2019年早已时至年底，可以说对于中国企业界来说是一个新老换代的时期，前不久马云退职回归他的教育事业，而近来又传一代企业家教父柳传志即将退出江湖，大鳄们的金盆洗手会留下如何样的江湖传说呢？
一、柳传志再传金盆洗手
按照新京报的报导，知名企业家、联想集团创始人柳传志正式就任联想控股监事长职务并宣布退职。即将公告将于12月18日晚上恒指盘后发布。新京报记者从联想控股方面据悉，18日当日，柳传志的退职仅以公司公告的方式宣布，不会有公开的退职典礼或则挥别演说。以柳传志的著名度与影响力，这一退职方式相当高调。关于柳传志退职后联想控股的接班人问题，联想控股方面表示：“请等即将公布。”
而按照36氪的报导，2019年9月，柳传志兼任联想控股(北京)有限公司法定代表人，由张欣接任，还注销了旗下多家公司的法定代表人职务。一时间，关于柳传志“退休”的讨论甚嚣尘上。1984年联想成立至今，从最早的汉卡，到现在的联想系——联想集团、联想控股、神州数码、神舟租车等陆续上市，75岁的柳传志作为联想集团和联想控股的教父级人物，多次退居二线，又多次在危机时刻挺身而出。
在联想控股2014年上市前，柳传志早已离任联想集团监事长，他表示，假如联想集团的母公司——联想控股在上市之后三年之内平稳，自己就“画句号”。现在距离联想控股上市早已两年有余，“画句号”的时刻也总算到来。
说起柳传志，在中国企业界堪称是绝对的泰山北斗，那位四年代出生的企业家，1970年就来到了一个特别有名的地方，中科院估算所这个本来默默无闻的研究院所，然而却由于出现了有名的企业成为了中国互联网市场执牛耳的地方。
1984年，在中科院估算所潜龙勿用的柳传志在老校长曾茂朝的支持下，在中科院估算所的门卫开办了一家公司上海计算机新技术发展有限公司，谁也想不到就是这家小公司未来有一个全球享誉的名子联想。1988年柳传志到了台湾，和倪光南等大名鼎鼎的联想创始人一起搬去一个80平米的旧公寓里，为了省六分钱的电车费，她们在台湾都是步行出门；为了省下每一毛钱，一行人不舍得住酒店，一起挤在旧公寓打地铺。
但是为了才能让面子上好看，晚上当老总，白天睡地板，临时租旅馆谈生意，生意谈完立刻退房；步行到谈事地点附近再打车，佯装赶车赴宴；遇见外人，老职工甘鸿甚至装成秘书给柳传志拎包。
就这样，联想才披荆斩棘走到了明天，成为了中国企业界的超级巨无霸，只是柳传志究竟给联想留下了哪些?江湖又会有怎样样的传说呢？
二、江湖已远柳传志留下了哪些？
虽然，我们仔细回顾一下，柳传志是几进几退退而不休。2000年是柳传志和联想的一道分水岭，这一年，柳传志将联想一分为二——“联想笔记本”和“神州数码”，并分别交给了他悉心培养的两位接班人——杨元庆和郭为，柳传志兼任联想控股的总裁以及联想笔记本的监事长。在这个时侯你们都在说柳传志应当退职了，而且实际上并没有，2004年联想蛇吞象竞购IBM的PC部门的时侯，站在台前的还是柳传志。不过以后不久柳传志就宣布退职柳传志卸任联想，把联想集团掌门的接力棒交给了杨元庆，然而2008年受全球金融危机冲击，联想集团风雨飘摇的时侯，柳传志又成功复出力挽狂澜，2011年再度宣布退职，只兼任联想控股的监事长，只为了促进联想控股的上市，2015年6月29日，联想控股股份有限公司在台湾显卡上市，发行股票3.53亿股，每股发行价42.98港元，共募集资金金额151.70亿澳元。
尽管联想控股成功上市，而且柳传志仍然在联想控股监事长的位子上呆了好久好久，直至明天才渐渐有荣退的征兆，这么柳传志留下了哪些吗？
柳传志虽然早就被称为中国企业家的教父了，他的能力之强毋庸置疑，他给联想留下有几样宝贵的资产：
一是联想集团的拼搏精神。柳传志的创业史似乎就是中国企业家从变革开放之中走来，披荆斩棘的创业历程的真实缩影，对于大多数联想集团的人来说，柳传志虽然早已成为了一个精神的壮歌，作为联想集团的灵魂人物，柳传志为联想集团奠定了坚实的基础，而且留下了一整套拼搏创业的文化内核，这是对于大多数企业来说不具备但真正缺乏的东西，即使联想集团称不上完美，而且柳传志在联想的成功却是所有人公认的。
二是联想集团强悍的选人用人机制。对于柳传志来说，他给联想集团带来最多的就是选人用人机制，柳传志最厉害的就是一副识人的慧眼，杨元庆、郭为、孙宏斌，以及好多人，都得谢谢柳传志。正所谓“千里马常有，而伯乐不常有”。早年间，柳传志在给杨元庆的一封信中说：“我喜欢有能力的年青人。”这句话很直接，没有任何转弯抹角。虽然无论你们对柳传志选择杨元庆究竟如何看？不得不说柳传志为联想集团的构建了一整套搭班子、带队伍、定战略的机制，并培养出了联想“18棵青松、54棵白杨”，这个机制是联想集团的宝贵财富。
三是联想集团的企业群体系。目前，柳传志名下共有36家公司，并在13家公司兼任法定代表人，在6家公司兼任股东，在9家公司兼任高管。那些公司虽然早已组成了联想的核心阵营，互相互为犄角，在市场上同进同退。与此同时，柳传志还创立了中国企业家的联合组织泰山会，当初知名企业家史玉柱的巨人集团出现问题的时侯，正是泰山会成员的倾力相救帮助史玉柱东山再起，可以说泰山会这个中国最神秘的协会组织已然成为了联想集团最强悍的后盾之一。
柳传志不仅留下了好多资产之外，当然也留下了一些问题，其中最重要的就是企业灵魂人物的摒弃问题。在知名管理学大师吉姆柯林斯的理论当中，一家企业从优秀到卓越并不是一件容易的事情，对于中国企业界来说，联想无疑是一家优秀的企业，并且柳传志对于联想来说无疑是联想的灵魂人物，这就引起联想似乎仍然都存在一个问题，如同所有人心中都有一个手杖一样，联想的手杖就是柳传志本人，在联想一路走来的时侯，只要出现狂风大浪，基本上都是柳传志下来力挽狂澜柳传志卸任联想，这就造成联想对柳传志的依赖日渐加深，现在即使柳传志宣布金盆洗手，然而这也仅仅是由于当前联想发展的不错，一旦联想遇到大的挑战或则危机的话，柳传志虽然能够真正退职放手让年青人来干，恐怕都是一个未知数，他再次复出的可能性仍然存在。而且，没有抱大的儿子，联想与柳传志的依存关系似乎一目了然，所以正所谓“成也萧何败也萧何”，联想未来怎么还能在没有柳传志这个老船长的指挥下，自己实现基业长青，这真是一个不小的挑战。
不过柳传志仍然是一个永远的传奇，是中国一代企业屋内足够名垂中国企业发展史的标杆。
追加内容
本文作者可以追加内容哦!