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《门店晋升制度》word版 本文简介：门店晋升制度门店组织架构：公司↓店长↓领班↙↓↘收银营业员（导购）健康咨询师保洁员保卫员基层营业员晋升架构：营业员：运营经理（部门经理）↑培训经理（业务督导）↑五星营业员（店长）↑四星营业员（副店长）↑三星营业员（领班）↑二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）↑一星营业员（培训考核合格后上岗）各岗位
《门店晋升制度》word版 本文内容：
门店晋升制度
门店组织架构：
公司
↓
店长
↓
领班
↙↓↘
收银
营业员（导购）
健康咨询师
保洁员
保卫员
基层营业员晋升架构：
营业员：
运营经理（部门经理）
↑
培训经理（业务督导）
↑
五星营业员（店长）
↑
四星营业员（副店长）
↑
三星营业员（领班）
↑
二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）
↑
一星营业员（培训考核合格后上岗）
各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇
职
能
要
求
待
遇
备
注
运营经理（部门经理）
1、连续半年完成公司所定销售任务；
待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额0.5﹪
考核主要以部门整体业绩为主；
↑
2、具备运营经理的一切能力；
3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；
培训经理（业务督导）
1、具备督导的一切能力；
待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1﹪
考核主要以负责区域门店整体业绩及外部事务处理能力为主；
↑
2、连续三个月完成公司制定各项目标；
3、能积极主动的配合部门经理的工作；
五星营业员（店长）
1、连续半年完成门店各项销售目标；
待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+单店销售总额1.5﹪=1180元+单店销售总额1.5﹪∕月
考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主
↑
2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；
销售任务：50000元∕月
3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事宜；
四星营业员（副店长）
1、能独立完成门店经营管理；
待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2﹪+单店销售总额1﹪=880元+销售额2﹪+单店销售总额1﹪∕月
考核主要以销售任务和门店制度为主
↑
2、个人销售业绩连续达标三个月以上；
销售任务：10000元∕月
3、具有集体责任感、带动和复制能力；
三星营业员（领班）
1、个人销售业绩连续达标三个月以上
待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2﹪=880元+销售额2﹪∕月
考核主要以销售任务和门店制度为主
↑
2、具有团队意识、乐于助人；
销售任务：10000元∕月
3、具备二星营业员的一切标准要求；
二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）
1、个人销售业绩连续达标二个月以上
待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额1.5﹪=880元+销售额1.5﹪∕月
考核主要以销售任务和门店制度为主
↑
2、熟练掌握营业员的各项技能；
销售任务：8500元∕月
3、遵守门店各项管理制度；
4、具备复制新人的能力；
一星营业员（培训考核合格后上岗）
1、品德端正、积极向上、团结同事；
待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售提成=880元+销售提成∕月
考核主要以基本技能和门店制度为主
2、能完全接受公司培训，服从公司安排；
销售任务：3000元∕月
3、考核合格后上岗；
提成按销售额提：3000元×1﹪=30元
总经理签字：
财务签字：
市场部签字：
综合管理部：
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