企业年终工作总结报告多篇由好例文网会员“millionwong2000”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
做好年终工作总结,找出工作中存在的问题并及时改正,在下一年更好地举办工作。下边是小编给你们带来的企业年终工作总结报告例文,以供你们参考,我们共同阅读吧!
企业年终工作总结报告例文(一)
回顾将要过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作侧重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的建立、紧跟公司各项工作布署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,弘扬成绩,克服不足,现将20_年个人工作总结如下:
一、费用的规范管理
严格依照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如货车费用定补到位,差旅费、业务招待费按照不同的省市进行定额补贴,填制费用收据时查看收据是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每位部门,为便捷下年做财务预算时核定每位部门的各类费用打下基础更能清楚的了解每位部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作
(1)规范记帐账簿的编制,严格对原始账簿的合理智进行核查,看账实是否相符。加强会计档案的管理,使每一份协议每一份合同甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,便于日后备查等。
(2)按规定时间及要求编制集团公司所须要的财务报表,便于领导能及时确切的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
(3)每月按量申报各项税费。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了以往公司的税务稽查工作。
(4)不断强化对公司固定资产的管理,每位办公室添置哪些样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物收据进帐,查证到每位部门,每位责任人,登记成册入档,便于备查。到期的以及转让给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或则清除处理。
(5)每月按量核算员工的薪水及费用,打算无误的统计集团公司及下属各公司的按揭情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。
三、财务核算与管理工作
(1)按领导要求对村酒店的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,便于才能及时确切的把握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,便于日后核算与管理。
(2)正确估算营业税金及个人所得税,及时、足额地收取税金,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得她们的支持与指导。
(3)因为公司往年内部往来管理不严形成漏洞的缺陷,倒至帐面数额过大,占用了公司的大部份资金流量,在相继结算工程债务的同时,加强了对往来帐目的核实与整治,对期限过长的顾客往来进行了仔细的核实。
(4)月份依照公司今年的收益将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格依照领导交办的事项,将有债务的扣回后再给以支付。
(5)积极配合工程部对今年及去年的马绵河道路及其它工程进行初验核算。
四、努力完成领导交办的临时性工作
作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价杀价都能及时并努力的去完成,遇见问题努力去寻问,争取让领导满意。
五、工作中存在的问题
所谓“天下难事源于易,天下大事源于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有好多待改的地方:
1、财务会计知识要学的太多,须要努力学习提升自身的业务素养。
2、努力学习尽早把合并报表的编制原理看懂,并学之以用。
3、工作中有时会马虎,值得去改进。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。
企业年终工作总结报告例文(二)
这一年,我们部门的成绩相对而言算是可观的,而且也总有一段时间会比较的沮丧,仔细思索出来,这也是可以理解的。我们做销售,必将会碰到一些困局期,并且我们部门的每个同学也是十分的努力,这种我都看在眼中。作为销售部的总监,这一年我见证了部门朋友太多太多的成长,也感遭到了自己的压力在一步步的变重。并且这种都是正题,其实要把业绩搞起来才是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以及时调整的,所以这一年我们部门的工作相对而言还是很不错的。我在此为我们销售部门一年的工作做一次总结。
首先,我们部门每个同学去年的形象样貌就发生了极大的改变。我一步步看着你们显得认真,显得更努力了。我有一次问我们部门的一个男子伴,问他为何忽然之间心态转变如此大,他笑着说,“生活嘛,还是努努力。”生活对于我们每个人来说本就不易,我们销售人员,每位月的工作是和我们业绩挂钩的,我相信每位来做销售工作的人都是想挣钱的,假如不想挣钱,这么做销售工作也没有太大的意义。
而只有想挣钱了,我们的激情才能提起来,你们的业绩也只能做上去。所以我也想出了一个办法年终工作总结报告,就是每位月都出一条条幅,鼓励你们加油挣钱,为自己的家庭,为自己的物质生活不断努力。这其实说上去十分的庸俗,而且我们每位人又何尝不是生活在尘世之中呢?把所有的侵扰通通摒弃,真实的面对生活就够了。所以,这一年,你们也慢慢地纠正了自己的心态,而我作为你们的领导人,自然也应当做出一些改变了。
销售的业绩去年前几个月并没有太大的成绩,我也因此很烦恼,后来想一想,虽然业绩提不上的主要诱因,其实就是公司同学们的热情不高,所以我通过向上级申请,制止了几次户外团建,这几次团建的作用十分大,你们没经历一次团建,部门之间就愈发团结了,业绩也蹭蹭蹭的往下降,这让我看见了希望。接出来的接个月,我们部门的业绩就始终维持在一个稳定的水平年终工作总结报告,甚至直至这个月,我们的业绩还保持着一个好的状态。这是一件让人倍感很惊讶的事情。其实这一年就要过完了,而且我们接出来的将会又是一个全新的挑战。我们销售部门也会做好打算,应对此次战争,我们一定会拿下最后的旗帜,凯旋而归!
企业年终工作总结报告例文(三)
去年销售部门取得了很不错的成绩,主要表现在我们每位月的业绩,以及平常的一个成交率上。部门的每位成员都十分努力,各个小组的管理有方,因而,这一年的业绩相比之前一年来说有了很大的长进。这一点是值得肯定和夸奖的,在此也对销售部这一年的工作进行一次总结。
一、部门职工的成长
销售部去年才能有所突破,不止是由于公司给与了我们更多的空间和权力,也是由于部门各个职工的默契配合和努力,这种都是由于你们一起努力而得来的。作为销售部的总监,我见证着我们部门在一点点的往上爬,也见证着好多起初业绩低迷的职工在一点点的变好。这一点是我们提高业绩最重要的一点,当我们有所改变的时侯,就是可以去多下一些工夫了,由于这是我们逐步变好的过程,也只有努力一点,才有可能将这个现况彻底的翻转过来。之前部门的_业绩始终提不上来,后来我跟觉他的情况给他拟定了一个业绩目标和推行计划,他也是一个十分勤奋的人,逐渐的就开始有所起色了。似乎并不是我们的业绩提不上来,而是我们没有去想过,为何你们没有成长,为何如此长的时间内我们还是没有办法实现目标,那些都是须要去思索的。
二、整体业绩的提高
这一年我们部门每位月的业绩都呈现递增,这一点那是特别好的,但我晓得能否维持那么久是十分的不容易,对于业绩这件事情来说,我们每位人都很难把控,由于我们不能预想某个月出现一些意外等情况时,好多时侯一些诱因会影响我们的业绩,致使增长等等。所以可想而知,我们才能维持每位月的业绩往下降是一件多么困难的事情,但我们做到了,但是这一年我们整体的业绩也提高了好多,我相信通过这种数据就可以很清晰的看下来。对于这个的成绩来说,我们是值得肯定的,同时我也想肯定朋友们的辛苦和坚持。若果没有她们的努力和固守,其实这条逐步递增的曲线一不留神都会暴跌。所以,谢谢你们,你们确实辛苦了。
三、部门中现存的不足
虽然我们取得了很不错的成绩,并且我们部门之内仍是有一些不足的。所以你们此刻也不能否太过骄傲。在我们部门之间,我们是团结的,我们之间的合作也特别的默契配合。并且其中有一点须要改良的就是,部门中有些朋友独立意识还不是很强,作为一个集体,合作是必然的,并且我希望你们脱离了集体时,依然才能独当一面。这是我们的缺陷,我也希望接出来的一年里,我们可以纠正它,迎接更好的一年。
企业年终工作总结报告例文(四)
不知不觉中一年的岁月渐次飞逝,圣诞的钟声正式叩响,20_年正式挥别它的光辉,20_年从容而来。回顾过去,这是不平凡的一年,也是我职业生涯的一个重要转折点。在这儿,多年的质量检查工作丰富了我的职业经历,让我学会了好多东西,也让我在不断的考量中建立自己,获益颇丰。去年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职,负责质量车祸统计和部门相关数据的统计工作。在新的岗位上,我接触到了许多新事物、新问题,也学习到了许多新知识、新经验,自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和进一步的建立。对于这一切,我十分谢谢领导的信任和认可。
回顾这半年来的工作,尽管可以说是敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足:许多工作都是边干边摸索,条理不是很清晰,因而工作上去不能游刃有余,工作效率有待进一步提升;做事循规蹈矩,不够灵活,有些细节工作做得还是不够好;考虑问题过分简单不够周全,缺少开拓创新意识,在协调方面也有缺乏的地方。我会正视这种问题的存在,认真地对待并及时改正,争取高质高效地完成本员工作,保证部门各项工作的顺利进行。
经过了几个月的努力,虽然现今早已才能顺利地完成本员工作,不过我晓得自已的业务水平和沟通协调能力离工作的实际要求还有很大的差别。但我还能克服困难,同时严格要求自己,端正工作心态,积极的向其他同志讨教和学习,一如既往塌实、认真地做好本员工作。同时时常的提醒自己不要只晓得一味的低头工作,还要时常回过头瞧瞧,对工作的每一个细节进行检测核实,对工作的经验进行总结剖析,如何节省时间,怎么提升效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化。
20_是全新的一年,也是一个饱含挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱点,改正缺点,强化学习,以良好的态度、坚定的信念和细腻的工作热情投入到工作中。碰到问题多动脑多沟通,三思而后行,全面提高自己的综合素养和工作能力。多年来在_的每一次成长和进步都是我职业生涯中的宝贵财富,特别谢谢领导才能提供给我此次工作机会,谢谢好多人仍然以来对我工作的热情帮助和精心关照。其实我还有好多经验上的不足和能力上的缺乏,但我相信,勤能补拙。未来的工作中我会继续努力,及时纠正和填补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。
企业年终工作总结报告例文(五)
因公司发展须要,公司着手并完善了相关科室,便于对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为_公司的一份子而倍感荣幸。20_年正式结束,下边我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
20_年我公司参建项目共计_项,其中跨年项目_项,新开工项目_项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,防治为主,综合整治”的安全生产方针,建立公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,而且定期性地举办了安全生产检测活动,通过强化建筑施工安全生产管理工作,建立和落实一系列安全管理举措,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本,提升全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动举办率100%;
为进一步强化安全生产管理工作,安全部注重检测并督查各项目部及时对每名员工进行“三级安全教育”,加强对特殊工种持证情况的检测和专业知识培训及考试工作,检测各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织举办安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作布署并提出要求,要求各项目部施工现场显眼位置悬挂小型安全生产标语,强化安全生产月的员工安全教育。
通过这种组织教育工作,极大的加强了公司全体职工的安全意识。
二、加大安全生产检测确保公司安全生产工作顺利进行
1、今年安全部在每礼拜进行一次安全生产检测的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体严打、防高处滚落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检测。
2、本年度截止目前安全部共计举办检测_余次,先后督促各项目部排查隐患累计_余项,检测覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检测和针对性检测,在一定程度上提升了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏止了安全车祸的发生。
安全部还要求各项目部对下属施工区队严格要求,严格落实赏罚制度。
三、健全建立安全生产责任制和目标管理体系
安全部在创立之初制定了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司拟定的责任制及管理目标,分解拟定各项目部的安全管理目标,构建项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。
四、20_年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面彰显,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们作出了总结剖析,存在安全生产工作落实难的主要诱因如下;
1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各个管理人员觉得只要是涉入安全的方面都应当由安全员来管,没有根据“管生产必须管安全”的原则明晰分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因而安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在个别方面只是为了应付公司及上级部门的检测。
3、施工基层人员的素养低,思想意识差。
4、公司个别方面正处于完善阶段,不能真正做到以安全为主,造成诸如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是造成公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20_年安全工作重点
1、20_年度安全部将继续努力工作,依照公司要求制订年度安全管理目标,按照管理目标确定各项工作的举办及管理,确保全年无重大死伤车祸。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部强化施工现场安全管理工作,确保不发生安全车祸。
3、加强安全生产教育,强化指导员工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发觉,立刻停止作业责令换人,并按规定给与经济处罚。
5、加强施工现场高处滚落和物体严打的防范和检测,严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,加强和巩固员工的安全意识。
7、认真抓好现场督察工作,督察原则是发觉问题,责令整改,到期检查,超期处罚,对违反强制性条文或存在安全隐患的部位,责令停工整改。
8、加强公司形象管理,每位工程都代表着公司的形象,彰显了公司的管理水平,因而安全部在今年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部着力把工作做细,作出才能彰显企业文化及形象的方面。
20_年正式结束,但安全生产工作是一项常年的工作,公司领导非常注重,不论过去和现今,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20_年为新的起点,进一步强化对安全工作的管理,加强安全生产监管的力度,严格执行各项制度,推动安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
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