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万峰煤矿技改情况汇报 本文简介:各煤矿:请在10月31日8:30前填报第“八”项内容。谢谢!!万峰煤矿技改项目情况汇报一、项目概况山西金晖万峰煤矿有限公司是由45万吨/年改扩建为120万吨/年的资源整合矿井,山西金晖煤焦化工有限公司为主体兼并山西金晖万峰煤矿有限公司(12.8878km2)和北部扩大空白区(3.2585km2)资源
万峰煤矿技改情况汇报 本文内容:
各煤矿:请在10月31日8:30前填报第“八”项内容。
谢谢!!
万峰煤矿技改项目情况汇报
一、项目概况
山西金晖万峰煤矿有限公司是由45万吨/年改扩建为120万吨/年的资源整合矿井,山西金晖煤焦化工有限公司为主体兼并山西金晖万峰煤矿有限公司(12.8878km2)和北部扩大空白区(3.2585km2)资源重组为1座单独保留矿井,兼并重组整合后更名为山西金晖万峰煤矿有限公司,新颁发采矿许可证(证号:C1400002009111220045583),矿井井田面积16.1463km2,批准开采1-11号煤层,生产规模1.2Mt/a。
二、开拓、开采
矿井采用立井开拓方式,主立井+1180/296m,副立井+1180/257m,回风立井+1154/204.1m。
矿井以一个主水平一个辅助水平开采全井田,即以+1000m辅助水平开采5号煤层,以+940m主水平开采8+10号煤层。在5号和8+10号煤层中分别布置水平运输、轨道和回风大巷。
两层煤均采用综采放顶煤回采工艺
三、项目建设规模与主要建设内容
井巷工程量:除改造利用原风井井筒做风井外,其余为新建。井巷工程总长度8119m,掘进体积111868m3,万吨掘进率68m。
矿井利用原矿井工业场地与设施,占地面积6.05ha。工业建(构)筑物总面积8598.6m2,总体积85764m3。胶带走廊长219.94m,行政、福利建筑物总面积12442m2,全部为新增面积。
四、设计、施工单位
设计单位:山西源通煤矿工程设计有限公司
监理单位:山西省煤炭建设监理有限公司
施工单位:山西东禺工程公司(一级资质),温州矿山井巷工程有限公司(一级资质),中煤建安第六十九工程处(一级资质),大同煤矿建井工程公司(一级资质),(安装)徐州安华安装工程公司(一级资质)等
五、项目建设
2010年8月12日由山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2010】751号文批准项目建设正式开工建设。
矿井于2012年9月份开始联合试运转,9月11日已经通过山西煤炭工业厅批复。矿井实际生产能力已经达到了120万吨/年的设计能力。2013年3月进行全面竣工验收。
矿井设计内单位工程98项,其中矿建36项,土建23项,安装39项。单项工程已经通过质量认证。其中合格工程98项,合格率10%;优良工程**项,优良率****%。
六、招标与签订合同
工程项目招标**项,签订合同**项,总工程费用****万元。未经招标签订工程合同**项,总工程费用****万元。
设备项目招标**项,签订合同**项,总设备费用****万元。
未经招标签订工程合同**项,总工程费用****万元。
七、主要工程完成情况(至2012年7月底)
井巷工程完成11904.6m。其中井筒757.1m,井底车场巷道1146.5m,主要运输及回风巷道9261.6m,采区巷道310m,水仓及通道327.7m,变电硐室101.7m。
土建完成生产建筑10750m2+20196m3,胶带走廊300m,办公及福利设施1677m2。
设备购置913台/件。
主要生产系统、2套综采(放)设备等安装完成。
120万吨/年洗煤厂1座。
八、投资与完成情况(预计至2012年)
项目概算投资总额为51340.6万元。其中:井巷工程为14013.5万元,土建工程5714.65万元,设备购置17331万元,安装工程2723.63万元,其他基本建设费用6458.57万元;基本预备费为4212.36万元;建设期间投资贷款利息为1206.60万元;铺底流动资金为1480.23万元。
预计至2012年底,项目共完成投资102497.72万元,其中:井巷工程为31781.05万元,土建工程8683.35万元,设备购置11399.13万元,安装工程2195.55万元,其他基本建设费用48438.65万元。
未完工程投资(概算内)****万元,2013年起列入专项工程费用。
项目超概算51157.12万元。其中:井巷工程为17767.51万元,土建工程2968.70万元,设备购置-5931.89万元,安装工程-528.08万元,其他基本建设费用36880.89万元。
超概算原因分析:
主要原因综述:①
初步设计漏项,因矿井初设编制时间早,加之当时的条件限制,对某些项目要求标准较低,致使工程项目漏列较多,特别是煤矿安全六大系统方面及小的井巷工程等。比如:二采区水仓、泵房、变电所,井下避难硐室、紧急避险系统,地面土建工程中的瓦斯抽放站配套的10kv变电站等;
②
概算外工程,根据实际情况,有些地面工程必须建设,但概算没有包括,如为了提升煤质而建设的原煤分筛车间以及煤场储煤仓、煤场办公楼等;③
个别项目概算金额较低,个别单项工程概算金额较低,与实际严重不符。④
物价上涨和人工成本增加,近年来物价连续上涨,特别是矿井建设的2008、2009年期间。另外,各种材料实际价格高于预算价格;⑤概算里没有一采地区,概算已经完成部分没有列在里面,总投资里面包含已完成的工程和一采地区。
(一)
矿建工程超概算分析
概算投资14013.54万元,实际完成投资31781.05万元,超概算金额17767.51万元。
1、主井筒。设计概算800万元,实际完成2578.56万元,超概算1778.56万元,整合前已经完成。
2、
副井筒。设计概算700万元,实际完成2648.13万元,超概算1948.13万元,整合前已经完成。
3、风井筒。设计概算800万元,实际完成2563.62万元,超概算1763.62万元,整合前已经完成。
4、井底车场及硐室。设计概算300万元,开工至2011年底实际完成18860.07万元,超概算18560.07万元,整合前已经完成。
5、兼并重组前有些矿建投资部分还没有完成
兼并重组前的原万峰煤矿,因二采轨道、二采皮带、二采回风三条主要开拓巷道还没有延伸到位置,初采工作面1207和1209上下巷道均没有施工,剩余概算资金为9344.7万元还没有发生。
(二)
土建工程超概算分析
概算投资
5714.65万元,累计完成投资8683.35万元,超概算金额2968.7万元。
1、提升系统。设计概算538.97万元,实际完成1297.30万元,超概算481.26万元。
2、通风系统。设计概算29.61万元,实际完成72.28万元,超概算42.67万元。
3、压风系统。设计概算29.31万元,实际完成132.10万元,超概算102.79万元。
4、地面运输系统。设计概算24.15万元,实际完成109.71万元,超概算84.96万元。
5、室外给排水及供热。设计概算137.70万元,实际完成220.77万元,超概算83.07万元。
6、场区设施。设计概算492.41万元,实际完成988.56万元,超概算496.15万元。
7、居住区。设计概算724.99万元,实际完成948.98万元,超概算223.99万元,
(三)设备购置
概算投资
17331.02万元,累计完成投资11399.13万元,剩余概算金额5931.89万元。
没有完成原因:
1、
2011年以前,矿井主要为巷道开掘工程和地面房屋建设,使用的设备少。另外,一些综采、综掘设备及液压支架等大型设备,还没有及时入帐。
2、因万峰煤业没有办理营业执照,所以有些设备和大宗材料已到货,但公司供应部没开发票,不能计入设备投资,财务科按暂估材料入账。
(四)安装工程
概算投资
2723.64元,累计完成投资2195.55元,剩余概算金额528.08万元,没有完成的主要原因是原万峰煤业会计帐目分类不够明确,将设备购置与安装合并或者将安装投资与矿建和土建工程合并,这也是矿建和土建工程严重超概算的原因之一。
(五)其它费用
概算投资11557.76万元,累计完成投资36880.89万元,超概算金额48438.65万元,其中主要是未结转的财务费用达27613.56万元,占74.87%。
九、存在问题及建议
1
、
5
篇2:宁波市扶持农业龙头企业技改工作绩效考核实施办法(试行
宁波市扶持农业龙头企业技改工作绩效考核实施办法(试行 本文关键词:宁波市,技改,试行,实施办法,扶持
宁波市扶持农业龙头企业技改工作绩效考核实施办法(试行 本文简介:宁波市扶持农业龙头企业技改工作绩效考核实施办法(试行)为进一步加强和规范市级扶持农业龙头企业技术改造专项资金管理,不断提高资金使用效益,根据财政部和市财政局预算管理的有关规定,特制定本办法。一、考核对象和范围考核对象为各县(市)区扶持农业龙头企业技改主管单位。主要考核各县(市)区扶持加工型市级农业龙
宁波市扶持农业龙头企业技改工作绩效考核实施办法(试行 本文内容:
宁波市扶持农业龙头企业技改工作绩效考核实施办法(试行)
为进一步加强和规范市级扶持农业龙头企业技术改造专项资金管理,不断提高资金使用效益,根据财政部和市财政局预算管理的有关规定,特制定本办法。
一、考核对象和范围
考核对象为各县(市)区扶持农业龙头企业技改主管单位。主要考核各县(市)区扶持加工型市级农业龙头企业技改的工作绩效。
二、考核内容及计分标准
考核内容包括工作成效、项目管理和附加项3个方面,工作成效和项目管理两项基本分100分。
(一)工作成效(62分)
工作成效包括技改投入及同比增长、销售额及同比增长、出口创汇及同比增长、农产品收购额及同比增长、吸纳农民就业及同比增长和加工集聚等11项内容,主要考核各县(市)区农业龙头企业技改主管单位扶持农业龙头企业技改工作成果。
(二)项目管理(38分)
项目管理包括项目申报、审核、跟踪、计划完成、资金配套和材料要求等6项内容,主要考核各县(市)区农业龙头企业技改主管单位扶持农业龙头企业技改工作的管理水平和工作效率。
(三)附加项
附加项包括新增销售超亿元企业、新增中国名牌(中国驰名商标)、取得ISO、HACCP、EU、FDA等国际认证、发生环保处罚、发生产品质量事件等5项内容,主要对各县(市)区农业龙头企业技改主管单位在做大做强本区域内农业龙头企业过程中一些重要事件进行考核。
三、考核方法
各地各单位结合年终总结工作,对考核指标执行情况逐条逐项进行自查自评,并提出自评计分意见,于次年1月底前,将文后所附的《加工型市级农业龙头企业技改和生产经营情况统计表》(附表1)和《农业龙头企业技改管理工作绩效考核指标》(附表2)一式二份报宁波市农办。新增中国名牌(中国驰名商标)及取得国际认证需同时上报复印件。市农办组织对各县(市)区农业龙头企业技改主管单位进行综合考评,在考评的基础上评出优秀、合格、不合格三个等次,并在一定范围内予以通报。
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