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现代企业管理实习报告

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现代企业管理实习报告 本文内容:

现代企业管理实训报告

——物电115

李宝德11223428

实训方法:访问法、资料收集法。资料收集的方法:网上收集、现场收集

公司简介:江苏悦达集团悦达集团诞生于黄海之滨的江苏省盐城市。在这片土地上,江苏悦达集团悦达标识团创始人胡友林从20世纪70年代末开始,以加快苏北经济发展,造福一方百姓为追求,在国家没有投入资本金的情况下白手起家,带领悦达人艰苦创业,勇于开拓,不断发展壮大,实现了集团的超常规、跳跃式发展。

江苏悦达集团是在我国改革开放大潮中迅速成长起来的全国520户重点国有企业之一。目前在国内外拥有20多家分公司,近3万名员工、资产总额200亿元,形成了机械制造、纺织服装、能源矿产、基础设施投资、现代服务业五大产业集群。1994年,悦达集团控股企业悦达投资在上海证券交易所上市。2001年,悦达集团控股企业悦达控股在香港联交所上市,为江苏省首家在港发行红筹股的企业。

江苏悦达集团沐浴着改革开放的春风应运而生,至今已走过30年的不平凡路程。

江苏悦达集团迈向而立之年的2008年是不寻常的年份。上半年的原材料等成本快速上涨、下半年金融危机席卷全球,企业生产经营面临着巨大困难。悦达的两大支柱产业——汽车业和纺织业又是受金融危机冲击最严重的两个行业。

组织机构:见下图

经营理念:江苏悦达集团坚持社会效益与经济效益并举。

公司经营范围:实业投资、资产管理、财务顾问、社会经济咨询服务,机械设备、纺织品的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询,国内贸易(国家禁止或限制经营的项目除外;国家有专项规定的,取得相应许可后经营。公司对外提供的主要产品和劳务是公路交通服务、纺织产品和农用拖拉机(自2009年2月,拖拉机制造主业已纳入非控股的合资公司)等。

公司注册资本为545,445,188.00元人民币。

一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝以后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。

企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的。

通过此次实习,虽然很短的时间,但是还是一定程度的达到了本次实习的目的,也使本次实习更加的有意义。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。尤其是对于我们信息管理与信息系统专业的人才,必须要把握核心控制,使整个企业的明天更加灿烂辉煌。

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