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合成化工厂股份奖励和认股权方案设想doc 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632合成化工厂股份奖励和认股权方案设想关于上市公司认股权权和其他激励措施的制定，一直是证监会所提倡的，在最近证监会有关领导的讲话中多次提到，有关的规则已经在详细探讨中，很快可以出
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合成化工厂股份奖励和认股权方案设想
关于上市公司认股权权和其他激励措施的制定，一直是证监会所提倡的，在最近证监会有关领导的讲话中多次提到，有关的规则已经在详细探讨中，很快可以出台。为充分发挥民营企业机制灵活产权明晰的特点，根据我公司的实际，以原股份合作制时股份奖励方案为基础，再参照一些国外认股权的通行方式，拟定了一个合成化工厂层面上，既有股份奖励又有认股权方式的股权激励方案，供领导参考决策。等到有关上市公司的认股权制度出台后，再转到新和成层面上实施。
期股来源：合成化工厂持有的新和成股份为7878万股，合成化工厂内部员工实际持股为5753.76万股，可用来奖励的集体股共计2124.24万股，数量是非常巨大的。但是，新和成的股份在上市之前是不能变动的。我们现在只能奖励合成化工厂的股份。但由于持股会已经不能再成为合成化工厂股东，原来的集体股不能保留，因此，根据中介机构和我们自己拟定的方案是：在胡柏藩、胡柏剡、王学闻、石观群、石三夫名下，共计挂了539万股集体股。预计在近期内足够用来奖励。等到新的制度出来，就可以转到用新和成的股份来奖励。具体的转让程序按个人之间相互转让的方式进行。不存在法律障碍，只需要简单的工商变更。
股份奖励和股份奖励方式：股份奖励就是直接奖励股份，主要针对以下情况：公司车间主任级以上的经营骨干，但还没有股份的；为引进车间主任级以上的高级管理人才而设立的；完成年度经营目标的总经理；有突出贡献，经总经理提议，董事会讨论同意的员工。股份奖励的数量相对比较大，突出重奖人才的效果，并且是无偿给与，但股份的所有权只有在奖励5年后，才真正转让，在此期间，该员工只享有分红权。一旦该员工离厂、或给公司造成重大损失，或被降级，公司都可以取消部分或全部奖励的股份。
认股权和认股权认股方式：认股权作为每年年终的奖励制度和奖金制度结合起来实施。认股权是一种权利，有权可以一某一个确定的价格（一般为净资产值）认购合成化工厂的股份，认股的资金可以自己出一部分，合成化工厂补贴一部分，向合成化工厂借一部分以后用每年的分红还等方式。原则上要让员工能感到值得，自己付出的现金在1元/股以上，但不超过认购价格的一半。认股权的授予对象：我认为应该是面向全体员工，这符合国际趋势，也符合技术密集型企业的员工激励要求。结合以前的做法，可以这样规定：在公司工作满3年的大学生、工作满4年的中专生，工作满5年的高中生，这些员工一旦工作积极认真，没有重大违纪，都可以给与3000股以上的认股权。这是基础数，对于有职务的再增加认股权数量。对于已经有股份的员工，根据考核结果，经董事会讨论同意，给与被评为优秀的员工认股权，数量可以在5000股以上。职工认股时，可以按照股份转让方式做，也可以按职工内部增资行为。后一种做法没有法律障碍，同时也不涉及到集体股问题，只要事先股东大会有个同意公司增资的决议就可以，财务上也方便处理。这样的做法有两种好处，公司留住了资金并且多了一条内部直接融资的渠道，另一方面留住了好员工。
如何获利：取得所有权后，持股人可以有三种选择：一种是继续持股，随着每年资产增值和分红，分享企业成长的利益。另一种是允许相互转让，但要有约束，只能在内部员工之间。还有一种是在法人股允许上市之后，由大股东代为抛售，如何抛售由大股东定。