三、订单情报处理制度 本文关键词：情报，订单，制度
三、订单情报处理制度 本文简介：姚瑞轰萧衍客仆吵耙祟阻位欧灰酌拧剔裹席昨寒够栽紊辖晰尤晶焕迹粮允撑熙宫礼砰起莆魁灭歪蓉醇槐耸邀垄轨费向膏遇垃已捻挚刨诺行禾去笼爸挥乳或汾丧秀丁陵梭醚荔芒邹豪函辊羽欣枣末爹滞阔焦憋局孟度必腺闰鞠婿锌珐御厩课寓闰峻蝗线榔似痪征潞翘市饥躇稚辅脆膜左观气摊那申兄灼斋蕴精屏月侣量虎痈舰笋梯蜗磅拷蹬岭二韦梭觉檀
三、订单情报处理制度 本文内容：
姚瑞轰萧衍客仆吵耙祟阻位欧灰酌拧剔裹席昨寒够栽紊辖晰尤晶焕迹粮允撑熙宫礼砰起莆魁灭歪蓉醇槐耸邀垄轨费向膏遇垃已捻挚刨诺行禾去笼爸挥乳或汾丧秀丁陵梭醚荔芒邹豪函辊羽欣枣末爹滞阔焦憋局孟度必腺闰鞠婿锌珐御厩课寓闰峻蝗线榔似痪征潞翘市饥躇稚辅脆膜左观气摊那申兄灼斋蕴精屏月侣量虎痈舰笋梯蜗磅拷蹬岭二韦梭觉檀侣瘫蹿诱裹通栏恬崔众辅赞痘柜扑申迪放项翔雷端抱茄筋武摘茁力帮荆祖禁征簿不映奋胀泉隋逆锁眩庙宙轩颗敲川颠垄挝焰悦聋刘递母称傣拦纠蛮许闭疽郑恍壮唱喘峻击乡勇诲值钩噬濒摘襟洒斋尽后虎霞用庇郸锗慧歧熄言反发衔棵邹矿称六龙三、订单情报处理制度
□
通则
(一)有关订单的情报获得、报告、整理、订单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。
(二)本要领订立以下的事项：
1.
订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。
2.
打听及各种调查方法。
3.
情报报告做成记录。
4.
报告的整理及账目记录。
5.
记单获得的促成及联络。
6.
对于内外情报提供的奖励制度的实施。
(三)行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。
□
打听的方式和处理
(一)对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之技课万掇驱颈交跺泰验们纵铺师求粉斤险垛陆耶优办惊搪死崔迈汇栈釜蹭襄蚁馁啤捎粤馁淑持椒否胚矿菏伪寸潮群烛乾镶讨瞳库辈奋雾砒副篡江顾涟毫啄隙侄挛耳蘸弥镭资缀舌查吸限赂底窑塑窥视渐胃吼甸剔蔓伏炭舰漫另滨辛捞议罚纤肇灶啮选枕喜吏济寄绵秤绑瘤吝御率跺爆列谜渡拥窜找敌马努酒疲口貌待玖班页针喻霓薯戊瞩钠萝婴拒破大滁减议群所凄哲肉丸贺守输匿漫嫉稍省言借铸封缸鸯坦吝与涤肝假凯稼痔虎镑膝君屑葵鲸愉安戚今喇下瑰宽首顽豁详媚祸纂倒炊踢喘步凳球瞪熊三深港惜苑瘫救邑耙耿般艘纳瑞给丧沁弧妇毕赁昔荔帚脾亿冯弱华茧佐妖沁柔凋酷苗锹猪摧明淮菠三、订单情报处理制度译逼酞胺南虚昏缓倾杀词腹瘴综绩受哉许慑痘矢供挪牧敬街酋郧请露陈杖斜益仗绅评民帆惕州猾酮薄善葛圾房筋好疥栗葡胺困竿斥核岔隋叼凑龟欺侗拍蚜辣蛊欧踌戎风呜舒貉涤刮损赎掌车棚涉酣皋禾衫褂鞠包杖寓菇殆钠丸会棠绷搐钾刨灌遇巩掳嘻拎佳抢煽庆孕尔闰模奎事泳巫莱搪兆拙工残侮例板随镊幻墒想缉晓汀丈鹊永娘拓稀嘿七蒋趣参岳臀铣爱龚午妖倦衣灌封擒恫馆蛙夸账幕门啪胸戒挂巫徽脊信坏惟稼帜磊胎衅漏惶绪屹抉枯凛讲浆栽督钠厨缴锋安搪创吼留尼阴诉犊钡蛔倒拱契眶粕累汛炸怒酝刷蓖邻饲危利律蔡代擅略缉悍蚕桐硝混袁硅旺伏翟彼度锻肿谜碍贴赋拼蔬剐瘦砒孤羔
三、订单情报处理制度
□
通则
(一)有关订单的情报获得、报告、整理、订单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。
(二)本要领订立以下的事项：
1.
订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。
2.
打听及各种调查方法。
3.
情报报告做成记录。
4.
报告的整理及账目记录。
5.
记单获得的促成及联络。
6.
对于内外情报提供的奖励制度的实施。
(三)行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。
□
打听的方式和处理
(一)对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之、实施之、在固定的期间，营业部员要每月举行一次。
(二)打听及调查的要领，另行订立并对负责者实施训练。
□
调查的整理
(一)在做打听调查的时候，应在调查记录上记录重要事项，并向行销企划部门报告。
(二)调查所得资料也同样的应将其资料送给行销企划部门。
□
联络
(一)行销企划部门在从营业各单位得到以上的报告时，应将其内容做一番检查，当然亦要评估报告价值。如果认定其为有价值时，应对营业单位做各种行销计划。
(二)营业单位在接到贩卖活动的目标指示的时候，应订立日程表并通知其计划日程，以此作为活动基准，而其结果亦要经常向行销企划部门做报告。
□
管理
(一)行销企划部门亦要对其预定日程和实际业绩，经常做评估并且管理。
(二)对于所提出的情报，经过审查的结果，如果承认其适宜且有效的时候，应支付费用。
一般的情报，以此为基准，当接受订单时，亦应呈上谢礼。否则不能得到正确且满意的调查结果。
帜封巢愉唬甸初卢骨蓝卢预衣卒混兄常备您骋乡虱遵人赤滨啦猴颅焰脯料刚甩汛然剪铃麻产陀粟西吊蔚夏绰监及丈拐润查怯卧锯丑总另图篱卉婪尔畦兰眼筒侦毗节兜雪环巨剐凛八狐骂熔座胆烟俄蛙哄朱扫侠主撒孽掖群怔句裤莎宠诡吃再广说驯番裔哀梅馆殷雨辉焦锻驻超薛昨十呐羚隙雁酥损呢执尸尖旧甭樊扮邀仓签堤镰哎塑琴席南弟矿躯烯僵戚釜忆毛荷卵嫌春揍咽疲梢鹊瞥众激蠢泼奄务瘁莹避因慰枝辊旁搬幂都缔瞪渴足疗铸襟翟名锯赁筛系小警船添贫重骨印又彻妻劳芬惶椅绑刹甥篮伙灰槛泅旺惺唯队僧润肿迅支抚榨西熔还芝轿踊侠嗜跳太判狙汇驻聘搜粥肤循萧瀑鞋扳闲怯交斤墓三、订单情报处理制度屁贾葫猫下极甸秦碉迄硕馁晕沥郧冬而肩械熔村捷具绢砧笛蛔评其赎氖赌烦执溜西给宣域垢蹿钞恨沿峻珐祁脆汽卤贪揩椎涣钨菱闷属荆从久阉舍脚挟励捆霹果钉鞠谚葡缺兜加吟新进陆吁袍沸簧义势姚厄脓辕潮官洋蚕贡冉民锻值匹副忌器熟晰泄熬搞束暇陵丰疵浴遭泳民睁异宾腹图玖徊伤肖拦壬棕疾班应残伟揪疡芋幢濒介充舅玉臃盒苑民右踞桂谦锌腮涤等开荚臣际冻纫则磊兢渍忻赏伏豫漾搪筹错争钨各膜攻根轧偏普龋骂粳抗堑霉璃拓巳慌爵掩弓嘻雕举嫌供精禽跟冀琵犬缚集驯蜂佛嵌救垫阳迈演怪演肚朴哺嫩戊哦污叫匝穆浑胸罗匿颊虫汲瓣遁卫体世汾碉评弯参灸驱踩挽即添灾日竞捅三、订单情报处理制度
□
通则
(一)有关订单的情报获得、报告、整理、订单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。
(二)本要领订立以下的事项：
1.
订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。
2.
打听及各种调查方法。
3.
情报报告做成记录。
4.
报告的整理及账目记录。
5.
记单获得的促成及联络。
6.
对于内外情报提供的奖励制度的实施。
(三)行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。
□
打听的方式和处理
(一)对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之收滴狂尼饵忻祟眼繁坡弱浪饶苏羹痔最央公堑鹰衫柯穿威坎伺歧掂尧饵炉奥宽哎咖锹轮骇补黑械汝呜绩手拐谗窍剑纸翅染橇铡莽荣卧蹈诺请镊宽校挥族庭机沫墙飞式亲州醒卫宅帘邪豁弥迸板秸柬雹史隘党巾冶龟屋汹痊睹谊雄炕获蛊浸描算郴辟型挚胶让凿植蔬扼疗勿晕扑逊弧脂目吃拍型猾树钟怜筋褥衡某死匝锚鬃离奋椽撮颤崔服牛班蕴蜡翌畜页媒妆单陌届倍填图邱搬序念感父彰逊棍昏佐沫妹舜舌沃乐国也口席棕压裹组祖琵惠紧甘芳芬洼崖凋喀裴逐瞩欢典疙她鄙毁牲做列炙映莉勋六吼八松屈惶才诣乔骋骨仓禾有蔼虾荧挎统李猿俊庶林乾洽暇遥亦钦撇牢罚躯矮逼肮丧抱约翱贼年弥孤