永定华庭1#住宅楼等5项工程项目制度及职责 本文关键词：永定，住宅楼，工程项目，华庭，职责
永定华庭1#住宅楼等5项工程项目制度及职责 本文简介：南通六建企业管理方针诚信守法铸造时代精品文明施工争当环保先锋以人为本追求持续发展企业精神团结奉献求实创新江苏南通六建建设集团有限公司团结奉献求实创新项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家及行业法律、法规、规范和地方性标准等；2、代表公司履行与业主签订的合同，执行公司的管理方针，实现本工程各项管理目标；
永定华庭1#住宅楼等5项工程项目制度及职责 本文内容：
南通六建
企业管理方针
诚信守法
铸造时代精品
文明施工
争当环保先锋
以人为本
追求持续发展
企业精神
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江苏南通六建建设集团有限公司
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项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家及行业法律、法规、规范和地方性标准等；
2、代表公司履行与业主签订的合同，执行公司的管理方针，实现本工程各项管理目标；
3、组织建立和完善项目部管理机构，健全各项规章制度，明确项目部管理人员职责；奖优罚劣。
4、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
5、组织对项目施工组织设计、项目管理计划的编制，对工程的质量、工期、成本、职业健康安全、环境等各项工作全面负责；
6、合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司“三合一”管理体系的要求组织项目的各项活动；
7、协调项目部与各外单位及项目部内各分包单位间、各工种间的关系，对工程分包进行全过程监督管理；
8、负责审批材料需用计划，组织处理不合格物资，定期组织现场生产协调会，及时解决施工中存在的问题；
9、时刻掌握工程动态，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量、环境、职业健康安全处于全面受控状态，保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。
10、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目技术负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业及地方的法律、法规和各项标准，贯彻执行公司管理方针，实现本工程质量目标；
2、负责项目质量技术的全面管理，按公司“三合一”管理体系要求组织落实质量、技术目标，确保各项质量、技术目标的全面完成；
3、负责编制项目施工组织设计及施工中关键工序、特殊过程的预控措施和施工方案等，并按施工组织设计、施工方案进行落实；
4、定期组织召开技术、质量分析会，及时解决施工中出现的技术、质量问题；
5、负责图纸会审、设计变更的落实和发放，对现场所有图纸作变更标记并做好记录；
6、组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术、质量攻关工作，领导开展QC小组活动，编制新技术、新工艺的作业指导书，并负责对相关人员的交底；
7、负责项目施工中各项质量评定和验收，组织编制检验和试验工作计划，并组织实施。
8、负责组织现场技术人员的培训工作，制定质量预防措施和质量纠正措施，加强和改善项目的技术管理。
9、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目生产经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业及地方的法律、法规、标准、规范；
2、组织现场施工，按公司管理方针、项目管理目标要求进行管理，负责落实各种施工方案和施工措施的实施；
3、参加项目施工组织设计、项目管理计划的编制，按公司“三合一”管理体系要求贯彻落实；
4、负责落实年度、月度、周进度计划，按进度计划进行各工种的施工安排、检验评定；
5、负责落实施工过程中的成品、半成品的保护；
6、提供材料计划和机具使用计划、人员配备计划，并负责管理材料机具的使用及人员的安排；
7、参加工程的各项验收，及时纠正处理工程中存在的问题；
8、协调项目部内各工种间的关系，组织各工种的交接验收，参加现场生产协调会，保证工程按项目管理目标进行施工。
9、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目施工员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业及地方的法律、法规、标准、规范，执行公司管理方针；
2、协助项目技术负责人进行项目质量、技术的管理，按公司“三合一”体系要求组织落实质量、技术目标；
3、协助编写项目施工组织设计及施工中关键工序、特殊过程的预控措施和施工方案，并按施工组织设计、施工方案进行实施；
4、参加技术、质量分析会，及时通报施工中出现的技术质量问题，并根据解决办法加以落实；
5、负责进行图纸交底，各工序施工技术质量要求的交底，监督各工序按交底要求施工，同时做好日常施工记录和施工日记；
6、负责对各工种的职业健康安全进行技术交底，确保施工人员按要求施工；
7、参加项目施工中的各项质量评定和验收，参加编制检验和试验工作计划并落实实施；
8、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业及地方的法律、法规、标准、规范，执行公司管理方针，按GB/T19001—2000标准行使监督检查职能；
2、严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，发现不合格不准进行下道工序施工。
3、组织进行工程质量自检、互检和专业检，随时掌握项目的工程质量情况，及时做好验收记录，并负责报验；
4、跟踪检查工程质量，检查中发现不合格品(项)应及时上报，对不符合质量标准要求的工序有现场处置权和处罚权；
5、参加分部、分项工程检验，参加单位工程自检和预检，负责分项工程质量的核检，做好有关资料的记录；
6、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目安全员岗位职责
1、认真执行国家、行业、地方和各主管部门有关安全生产的法律、法规，对项目部的安全生产负监督责任；
2、认真贯彻公司管理方针，按公司“三合一”体系要求贯彻落实环境、职业健康安全的要求；
3、贯彻执行安全技术措施、安全操作规程，针对施工情况监督技术人员对施工人员进行安全教育和安全交底，并检查落实安全技术措施，纠正一切违章指挥、违章作业行为和不安全状态，做到有记录，有奖罚；
4、按JGJ59—99“建筑施工安全检查标准”每月组织不少于三次的检查，及时处理问题，不留隐患，重大问题及时上报项目经理；
5、按时上报各项安全报表，检查整理安全技术资料，建立健全安全技术档案，收集各种安全生产信息，及时向公司安全设备部提供；
6、参与监督检查材料员做好安全设施、劳动保护用品的选定、购买、保管等工作；
7、识别项目在施工中与安全、环境因素有关的要素，有效预防控制项目活动中的危险源和环境污染；
8、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目预算员岗位职责
1、按分部、分项、分层、分段编制工程预算，做好工程预决算分析，数据准确，及时报送有关人员，预算必须在接到正式施工图纸后15天完成；
2、进行预决算对比，书面写出分析报告，与施工同步进行；
3、按时上报预算报表，建立单位工程施工预算台帐，提供预算信息；
4、认真审查材料的入出库记录，及时做好成本核算，并将结果报告相关人员；
5、负责图纸外、定额外、预算外项目的签证，编制补充预算；
6、负责分包项目的工程结算，做到准确无误；
7、每月二十五日上报每月完成工程量的报表；
8、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目测量员岗位职责
1、负责现场测量工作，做到各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录，测量结果，测量图的绘制，测量资料汇总、整理、递交、保管，各项数据、资料准确无误，真实可靠；
2、负责工程基坑沉降观测，并将观测记录整理好报项目技术负责人；
3、负责观测仪器的使用、保管、保养，按检验计划按时送验，并做好使用、保养、检验的有关记录，报资料室存档；
4、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目计量员岗位职责
1、负责项目计量器具的管理，并监督现场严格按规定计量；
2、建立本项目的计量器具台帐，及时做好现场计量记录；
3、按检验要求及时送验计量器具，并将计量器具检验记录报质技科存档；
4、负责对现场计量器具和检测设备的检查，当发现达不到精度要求的立即进行重新检验；
5、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目试验员岗位职责
1、按检验试验计划的规定做好现场各种材料的取样送检工作，并做好编号和标识记录；
2、按规定负责试件的保养、保护工作，保证试件的完好，试验的准确
3、按时送验，取回试验报告，并将检验结果报项目技术负责人，同时将试验报告结果及时通知到相关人员；
4、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目资料员岗位职责
1、严格执行文件和资料控制程序，认真做好工程文件和资料的管理工作；
2、加强对文件资料的管理，防止使用失效和作废的文件；
3、要详细做好文件收发登记，以便于查阅，不出现遗漏；
4、保管存放各种图纸和文件资料，做到存放整齐，有类别，有标识；
5、及时收集工程相关资料存档，做到及时、准确；
6、作废文件需保留的由资料员回收，做好“作废”或“过期”标识；
7、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目材料员岗位职责
1、按时上报材料需用计划，并妥善保存；
2、组织进场物资的进场记录和验证记录，做好标识，记录要妥善保存，月底交预算员核查；
3、负责自行采购物资的采购和进场，负责对其供应商进行评价，并建立合格供应商资料档案；
4、材料进场后，负责及时通知试验员取样试验；
5、负责做好不合格物资的处理记录；
6、及时整理每月使用材料情况记录，并报预算员核算成本；
7、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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项目保管员岗位职责
1、主管收料、保管、发料及材料统计工作；
2、收料必须严格执行“三验”制，即验数量、验质量、验规格品种；
3、建立材料出入库台帐及计量检测记录，认真办理出入库的各种手续，确认无误后及时登记。
3、负责现场物资的储存保管和使用管理，并及时做好入出库记录，做到标准化，规范化；
4、进出帐平衡，限额数量，分类管理，绘制图表，分析统计数据，组织废旧物资的回收、修理、利用，及时做好周转工具的调度平衡；
5、对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡相符到位；
6、做好各期库存盘点，做好帐册、单据等的日清日结，并装订成册，妥善保管，按时交出库，存报表到位。
7、遵纪守法，按时完成上级领导交办的其他任务。
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质量管理制度
1、建立健全质量管理体系，全面落实质量责任制；
2、加强对职工的职业道德教育和质量知识教育，树立“质量第一”的指导思想，组织学习规范、标准及本项目施工要求，提高职工技术素质，确保质量目标的实现；
3、贯彻质量标准，落实公司管理方针、施工组织设计、施工方案，抓好书面技术交底、口头交底、实物交底工作，使质量管理工作有序进行；
4、抓好原材料、成品、半成品的试验和检验，杜绝使用不合格材料；
5、严格执行“自检”、“互检”、“专业检”三检制，严格执行工序交接制度，不允许隐患及质量问题进入下道工序；
6、实行样板引路制度，做到质量目标明确，减少不必要的返工；
7、根据规范和质量检验评定标准认真进行质量检查和验收，做好评定记录并归档，将质量与职工效益挂钩，确保工程质量处于全面受控状态；
8、做好成品保护工作，确保所完工程质量，减少维修。
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技术管理制度
1、建立健全技术管理网络，全面落实技术工作责任制；
2、认真组织编制施工组织设计及特殊、关键过程的施工方案，确保工程施工有计划有目的地进行；
3、认真做好图纸会审工作，减少施工中的差错，保证和提高工程质量；
4、建立砼、砂浆配合比和强度检验评定制度，确保砼、砂浆满足结构设计要求；
5、认真执行技术复核制度，确保工程施工不出现技术质量问题；
6、抓好技术质量信息的收集和传递工作，及时收集工程施工中的技术质量信息，并通报到有关职能部门，确保工程质量目标的实施；
7、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，大力开展QC小组活动，同时抓好技术培训工作；
8、做好工程技术资料的归档工作，确保工程技术资料准确、齐全。
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职业健康安全管理制度
1、严格贯彻执行国家有关职业健康、安全的法令、法规及地方规定，确保项目安全目标的实现；
2、人员进场要进行健康检查，确保无不适宜行业施工的人员进场；
3、配备并使用好
“三宝”、做好“四口”及临边的防护，机械设备防护装置一定要齐全、有效；
4、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养，电动机械和手持电动工具设置漏电保护装置；
5、架设电线，电路必须符合当地主管部门的规定，执行“三相五线”制，电器设备必须执行“三级配电，二级保护”，“一机一闸一漏”接地接零；
6、脚手架搭设及使用的材料必须符合规定要求；
7、施工现场严禁赤脚、穿拖鞋、易滑鞋进入施工现场，现场施工人员不得酒后上班，高空作业严禁穿硬底鞋和带钉鞋靴，严禁从高空向下抛掷任何物品；
8、对有损职工身体危害的作业，必须发放劳动保护用品，操作时做好防护措施；
9、施工现场的危险地区要有警示牌，夜间要设警示灯。
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文明施工管理制度
1、严格执行国家及地方关于文明施工的法津、法规和规定，施工现场在主要入口明显处设置“八版二图”、经理部公示牌及向导牌，各种料具，临建等要按现场平面布置图进行布置、搭建；
2、施工现场围墙不低于2m，施工场地道路平整硬化，排水畅通无阻，无积水；
3、料具堆放应成形、成垛、清洁、整齐、挂牌，规格不掺杂、不乱放、不超高、不得侵犯场内道路及安全防护等设施；
4、凡飞场材料要圈挡、遮盖。灰池上要有盖，经常洒水，防止冻结和干裂；
5、易潮湿的物品要上有盖，保证不漏雨，下垫有防潮材料，易燃易爆物品要设专库，进行专人管理；
6、施工现场禁止野蛮施工，必须做到工完场清，活完料整，垃圾及时清理，回收利用，外运处理；建筑成品、半成品要有保护措施，严禁涂抹、损坏、乱写乱画；
7、现场要有节能、节水措施，防止浪费，施工人员必须讲文明，讲道德，严禁随处大小便；
8、施工现场的管理人员及施工人员在现场应佩带证明身份的胸卡。
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环境管理制度
1、严格执行国家、地方有关环保法令、法规，确保施工环境达标；
2、水、气、声、渣做到达标排放；
3、注意节约能源和自然资源，控制废弃物的产生；
4、废弃物分类集中存放，提高废弃物的回收率，施工现场有强噪声设备应搭设封闭式围护棚，夜间施工应采用隔音布、低噪音振捣棒等方法降低施工噪音；
5、防止施工现场扬尘，道路硬化，经常洒水湿润，对飞扬材料要圈挡、遮盖，必须采用封闭式容器吊运，严禁临空抛掷；
6、施工运输的材料、渣土、垃圾等必须做到无遗洒，出入口设置车辆冲洗设施，不得将泥渣带出施工现场；
7、对化学物品、危险品等不遗漏、泄漏，设专人保管使用；
8、对办公区、生活区做到勤打扫、勤消毒，确保环境卫生。
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材料管理制度
1、预算员编制《材料计划总表》，材料员根据施工计划编制《材料采购计划表》，报审批准后方可采购；
2、材料采购前应对供货方进行考察。对质量、供货能力、供货期、服务等进行评价，建立评价记录，并上报和存档；
3、采购合同内容要清楚，材料进场必须由相关人员验收质量、数量，必须有材质证明和出厂合格证，并建立验收台帐，同时按要求进行取样和检验，检验合格后方可使用，否则必须隔离清退出场，做好记录，确保项目上不使用不合格材料；
4、材料在场内搬运过程中，应加强防护，做到不损坏、不变形，不缺少；
5、材料入库时应按型号、规格分区堆放，易燃、有毒材料必须隔离存放并有相应措施，同时应分别编号、标识；
6、建立材料领用制度，材料出入库应办理手续，出库手续由项目生产经理审批，领料单必须注明材料使用部位，达到可追溯性要求；
7、建立材料使用台帐，做到帐、库出入相符，同时每月25日上报材料使用情况，以备预算员成本核算。
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消防管理制度
1、在建筑物出入口、仓库、木工房、易燃品库等地区必须配备消防器材，并在明显处设置防火标志、消防制度和消防警示牌；
2、动明火必须经专职消防管理人员书面批准，开具动火许可证，并设专人监督执行；
3、非电工专业人员不准安拆电气设备，任何工种和个人未经批准不得使用电炉，电器操作人员必须持证上岗；
4、禁止随便搭设易燃工棚，木工棚锯木、刨花一天一清，运至指定地点，易燃易爆品必须设专人管理；
5、消防器材、防火宣传，消防设施不得挪用和涂改，同时禁止在消火栓、消防器材电源的3.5m内和消防通道上堆放物品；
6、施工现场不得随意抽烟、丢烟头，仓库、木工房、易燃易爆仓库等场地严禁吸烟；
7、施工现场必须设置全封闭围墙，大门要设置门卫室和保卫，门卫要有门卫制度和值班记录；
8、保卫人员必须穿制服，实行昼夜值班，不得擅自离岗；
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环境保护领导小组
组长：陈旦生
副组长：苏建荣
成员：邹海彬、张国强、姜长荣、姚泽兵、王秋云
防火领导小组
组长：陈旦生
副组长：苏建荣
成员：邹海彬、张国强、姜长荣、姚泽兵、王秋云
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文明施工领导小组
组长：陈旦生
副组长：苏建荣
成员：邹海彬、张国强、姜长荣、姚泽兵、王秋云、朱善才
安全生产领导小组
组长：陈旦生
副组长：苏建荣
成员：邹海彬、张国强、姜长荣、姚泽兵、王秋云、朱善才
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质量领导小组
组长：陈旦生
副组长：徐风江
成员：姜长荣、姚泽兵、王成、王秋云、朱善才、李环、姜丙涛、康开元
技术管理领导小组
组长：陈旦生
副组长：徐风江
成员：姜长荣、姚泽兵、王成、王秋云、朱善才、李环、姜丙涛、康开元
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