工作总结（JobSummary/WorkSummary）、年终总结、半年总结、季度总结最为常见，用途广泛。 就其内容而言，工作总结就是对一段时期的工作进行全面、系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析结果中存在的不足，以便以下是我爱文学分享的我个人上半年工作总结和下半年工作计划。 希望可以帮助到大家！ 个人上半年工作总结和下半年工作计划。
回顾一年来的工作，在公司总经理的正确领导下，在各部门的积极配合下，在全体同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，充分发挥行政部门服务基层、文学助政的作用。 工作职能并完成了自己的工作。 虽然没有取得什么惊人的成绩，但也算得上是一次非凡的考验和磨炼。
1.____年工作回顾。
1、办公室日常管理：行政工作是我比较熟悉的工作领域。 作为行政部负责人，我清醒地认识到，行政部是承上启下、沟通内外、协调左右、沟通四方的枢纽。 它是推动一切工作朝着既定目标迈进的中心。 如果把行政工作分解的话，可以说是繁琐的事情，包括公文处理、档案管理、文件转发、会议和活动安排等等。面对大量繁杂琐碎的工作，我努力做到强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，沉着地处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误。 行政工作紧紧围绕年初确定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路、创新工作方法。 经过近一年的工作学习，工作模式有了新突破，工作方法发生了很大变化。 现将去年工作情况总结如下：
1）行政协调工作的重点事项控制和内部管理。 行政工作内部分工，前台文员管理，办公室保洁，物资发放整理，物流、售后、维修等监督。
2）密切关注公司福利及企业管理日常工作。 按照预算审批制度，组织实施公司办公设施、办公用品、劳保福利等采购、调配和实物管理； 联系办公设备维修和保养合作伙伴； 与饮用水公司协商优惠条件和礼品； 比较办公用品等采购渠道，寻找性价比高的供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，保持正确的工作姿势。 以“谦虚”、“谨慎”、“自律”的态度开展每一项工作，认真履行岗位职责。
4）做好协调工作。 行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系、提高管理效率、保障信息上传申报等方面发挥着举足轻重的作用。 一年来，行政部门把沟通协调作为工作切入点。 在做好文件和会议组织工作的同时，也更加注重与各部门的协作。
5）做好公司书面工作。 起草综合性文件和报告等书面工作，负责办公室会议的记录和组织，细化会议纪要和要点，并负责会议相关决议的实施； 认真做好公司相关文件的发送、接收、传递和监督工作； 并负责及时传达和落实公司有关会议、文件、指示的精神； 负责公司重要文件、资料、审批等的整理、归档，做好资料的归档和管理工作。
6）体系建设。 配合总经理进一步补充完善原有制定的各项规章制度，包括行政人事、财务、售后、业务等，并根据企业现状制定新的规章制度，以满足企业发展的需要。
7）落实公司人事劳动管理工作。 组织实施公司劳动、人事及员工考勤控制和监督工作，按照有关人事规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、终止和劳动合同档案的管理。 到劳动管理部门依法办理招聘及缴纳社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。 体现公司规范化，解决员工后顾之忧。
8）做好公司常务会议及其他部门会议的组织和后勤服务工作。 进行各类会议的会前准备、会议材料的收集等，以及会后的会议纪要、整理、重点提取和总结。
2、依靠个人经验和传授方法，协助销售部门逐步建立健全客户档案，加强管理。
3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部门负责人，自身素质和工作能力是决定办公室能否正常运转的基础。 他们是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、沟通四方”作用的关键。 对推动各项工作具有决定性作用。 随着新形势的发展和需要，我越来越感到自己的担子很重，自己的知识、能力和经验与公司的要求和自己想要达到的工作成果还有一定的距离，所以我不敢掉以轻心，也不敢掉以轻心。 持续学习正在进行中。 向书本学习，向总经理和其他部门负责人学习，向周围的同事学习。 总的来说，我觉得这一年来我取得了一些进步。 经过不断的学习和积累，我能够相对从容地处理日常工作中出现的各种问题。 组织管理能力、综合分析能力、协调能力等得到一定程度的提升，保证了本岗位各项工作的正常开展。 能够以正确的态度对待各项工作任务，并努力落实到实际工作中。 积极提高自身专业素质，争取工作主动性，有强烈的事业心和责任感，积极努力提高工作效率和工作质量。
2、工作中存在的问题。
上任以来，我深刻体会到：地位源于业绩，创新提高效率，学习提高效益，比较缩小差距。 回顾行政部以往的工作，虽然工作开展有一定的创新，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。 主要表现在：
1）公司对我来说是一个全新的环境，它原来的制度，包括同事做事的方式，对我来说需要一个理解的过程。 我必须一边做一边探索很多任务，这样我就无法正常工作。 这并非轻而易举就能完成的，工作效率还有待进一步提高。
2）有时对一些日常事务中的不足和瑕疵视而不见，不够细心、不够敏感。 有些任务的协调性不是很好。 在今后的工作中，我应该更周到、更细致地考虑问题。
3）我自己的管理水平距离公司高效率的要求还很远。 部门人员管理不够细致、具体。 今后，他们在努力提高自身管理水平的同时，将更加注重对下属的培训和进一步加强管理。
3. 20____年工作计划。
1、充满希望的20____年已经到来，也带来了新的挑战。 在新的一年里，我决心继续学习，认真提高工作水平，全力为公司经济跨越式发展做出贡献，努力做到：
1）加强学习，拓宽知识面。 努力学习相关法律法规的专业知识和常识。 加强对行业发展的了解，加强对周边环境和同行业的了解和学习。 要清楚了解公司的整体规划和现状。 为领导决策提供一定的依据和参考。
2）本着实事求是的原则，向上级沟通情况，向下级汇报情况。 及时了解员工的思想动态，正确引导，加强沟通，了解每个人的工作进度并向总经理反馈问题，以便公司主管和总经理在此基础上进一步安排送货工作，真正做好助手给领导。
3）注重部门作风建设，加强管理，团结一致，勤勉工作，形成良好的部门工作氛围。
4）工作中坚持“服务”宗旨，强化后勤人员素质，提高服务实效，不断强化主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续提升行政部门保障能力以及其他部门的服务水平。 服务工作主要实现两大转变：一是由被动服务向主动服务转变。 办公室工作是突然的、偶然的、被动的。 因此，我们在处理各项工作时，一定要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增强工作主动性。 二是实现从单一服务向综合服务、高级服务转变。 办事处的服务必须注重服务的全面性和主动性。 不能仅仅为领导决策提供简单的答疑解惑的单一服务，而应该是领导决策前的劝告和建议，决策中的关注、关心、调查后的决策制定、总结、推荐，从而提供主动、全流程的主动服务。
五是全面提高执行力，狠抓决策落实。 确保公司决策全面有效执行。
6）遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2、不断提高人力资源管理水平。
1）做好招聘用工等相关工作，保证公司人员因素的稳定。 长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术、文化资源。 在这些资源中，最关键、最有价值的是人力资源和人才资源。 人才是企业的第一资本。 世界上只要有高素质的人才，世界上任何奇迹都可以创造。 在企业管理中，坚持以人为本的人文管理理念是企业吸引和留住人才的有效途径。 也是构建和谐企业、增强企业竞争力的重要手段。
2）明确岗位职责，严格劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。 从劳动纪律、工作绩效、沟通协调四个方面细化，提高可操作性，为人力资源的考核评价提供有效依据。
3）加强组织人员结构优化创新，为推动企业发展奠定基础。 组织架构进一步科学设置，人员结构进一步合理化。 本着简洁、团结、高效的原则，合理调整组织架构，努力进一步扁平化组织架构。 综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向和纵向工作通道，设计管理范围和跨度，保证组织有效运行，合理调整现有机构，逐步优化管理水平。 建立有弹性的组织结构。 加强人员配置和人员配置管理，提高工作效率。
4）加强薪酬制度改革创新。 探索建立与企业发展战略相一致、以劳动力市场为参考、以岗位价值为基础、以工作绩效为导向、以企业效益为基础的薪酬体系和制度，以稳定员工队伍、激发工作活力充满热情，创造高绩效。 在薪酬体系设计中，以岗位为基础，以明确的企业发展战略、科学的组织架构设置和规范的岗位体系为前提，并与绩效考核管理紧密结合开展工作，将组织压力传递给员工。通过绩效考核对员工进行考核。 激活整个组织活力，进一步完善员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5）加强人才引进和培养机制创新，为企业可持续发展创造动力。 引入人力资源竞争，形成良好的内部竞争氛围； 建立健全人员准入和退出机制。 我们努力为员工提供充分的个人发展空间，引导员工树立与公司共同发展的理念，提高人力资源的利用率。 高度重视人才规划。 要优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好关键人才的引进和储备。
6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。 作为行政主管，应根据公司实际情况，利用一切有利资源，加大对全体员工的培训力度，紧跟工作和岗位需要。 认真落实培训需求分析和培训设计、实施。 将公司经营战略目标的实现与员工个人发展需求的满足结合起来。 重点加强转变思维方式和观念的培训，传递企业文化、价值观等知识。 做到统一规划、统一组织、统一实施。 因此，今年的行政重点之一将是内部培训的系统化发展。
3、加强协调能力。
协调是行政的基本职能，协助领导者进行有效管理。 在当前的组织结构中，多人负责一项任务是很常见的。 这种你中有我、我中有你、职责重叠、利益竞争的问题，往往是导致部门之间意见分歧、冲突的重要因素。 因此，进一步协调工作具有重要意义。 在协调工作中，行政管理必须站在全局的高度，正确处理整体与部分、部分与部分的利益关系，最终实现整体利益的协调统一。
4、配合财务部门实施物流成本控制，有效审核物流费用的报销，包括运费费用的登记和统计程序，严格按照程序批准的使用标准执行。
4. 新年展望和目标。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
20____年，我将认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，争取取得更大的工作成绩。 以新的工作作风、更高的工作热情、更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。 从小事做起，从服务做起，进一步加强家政后勤服务，为公司整体发展提供基础服务，为实现公司年度总体工作目标发挥行政作用。
个人上半年工作总结及下半年工作计划
六个月来，在我所负责的____分公司的财务工作中，我能够实事求是，认真审查，加强监督，严格执行财务纪律，在办理会计事务时严格执行财务纪律。本着客观、严谨、细致的原则。 财务工作按照制度和会计基础工作规范的要求进行，保证会计凭证程序完整、规范、合法，保证会计信息的真实、合法、准确、完整，有效发挥会计职能的作用。财务会计和监督的作用。 同时完成了区、厂内部财务评估报告的编制和汇总以及各种对外报表的编制和报送。 为了按质按量完成各项任务，我经常不顾个人得失加班加点。 在各项工作中始终能够吃苦耐劳，尽职尽责。
一、上半年工作事项
1、在财务部长的领导下，进行具体会计工作，确保账目一致，会计事实一致，会计报表一致，会计处理正确合理；
2、及时开具商品销售发票和农产品收购发票，及时办理采购各类发票；
3、编制相关财务报表及完成并报送各类统计报表；
4、负责财务凭证、报表的收集、整理、归档；
5、按时、保质、保量完成厂、分公司领导临时交办的任务，处理突发事件。
2、主要贡献
1、财务每天都离不开资金的收付、财务报告、会计工作。 这是财务人员最常见、最繁重的工作。 六个月来，我们及时为国内外各项经济活动提供了应有的支持。 满足了各部门对我部门的财务需求。 本着“认真、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。 处理一月至五月会计凭证805份，能准确出具各类内外部财务报表。
2、加强与上级、同事的沟通，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。 并充分融入工作团队，配合大家完成各项工作任务，让我们的团队为公司做出应有的贡献。
3、现有的不足
但由于细节处理经验不足、实践不足，一些事项缺乏沟通，导致工作无法顺利进行。 让我真切地看到了财务管理上的很多弱点。 只有在今后的工作中调整自己的思路，彻底转变观念，以新的视角审视和重新组织自己的工作，一切工作才能真正落到实处。 现实，从而升华自己的价值。
1、财务工作更多的是会计工作。 只注重活动期间记账，活动结束后结算。 对事情的发展预见性不够，不能提前做好工作。 它往往是在遇到问题时解决问题，而不是预防问题。 此外，他们并没有积极参与公司的经营活动，无法深入了解其经营活动的特点。 他们只能按照公司或领导的要求提交数据和信息。 他们在分析企业经营情况时，往往抛开企业的实际情况，仅根据理论指标进行计算和解释。 因此，这方面的工作距离领导的要求还相差甚远。
2、会计工作还有很多需要改进的地方。 例如：《差旅费报销制度》基本上是基于集团制，但在实际工作中还存在很多不足，实际操作起来也比较困难。 一些已经形成习惯的问题仍然难以改变。
3、管理工作形式化、肤浅化。 很多日常管理工作做得不够细致、深入。 往往局限于形式或停留在表面个人总结及工作计划，没有起到真正的管理作用。 按照系统的要求还是存在问题。 如何处理这种管理中存在的问题？ 做细做深工作应该是今后工作的另一个重点。
4、缺乏沟通，对相关信息掌握不够。 财务工作反映和监督企业的经营活动。 部门外信息应当及时掌握。 目前部门之间的协作没有问题，但暂时无用或与财务无关的信息和知识没有积极与其他部门沟通。 说到沟通和理解，我不知道该找谁； 此外，与公司领导的沟通还存在问题。 我还不能完全掌握领导对财务工作的工作思路和要求，使我的工作有时很被动。
四、下半年工作计划
1、加强财务计划管理，加强对计划执行情况的分析和控制，强化财务提前参与决策，从源头做好财务管理，为领导决策提供有用的决策信息；
2、加强公司内部财务管理，进一步强化日常财务监管；
3、加强内外部沟通，收集相关信息。 对内，财务与各部门之间要经常沟通，形成联动效应，动态掌握企业的各种信息，不断更新不同时期的各种信息资料，掌握企业的进展情况和最新进展。每个项目。 信息。加强与地方财税部门的对外联系，及时掌握相关政策信息，依法纳税、合理避税，为企业合法经营提供良好建议。
4、不断吸收新知识，完善自身知识结构，提高业务水平，充分挖掘自身潜力；
最后，在今后的工作中，希望领导继续大力支持我的工作。 我也会在工作中竭尽全力，不遗余力地做好财务工作。
个人上半年工作总结及下半年工作计划
回顾这六个月的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照酒店的要求很好地完成了自己的工作。 经过半年的学习和探索，我的工作方法有了很大的提高。 随着变化，工作质量得到??了提高。 现将近六个月的工作情况总结如下：
1、加强自学，提高业务水平
虽然我的职位只是领班，但我的知识和能力距离优秀还有一定的差距，所以我不敢掉以轻心，向书本、向领导、向同事学习。 做了这些之后，我觉得这六个月的时间我还是有很大的潜力的。 我们取得了一定的进步，进一步提高了管理能力、协调能力和解决问题的能力，保证了楼层各项工作的正常进行。
2、日常管理工作
楼层领班对我来说并不陌生，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。 作为楼层领班，我的作用就是承上启下，协调左右的职能。 我们每天面对的是复杂而琐碎的日常工作。 在新的工作环境中，几乎所有工作都从头开始。 尽快理顺工作关系，融入新的工作环境是我的首要任务。 努力配合主管做好楼层管理工作，本着实事求是的原则，向上级报告，向下级报告。 酒店的会议接待任务比较重。 上半年，接待了多位海关重要客人。 但由于各种原因，客房服务人员经常短缺个人总结及工作计划，这就需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力争全面。 ，准确避免遗漏和错误。
3、存在的问题
六个月来，我能够认真开展工作，但也存在一些问题和不足，主要体现在：一。 毕竟我在嘉海才工作半年多。 很多工作我在做的过程中都在摸索，工作起来还不能游刃有余，工作效率还有待进一步提高。 二是一些工作不够细致，如查房、设施设备和卫生检查不到位。 第三。 我的理论水平还不是很高。
四、下半年工作计划
1、加强学习，扩大知识面，学习同行的优缺点，并灵活运用到自己的实际工作中，优化工作质量。
2、加强设施设备的检查和维护，让客人在使用过程中有和谐、舒适的感觉。
3、积极认真配合主管做好楼层的日常管理工作。
4、对一些操作不规范的新员工和服务员进行分步指导，提高员工的业务水平。
5、加强节能检查，与服务员谈节能意识，力争做到二次房间检查。
6、严格控制客房日常卫生质量，合理安排有计划的卫生。
在今后的日子里，我将勤奋工作，努力改正缺点，发扬优点，努力取得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。
个人上半年工作总结及下半年工作计划
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