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普外科20XX年工作总结

日期:2020-04-12  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

普外科2012年工作总结 本文关键词:工作总结,普外科

普外科2012年工作总结 本文简介:普外科2012年工作总结2012年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来在院党委、院长的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,普外科基本完成院的各项任务,纯收入在全院名列前茅,无重大医疗事故的发生,多项工作受到医院的好评。同志们在工作中不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在医疗、科研和教学方面取得了

普外科2012年工作总结 本文内容:

普外科2012年工作总结

2012年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来在院党委、院长的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,普外科基本完成院的各项任务,纯收入在全院名列前茅,无重大医疗事故的发生,多项工作受到医院的好评。同志们在工作中不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩。总结如下:

一、政治思想方面

坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和江泽民总书记关于“三个代表”重要理论思想以及十八大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。进行职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务,树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。1、有效解决看病贵的问题,降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达37.8%低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念,做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传,采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力,培育科室精神、树立医务工作者整体形象。即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担,合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白消费。

4、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解。科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人。科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在《科主任手册》评比中获得好成绩。使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。

5、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距思路还需要更加宽阔。在新的一年里要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

二、业务方面

普外科急症多,周转快,病床使用率为110.72%较去年平中略升,出院人数与去年相比明显增加,今年1570人,去年1356人。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名前茅。基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%,病人对医务人员服务满意率96%,杜绝医疗事故的发生。危重病人抢救成功率达95%,积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%,积极开展新技术、新业务,新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年来主要作了以下工作。

1、积极扩展腹腔镜在普外科的应用范围腹腔镜是近年来兴起的新技术具有创伤小、恢复快、美观的特点。我科腹腔镜的应用有较大发展空间。2012年,我科成员经过深思熟虑,选择病人,积极与厂家联络,免费使用电子腹腔镜、超声刀,自主独立开展了腹腔镜结肠癌手术切除1例,此手术的成功标志着我院腹腔镜技术大先进行列,拓展了腹腔镜的应用范围,我院争得荣誉。

2、我科与介入中心合作开展各种晚期癌的介入治疗,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,这项工作还要积极开展。为肿瘤介入治疗提供术后各种治疗、床位以及临床观察的保障。并开展术中对不能切除的晚期肿瘤所供动脉区域化疗。3、在常规治疗的基础上,积极探索更利于病人接受的美观手术,得到了病人好评。如保留乳头的乳腺癌改良根治术、微创曲张大隐静脉剥脱手术、结肠癌CME手术等。

4积极与省级医院专家合作,拓展普外科治疗领域,开展肝脏手术5例,其中规则性半肝切除4例,其余均获成功。开展全胃切除、低位直肠癌TME保肛手术等,大力促进我院普外科的发

三、科研教学方面

激发科室成员学习的积极性。医学理论、医学技术的更新极快,不站在一个领域前沿就不会有发展,更谈不上创新。科室要从这一角度鼓励科室成员积极学习,培养学习兴趣,采取查房讲课、上网学习、外出开学术会学习以及充分利用图书馆资料学习等方式,使科室成员的理论水平有较大提高,鼓励科室成员多写学术论文,参与与国内外同行之间的交流,扩大我科的知名度。普外科全体同志积极参与,切实落实各项具体任务,对资料整理、基本技能操作、核心制度落实、教学查房以及课堂教学方面均取得好成绩,为医院争得荣誉。坚持每周教学查房,临床讲座以及病例讨论均有记录,教学工作有专人负责。

四、出勤方面

一年来,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁,积极配合卫生局卫生支农工作。

五、不足之处

1、规章制度落实欠缺,表现在三级查房制度未能完全落实,重大手术病例讨论制度,交接班制度2、工作积极性下降可能的原因为激励机制力度欠缺。①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院,周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联系。

总之成绩属于过去,未来才属于自己,惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,就一定能取得更好的成绩。

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