健康中心200*工作总结
2006年是我院面临新挑战、新发展机遇的一年。 在上级领导和支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院取得了令人瞩目的成绩。 x00*中的工作简述如下：
1、各项指标完成情况
从x00x的1x到x00x的x0，医院实现营业收入x4万元，与之前相比
同比增加xx.9； 医院总收入xx4万元，全年秘书114版权门诊xx330人次，引进常住人员3人，暂住人员x人。
2、坚持诚信立院，保障患者利益
医院把“诚信服务、透明医疗”作为医院核心竞争力的重要组成部分。 医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。 一是在党员干部和医务人员中开展救死扶伤、全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义； 二是立足医院特点，广泛开展职业道德教育，重点加强以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育； 三是开展“一切为了患者、一切方便患者、一切服务患者”的理念教育，进一步强化医务人员对患者的爱心、关怀、耐心、细心和责任感。 ; 四是结合作风评价和法制教育活动开展纪律法制教育，组织党员干部和医务人员认真学习“党员干部十不准”、“十不准”。自觉学、知、懂《医务人员守则》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》 、遵纪守法，增强法治观念和纪律观念； 五是结合管理商业贿赂活动，狠抓医疗违规行为，坚决杜绝收受药品回扣，极大改善了医患关系，降低了药品价格。
三、狠抓医疗质量和安全医疗，不断推动医院各项工作开展
通过标准化乡镇卫生院建设活动，按照“患者第一”的要求，医院在全院范围内实施全面质量规划和提升。 医院全面导入和贯彻“以人为本”的管理和服务理念，坚持“医疗安全无小事、患者利益无小事”、“一切缺陷都是可以避免的”等质量理念。 在实际工作中，我们做了以下工作：一是进一步建立各类组织机构，各组织按照各自职责对各项专业工作进行监督、检查、指导、评价、督促。 努力落实上级部门制定部署的工作要求。 二是进一步完善各项规章制度。 建立健全技术规范、操作规程、工作质量标??准、管理计划、管理方法，使医疗护理活动有章可循、有章可循，严格防止医疗差错和事故的发生。 三是医院完善医疗质量评价体系，经常开展医疗质量抽查； 坚持院长质量查房、医疗分级管理制度等重要医疗安全管理制度。 四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品使用管理，按要求进行消毒、毁损、焚烧。将医院感染控制在最低限度。 。 五是医院开展以学习《医疗事故处理规定》为核心的医疗风险教育，有效落实患者信息和风险告知制度，特别是加强新引进技术的安全管理，杜绝盲目、草率实施医疗活动。 。 全院医疗质量纠纷进一步减少。 六是强化部分特殊药品管理，对存在不安全因素和薄弱环节的部门提出重点要求。 对重要岗位和工作环节进行抽查，确保就医安全。 七是加强临床各科室危重症患者管理，严格执行三级查房制度，对各科室质量和门诊首诊责任制落实情况进行抽查。 每月进行一次回顾，及时解决问题。 八是医院坚持“以人为本”的管理理念。 在x00*中，提高了一线医护人员的薪资偏好。 最一线的志愿者可以获得400-x00元的奖金，更好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。 。
上述一系列质量管理措施，将“质量、效率”的管理理念转化为医院管理中最活跃、最有效的因素，将人员的技能与仪器设备的潜力充分有机地结合起来，保障医疗服务。 （护理工作的效率和安全性），最终体现在医疗质量上，取得了良好的效果。
四、重视继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面
人才培养和人才管理在医院管理中发挥着非常重要的作用。 医院的医疗质量取决于技术人员的素质。 医院只有拥有一批具有先进科学技术和创新能力的技术人才，才能取得成功，才能适应快速发展的医学科学水平。 尤其是在医疗市场竞争激烈的时代，我们用战略眼光和可持续发展的视角来实施人才发展。 多年来，我们高度重视人才建设，按照高起点、高要求、高质量、务实的人才标准，做好秘书114人才标准的引进、培养、提升，抓好老队伍建设，建设年轻队伍。 。 x00*年，根据医院人才的实际需求乡镇卫生院工作总结乡镇卫生院工作总结，及时向局申请调整人员，引进实用人才3名，极大地提高了医院的服务水平和服务理念，为医院的发展发挥了巨大作用。医院。 角色。
随着医学科技的快速发展，新科学、新技术不断涌现，知识的陈旧速度越来越快。 如果不与时俱进，加强学习，就很难跟上时代的步伐。 因此，现代医院管理非常重视医务人员的知识更新和技术升级。特别是在竞争时代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点，占据了主动。
它将占据生存和发展的空间。 之所以把专业技术人员的知识更新和技术提升作为推动技术进步的动力，并将其作为医院的可持续发展战略来实施。 并通过继续医学教育作为有效途径予以落实。 在x00*中，我们一共送出了掌握新技术和方法
创造了良好条件，取得了显著成果。
5、加大投入，增加设备，改善医院环境，为患者提供良好的医疗服务。
今年，在区政府的大力支持下，我院共采购血细胞计数仪、半自动生化分析仪、多参数监护仪、心电图机、手术床、急救包、救护车等大型医疗设备.，安装在区人民医院，在医院的大力支持下，改造了医院内部环境，极大地提高了我院的诊疗水平和就医环境，患者满意度显着提高改善了。
经过一年的努力，我院各方面工作都取得了长足进步。 尤其是下半年，设备、人员、环境全部到位后，业务收入大幅增长，与去年同期相比增幅超过x0%。 下一步我们将重点抓好社区医疗服务，送医送药下乡，争取医保定点住院点。 加大员工服务意识转变为突破口，变被动等待为主动服务，提高医院服务水平，缓解就医难问题。 医疗费用昂贵，卫生院应该做出应有的贡献。
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