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【管理制度】企业形象与ci战略_

【管理制度】企业形象与ci战略_ 本文关键词:企业形象,管理制度,战略,ci

【管理制度】企业形象与ci战略_ 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632企业形象与CI战略形象战的背景?市场经济+对外开放?国际市场国内化、国内市场国际化国际市场竞争发展的趋势?40年代——50年代产品的较量?60年代——70年代销售的较量?80

【管理制度】企业形象与ci战略_ 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

企业形象与CI战略

形象战的背景

?

市场经济

+

对外开放

?

国际市场国内化、国内市场国际化

国际市场竞争发展的趋势

?

40年代——50年代

产品的较量

?

60年代——70年代

销售的较量

?

80年代——90年代

形象的较量

6寸空间的竞争

?

脑袋的竞争

?

人心的竞争

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观念的竞争

?

传播的竞争

——6寸空间的占位和开发!

得人心者得市场!

案例:飘柔亲情传万家

企业:P&G

广州宝洁

产品:飘柔二合一

时间:89年底至90年元旦

地点:广州市场

受众:广州8个行政区域,993条街道,70万户家庭

方式:1000名飘柔使者登门拜访及赠送产品

预算:120万人民币

效果:(1)

品牌知名度70%,指名购买率高

(2)

覆盖广州市场及珠三角市场

(3)

获90年美国营销学会金奖

抢占6寸空间的制高点!

观念的向导、认知的管理

?

信息过量、信息爆炸

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信息的多元化

?

信息的传递和变化速度

?

公众的知晓权

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公众的认知惯性与认知心理

注意力经济

企业形象的含义

企业形象(Corporate

Image)是企业的综合素质、整体实力和社会表现在社会公众中获得的认知和评价。

企业形象的本原与实在

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形象的本原:第一性

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形象的实在:客观性

形象的具体构成要素

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形象认知与评价的主体是公众

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形象是知名度与美誉度的统一

?

知名度(认知度)是企业形象的前提

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美誉度(满意度)是企业形象的基础

企业形象地位分析

企业形象要素分析

企业形象检视22题

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以下22个问题,答“是”即得1分

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0分:企业形象良好

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1—5分:克服缺点后即能提升企业形象

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6—10分:企业形象在平均线以下,亮红灯

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11分以上:企业形象极差

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企业没有抢手的商品或没有令人刮目相看的部门。

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员工薪酬比其他同业公司低。

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经常被询问:“贵公司是做什么的?”

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负债率高。

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招募人才采用内定方式。

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企业负责人从不曾在大众媒体露面。

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商标陈旧。

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扩展海外市场行动迟缓。

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商品经常打折扣销售。

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员工平均年龄较大。

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主要部门的成长率未达到5%。

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企业从不参加地方的社区活动。

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企业名称与其产品不吻合。

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向企业咨询事情要超过一天才能答复。

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宣传广告预算少。

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经常有顾客抱怨产品的缺点。

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10年来该企业未伸出新的触角。

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高层管理人员都是家族亲属。

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没有女性主管。

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研究开发制度和能力低于同业水平。

?

企业理念缺乏说服力。

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曾有经营赤字记录。

形象的本质是商誉

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交易成本:新制度经济学的核心概念

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商誉:能够降低买卖双方的交易成本

1、买方因为企业和产品的商誉而减少对卖方的忧虑,减少为消除忧虑所花的时间和金钱;

2、卖方因为企业和产品商誉而降低进入市场和争取消费者的成本,并延长产品的市场寿命。

?

商誉是一种“可信度极高的承诺”,有助于形成一个交易成本低廉的市场制度环境,从而促使社会经济得到长远、稳定的发展。

品牌形象决定着品牌的价值

可口可乐的3P策略

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Pervasiveness

无处不在

?

Preference

心中首选

?

Pice

of

value

物有所值

国际品牌本土化

企业形象的构成

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质量

?

款式

?

包装

?

商标

?

服务

?

体制、制度

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方针、政策

?

程序、流程

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效率、效益

?

信用、承诺

?

服务、保障

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规模、实力

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领导层

?

管理群

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员工

?

历史传统

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价值观念

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企业精神

?

英雄人物

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群体风格

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职业道德

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言行规范

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公司礼仪

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企业门面

?

建筑物

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标志物

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布局装修

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展示系统

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环保绿化

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社区关系

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公众舆论

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厂名、徽记

?

品牌、商标

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标准字体

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标准色彩

?

构图规范

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广告词

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广告音乐

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广告歌曲

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广告人物

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广告色彩

?

广告风格

什么是CIS

Corporate

Identity

System,企业识别系统,是一种企业形象战略,即依据企业的理念个性和行为规范,整合企业的各种形象资源,对企业的一切可视事物进行统筹设计、规划、控制的传播,使企业的形象识别要素个性化和统一化,以强化企业整体形象的视觉冲击力和市场竞争力。

CIS概念的要点

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个性化

?

统一化

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整合性

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识别性

企业理念识别

?

事业领域与形象定位

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企业愿景、使命、战略和目标

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经营理念与管理哲学

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组织的价值观念和文化系统

确定组织的形象个性和内涵

企业行为识别

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内部行为规范

组织结构、管理导向、运作流程、人事政策、培训制度、奖惩制度、福利政策、职业道德、行为准则、沟通方式、公司礼仪、文化活动、环境规划等

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外部行为规范

市场推广、售后服务、物流处理、招聘方式、竞争行为、协作方式、公众咨询、社区服务、公益活动、环保措施、展示规则、外交活动、宣传广告等

企业视觉识别

对组织的一切可视物(展示物)进行统一设计、规划、制作和控制,使组织形象的表达充分个性化和统一化。

企业视觉识别基本要素

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企业名称、徽标

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产品品牌、商标

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专用字体、标准字体

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标准色彩、辅助色彩

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方案标准、构图规范

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主题口号、主题音乐等

企业视觉识别应用要素

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产品设计类

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包装类

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办公用品类

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招牌标志类

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证章旗帜类

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制服饰物类

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公关赠品类

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宣传出版类

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环境展示类

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交通工具类

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促销类

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广告类

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企业文化类

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公共关系活动类

CIS的软件和硬件

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CIS的软件系统(MI和BI)

市场调查、企业诊断、产品定位、经营方针、企业精神、市场战略、竞争策略、营销计划、促销活动、公关事务等

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CIS的硬件系统(VI)

企业标志、商标、标准字、标准色、方案标准、造型标准的设计

CIS的战略功能

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整合企业的内部资源,强化内部凝聚力

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促进社会公众认同,统一公众形象

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突出差异性和识别性,提高竞争力

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输出观念,引导舆论,创造市场

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美化环境,促进现代商业文明

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