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一、审计报告标题
审计报告的标题根据审计项目和审计内容的不同而有所不同。
例如：
?**公司财务收支审计报告； **公司（**期间）经营（目标）业绩的审计报告；
?***任职期间财务责任审计报告； 关于**公司经理**辞职的审计报告；
?关于**公司***事项的中期审计报告；
?关于为此目的的专项审计调查报告；
?拟并购公司资产审计报告；
?尽职调查报告；
?关于**公司内部控制体系审计报告
……
2. 审计报告的送达人
根据内部审计机构隶属关系的不同内部审计工作总结，存在差异：
财务总监
首席执行官（经理）
总审计师（审计总监）
主席
审计委员会
……
三、审核依据、目标、范围、内容、人员、时间
首先我们要明确一点：审计的依据是什么？ 此次审计要解决哪些问题？ 审核什么时间、审核范围、审核内容是什么？ 审计人员和审计时间。 这里不应该罗嗦，应该高度概括，但不遗漏任何内容。
四、审计发现的主要问题及原因
审计中出现的主要问题应当按照重要性（数量、性质、影响程度等）原则进行排序。
例如：违法问题、违规行为、明显偏离审计目标的高风险问题、虚假会计、报告虚假财务报告、虚假资产风险等。
所有问题都必须先定性，然后量化。 如下：
虚增**年利润300万元；
通过公务挪用公款300万元；
现金短付300元；
违反投资决策程序，造成投资损失300万元；
私自设立价值300万元的小金库等。
然后逐条描述。 基本要求是每个收到报告的人都能了解问题的来龙去脉。
问题的原因可以单独写出，也可以写在报告中，但必须切合实际，符合客观实际。 问题产生的原因应明确主观原因和客观原因。
主观原因的表现有：明知犯罪； 先犯罪后改正，改正后又犯罪； 经侦查后实施犯罪。
客观原因表现为：业务流程被设置为非控制关键环节； 内控点体系空白； 特殊情况下发生的； 企业发展中出现的新问题。 所有的原因都应该延伸到对公司发展的影响。
五、被审核方对审核期间发现问题的整改情况及纠正措施
审核期间（自审核通知书发出之日起至部门审核报告定稿），公司对审核发现的问题已整改或正在整改中。 如果有实际的纠正措施和结果，应在审计报告中予以描述。
认可被审核方在维护体系方面所做的努力以及对审核问题的态度。
这些信息应该通过审计报告传达给每一位能够阅读审计报告的领导。
六、审计结论和审计评价
每份审计报告必须提供审计结论和审计评估。
这不仅是被审计单位应履行的义务内部审计工作总结，也是体现审计决策的独立性、权威性、客观性和可参考性的必要前提。 也是企业建立内部审计机构的主要目标之一。
内部审计不参与经营，与经营者不存在直接利益冲突。 审计结论和审计评价必须保证独立性和权威性。
七、审计建议
国家审计岗位，必须写出《审计意见》或《审计结论及处理意见》。 内部审计没有执法权。 如果公司文件没有明确规定，则无需撰写“审计意见”。
“审计建议”必须具有可操作性，基本要求是能够解决审计发现的问题。
内部审计存在的前提是能够发现问题。 内部审计的价值在于如何解决已经发现的问题。 最低要求是同一管理中心或利润中心不能再出现同样的问题。
八、审计报告出具机构
审核组的《审核报告》必须有审核组所有成员的手写姓名；
审计部门的《审计报告》上必须有审计经理的手写姓名。
这与国家审计机关的审计报告明显不同。
九、审计报告出具日期
打印审计报告的形成日期。
十、审计报告抄送人员、部门、报告份数及备案要求
内部审计机构的审计报告必须按照公司规定送达多个已设立的领导和部门。 在审计报告最后一页的一角，清楚地写明复印人员和部门以及需要保存的文件份数和印发的总份数。 复印数量。