企业供应商系统平台选择供应商的标准其实每个行业都不一样。并非所有供应商都适合每个行业。虽然B2B平台管理和选择供应商的基础供应商条件也不同，但也有相似之处大润发b2b供应商服务系统，供应链采购管理系统企业选择供应商基本上可以分为以下几类。
一、设备能力
了解供应链系统供应商的设备是否能够加工出需要的零件并保证质量。设备能力可以用过程能力指标来衡量。
2.质量保证
通过检查供应商的质量控制方法来确定：
1、A是否进行工厂检查，检查地点；
2、供应商B是否进行统计质量控制；
3. C 供应商应用统计质量控制的情况 D WIP 的检验方法；
4、E使用的测量设备和工具；
5. F处理不合格原料的方法；
6. G出厂检验和包装程序；
7.H包装、检验和试验方法；
三、财务状况
通过调查供应商的财务状况，一般可以考察采购平台供应商承担市场风险的能力：
1. A的流动资产和负债；
2. B库存周转率；
4.成本结构
如果要选择供应商进行长期合作，需要了解供应商的成本结构。成本构成包括：原材料、直接人工、管理费、销售收入、利润等。对供应商进行价值分析。如果制造企业愿意与供应商建立长期的合作关系，制造企业希望供应商不断改进管理，用价值分析的方法不断降低成本。
5、生产运行计划与控制
供应商采用的生产作业计划和控制方法对准时交货有重要影响，因此需要了解供应商的生产能力、计划、排程方式、是否能与制造企业相匹配等。
6.合同执行
过去的合同执行情况可以反映供应商的声誉。对供应商的评估是一项耗时的工作，但也是一项非常重要的工作。当时的趋势是受日本企业即时生产的影响大润发b2b供应商服务系统，选择的供应商较少。
七、价值分析
价值分析有助于降低采购成本。价值分析应回答以下问题：
(1) A购买的零件有什么作用？
(2) B的这些功能是必须的吗？
(3) C能否找到可以实现这些功能的标准组件？
(4) D组件的成本是多少？
(5) 有没有E的替代品可以实现其他功能？
(6) F替代品的成本是多少？
采购供应商价值分析往往由包括工程技术人员、生产管理人员和采购人员在内的团队共同完成。
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作者：云朵木匠 | 书上云（微信号：shushangyun_com）