调配使用。
（4）贯彻落实上级有关学生“减负”工作的文件精神，加强监督检查，有效控制学生在校活动总量。
（5）加强考试常规工作，继续加大考风考纪教育的力度，尤其要增强责任意识，落实奖惩制度，做到公平、公正、公开，促进教学的良性循环。
2．推进课程建设
（1）认真执行国家课程计划，开齐课程，开足课时；严格执行“三表”（功课表、作息时间表、活动表）。及时处理好教师因公、因病请假的临时课程调动，保证不缺课。
（2）推进高中新课程实验的有关工作。主要是完善规章，落实国家课程和校本课程的学期安排计划、课程表、配套表格制订、加强教师对各模块教学指导意见、综合素质评价、学分认定等方面的学习培训、修订《州温七中学分管理规定》，开展新课程课堂教学研究等。
（3）加强课程管理。探索综合实践活动课程教学形式，开足地方课程，开发并开设若干门校本课程。探索高中艺术班的课程设置，完善高中艺术校本课程。提出各学科的选修课程开设意见，编写与新课程实施相适应的行政班与教学班的管理条例。
3．促进评价改革
完善高中综合素质评价制度，重点做好高一、高二学生的过程评价和相关记录，期末按要求整理汇总到省高中学生学籍电子管理系统，建立学期记录、学年整理、定期反馈的工作机制。
4.加强教学研究
本学期将制定我校有关学习型课堂制度及活动计划、进行有效教学一系列活动及研究；加强小班化教学研究，形成适合我校的小班化管理模式。
(三)德育工作
1、做好常规教育工作
(1)安全工作